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员工转正谈话记录表三篇
篇一：员工试用期/转正谈话记录表
日期： 谈话对象 谈话主题 入职时间 试用期职务 试用期考核结果谈话：考评意见反馈、员工工作感触及打算 试用期考核结果： □ 优秀 □ 合格 □ 不合格 部门评定结果： 部门主管： 部门经理：
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人事行政部鉴定结果：转正类型：□提前转正 □按期转正 □延期转正 □解除劳动关系 人事行政部经理： 员工本 人签字 试用期内主要工作成绩 试用期内学到了什么？感触如何？ 意见 总经理
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和同事及上级领导关系如何？ 你对公司相关 制度有 什么建议? 你认为自身还 有哪些 不足 以后准 备怎么 把工作 做好？ 员工本人签字：
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篇二：员工转正面谈记录表
员工姓名 岗位（职务） 入职时间 ｛目的｝让转正员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。 ｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。 2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。 3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。 直接主管的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点： 1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。 2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？ 3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？ 4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？ 5、对公司或部门工作的合理化建议？ 6、其它问题。
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