发布时间 : 星期一 文章中铁二十局集团公司《铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法》.精讲更新完毕开始阅读
直管项目、托管项目经理部奖励20万元；同时，对每上升一个名次增加奖励10万元（项目连续两次排名第一，视为上升一个名次）；评价期内无不良行为记录扣分增加奖励10万元，在企业信用评价中获得铁道部额外加分奖励的项目经理部，每加1分奖励5万元。
相关人员奖励：直管项目奖项目经理奖金总额的15%，剩余奖金由项目部研究分配。
托管项目受托公司主管领导各奖奖金总额的10%，奖项目经理奖金总额的10%，剩余奖金由受托公司研究分配。受托公司同时有多个项目参评时，公司主管领导分别计算奖金。
（2）处罚：对未达到本条第1款（1）、（2）、（3）规定目标的直管项目部、托管项目部处罚20万元；同时，每下降一个名次增加处罚5万元，对评价期内出现不良行为记录扣分，每扣1分处罚10万元。
相关人员处罚：直管项目项目经理承担罚款总额的15%，项目部其他人员罚款由项目部研究决定。
托管项目受托公司主管领导各承担罚款总额的10%，项目经理承担罚款总额的10%，项目其他人员罚款由受托公司研究决定。受托公司同时有多个项目参评时，公司主管领导分别计算罚款。
在建设项目管理机构企业信用评价中，同一铁路项目有5家（含）以下企业参评时排名位于后一名；有5家（不含）～10家（含）企业参评时排名位于后二名；有10家（不含）以上企业参评时排名位于后三名；公布期限在2年以上的不良行为。以上情
况出现1次的直管项目经理，托管项目经理、受托公司主管领导给予通报批评；连续出现二次的直管项目经理，托管项目经理给予就地免职，受托公司主管领导给予降职。 第九条 奖罚兑现
奖罚实行一评一奖罚。由集团公司安全质量管理部汇总各建设项目管理机构（客专分部）和铁路局（客专公司）的信用评价结果和不良记录，计算各直管项目经理部、托管项目部及相关责任人的奖罚情况，报集团公司考核小组审核，主管领导批准后，下发奖罚通报。
集团公司财务部依据奖罚通报直接对直管项目经理部、托管项目受托公司及项目部相关责任人执行奖罚兑现。
第十条 发生等级以上质量安全事故或发生严重信用问题影响评价结果的，除按本办法进行处罚外，另按照集团公司有关办法规定给予处罚。
第十一条 各参评项目必须在所在铁路局（客专公司）信用评价结果公布后10个工作日内，将评价结果（含同一项目中各标段评价扣分分值及排序，本标段的扣分分值及内容、不良行为记录等）报集团公司安全质量管理部，逾期不报或弄虚作假者，按所参评项目倒数第一名处罚。
第十二条 在建设单位企业信用评价中排名落后受到免职处罚的责任人，三年内不能在集团公司内任何公司、项目上担任同等职务。
第十三条 本办法自下发之日起执行，原“集团公司安质
［2007］332号”文同时废止。本办法由集团公司安全质量管理部负责解释。
附件：集团公司企业信用评价考核领导小组 附件
集团公司企业信用评价考核领导小组
组 长：余文忠 周 富 姜永军
副组长：王冠峰 马登峰 陈文珍 张志军 王玉松
赵崇科 尤敦同
组 员：吴应明 陈志平 邓 明 孙长江 李景超
张永鸿 李培安 刘百成 李选利
考核领导小组下设办公室，负责考核日常事务，办公室设在安全质量管理部
主题词：企业 信用评价 奖罚 办法 通知 抄送：机关各部门。
中铁二十局集团有限公司办公室 2008年10月27日印发