发布时间 : 星期一 文章东南大学研究生现代管理学试卷更新完毕开始阅读
2002 一、名词解释 1、权力 2、概念技能 3、满意因素 4、具体环境 5、态度 6、反馈控制 二、论述题
1、有机型组织的特点、应用条件和管理重点 2、管理者作用的类型及其影响因素 三、案例分析
我国有句古话：失败乃成功之母。但是现代管理学家指出，对于现代社会来说，情况可能正好相反，企业在运行的过程中可能会出现“成功乃失败之母”的情况，试解释这句话的管理学含义和积极意义，存在的前提条件以及这句话对现代企业管理所产生的影响
2003 一、名词解释 1、组织的终极目标 2、经济人假设 3、非正式计划 4、组织的具体环境 5、前馈控制 6、非正式组织 二、简答题
1、网络型组织的特点与管理重点 2、不同的人性假设对管理活动的影响 3、组织文化会在哪方面影响领导的权力 三、分析题
蓝普公司是一家修理各类机动车辆的民营企业，随着我国经济的发展，汽车产业的振兴，汽车产业也面临着各种各样的机遇和挑战。试举例对公司来说重要的机遇和挑战，并根据此设计一套方案，使得该公司能迅速提升其竞争能力。
2004 一、名词解释 1、组织结构 2、主导需求 3、概念技能 4、具体环境 5、法定权力 二、简答题
1、企业环境对企业管理的主要影响 2、领导特质理论的主要优缺点 3、管理控制系统的主要构成要素 4、网络型组织及其管理特点 5、指向性计划的作用 三、论述
说明积极的企业文化对企业的发展具有的影响以及为什么企业文化不可复制。
2005 一、名词解释 1、人际技能 2、社会人假设 3、内在控制 4、非正式组织 5、强文化 6、法定权力 二、简答题
1、计划工作的前提条件 2、人性假设与激励的关系 3、组织的冻结 三、论述题
1、如何促进核心能力的形成，核心能力的标准，以及企业开发这些资源的主要步骤 四、案例题
制定一家汽车公司的营销方案