500kV罗百线施工组织设计 - 图文

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500kV罗百二回送电线路工程施工组织设计纲要(2标段)

8) 坡度一致,基础的轴力直接沿主柱轴线

9) 传至基底中心,可有效减小由水平力对主柱、底板产生的弯矩,降低主柱及底板配筋率,减小基础外

型尺寸,降低混凝土消耗量。底板按上拔、下压配筋,与直立柱式基础比较,可省去塔座板和地脚螺栓,钢材量相应减少。 1.2.2工程特点 1.2.2.1施工特点

1) 本线路使用斜柱式、掏挖式基础,线路复测中应复测线路直

线、转角度数、档距、塔位高程、地形地物、塔腿之间高差等,其结果与路径平断面定位图、塔位明细表、铁塔及基础

明细表相同后方能施工。如有与设计不同的地方,及时与设计联系。

2) 本线路使用插入角钢与地脚螺栓基础,精确控制基础施工尺寸是确保质量的关键,对插入角钢高差、

根开、倾斜、扭转等必须认真复核检查,对地脚螺栓基础的根开、对角、外形尺寸、基础顶面高差等也要认真核查。 3) 铁塔组立方法:采用外拉线内悬浮抱杆分解组立,同时采用

罗百一回线施工方案。

4) 本工程线路导线6×LGJ-300/40钢芯铝铰线,经过我公司调

查、研究,结合本工程特点,决定采用罗百一回架线施工方案,尽早编

制施工作业指导书,准备施工工器具。

5) 在林区展放导引绳时,为减少林木砍伐,不砍放线通道,采

取特殊措施,如:采用经纬仪指挥展放牵引绳,在林木密集 地区采用飞艇展放引绳等措施。 1.2.2.2现场自然环境

1) 本工程所在地属于亚热带高原型季风气候,日照丰富,干湿季节分明,雨量夏秋充沛,冬春少,气温

年差较小,日差较大;冬无严寒,夏无酷暑。地形地貌复杂多样,沟谷纵横发育,形成了复杂的山地立体气候区域。年平均气温在10~15°C之间。最高气温40°C,最低气温-10°C;最大风速30s/m。

2) 路径多为山区,地形起伏大、山高坡陡,交通及施

工条件都不好;有少部分塔位位于耕地中,施工条件稍好,但应提前做好计划协调工作,保证施工的顺利进行;在材料运输、基坑开挖、铁塔组立、特

飞艇放线 铁塔组立外观 插入式角钢基础外观

别是放线施工时,应采取相应的措施,尽量减少砍伐林木数量及少损坏庄稼。

3) 本线路经过地有很多村庄,当地农户多为少数民族,

开工前应进行文明施工教育,施工人员必须尊重当地民风民俗及乡规村规,协调处理好和当地政府、农户的关系。

4) 铁塔组立及架线施工的高空作业,应注意施工人员的保暖防寒,防止发生安全事故。

投标代表(签名):

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1.2.2.3林木砍伐

本线路通过地区植被较好,个别部分塔位位于果林中,在林区地段,设计时已考虑了采用高塔跨越或加高铁塔。根据调查分析,基础、组立铁塔阶段主要为塔位、运输道路上的林木砍伐;架线阶段主要为放线通道上的林木砍伐;根据实际情况可采用飞艇放线,减少树木砍伐。因此,在本工程中环保及文明施工教育、措施,放线跨越树木的手段、方法等,是减少林木砍伐的关键,也是减少林木赔偿费用、降低成本的有效途径。

1.2.2.4青苗赔偿、房屋及障碍物拆迁、采石(砂)场及矿山的封闭。

1) 本工程线路走向内有通讯线(3次),进场后应作详细调查了解,尽早安排与障碍物业主联系商谈,确

认障碍物搬迁的必要性,发现影响线路通道的重大问题,要及时上报协调解决。

2) 本工程经过的林区地段虽不长,但与林业部门的联系并办理有关手续,是制约工程进度的关键环节,

必须安排得力人员,及早开展工作。

3) 张、牵场应选择合理的位置,需转向布场的,应尽早勘定场地,组织设计好施工布置,协调好场地的

临时租用及青苗赔偿问题。

4) 本线路由设计确定的房屋搬迁1150 多平方米,有少量农户的搬迁工作有一定难度,进场后应尽快落实并签订协议,可能会有新增加需搬迁的房屋,要及时报设计确认。 1.2.2.5交叉跨越

a、本线路跨越电力线路较多,将尽可能采用停电方式跨越,因此,要尽早安排对被跨越线路的调查、测量,与被跨越电力线业主单位的联系协调工作应派得力人员,尽量取得理解、支持,否则,将会因跨越电力线路的问题制约工程进度。

b、交叉跨越物

交叉跨越物统计表 表1-4

序号 1 2 3 4 8 9 10 跨越物名称 公路 乡村公路 小河 水库 35kV 10kV及以下线路 通讯线 单位 次 次 次 次 次 次 次 数量 12 16 1 1 1 10 3 备 注 投标代表(签名):

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2、工期目标和施工进度计划

2.1工期目标

1、工期目标

本工程业主要求的施工工期为:2006年7月30日~2007年5月31日,6月正式投产。

我公司计划工期为:2006年7月25日开工,2007年5月31日全线竣工,总日历工期311天。本

计划不含任何节假日,为7天工作制。

2、工期目标分解

表2-1 目 标 目 标 子 项 施工准备 基础分部工程 工 期 铁塔组立分部工程 目 标 架线及附件安装分部工程 竣工验收 施工工期 目 标 值 合 同 目 标 - - - 2006年7月底~ 2007年5月31日 公司目标 项目部目标 2006年7月26日 2006年8月26日 2006年8月27日 2006年11月15日 2006年11月16日 2007年1月25日 2007年1月26日 2007年5月25日 2007年5月26日 2007年5月31日 2006年7月26日 2007年5月31日 2.2进度计划编制说明

2.2.1 编制依据

(1)500kV罗百Ⅱ回输电线路工程《施工招标书》, PMS软件,以及参照建设项目法人的有关要求

编制;

(2)施工总体安排确定的工期目标; (3)施工部署与主要工序施工方案; (4)主要材料的供应能力和时间; (5)施工人员的技术素质和劳动效率;

(6)施工现场条件,包括气候条件、环境条件等;

(7)我公司已建成的天广一、二、三、四回送电线路工程和天广直流送电线路工程的实际进度、经

济指标、施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料。 2.2.2 编制的方法

(1)本进度计划采用美国的PRIMAVERA PROJECT PLANNER 项目计划管理软件编制。

(2)根据输电线路施工特点、施工流程和先后顺序,将计划周期划分为5个施工阶段和1个辅助施工过程,即施工阶段划分为:前期准备、基础工程、铁塔工程、架线工程、验收移交;辅助施工过程为:工地运输。 2.2.3 编制的思路

(1)项目招标方由于建设管理的需要,要求承包方在2006年7月底开工,我方依据公布的开标时间,

投标代表(签名):

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并对招标文件认真理解,并考虑以往与项目招标方的配合工作惯例,预计接到中标通知书的时间约在7月20日左右,如果我方接到中标通知书,将立即进行人员调配安排,施工人员可以在2006年7月30日前进场,此时间也就定为开工时间。

(2)本计划的编制思路为:在确定的开工日期的基础上,按我方正常的施工组织模式,以施工成本最低化原则安排施工力量及资源配置,依据施工效率计算出分部、分项工程的工作时间,汇总计算出总工期,将计算工期与合同工期作对比后再决定是否进行调整。

(3)从本项目的情况看,由于施工准备要占用20多天时间,实际有效工期只有9个月,按常规施工力量及资源配置排定计划后的计算工期,可以在合同工期规定的时间完成,满足项目招标方的要求。因此,本项目的施工进度计划一次排定,暂时不需要对计划进行重复调整、施工方案和资源配置已经充分考虑了保证计划完成的裕度。

2.3 进度计划图表

2.3.1 分月形象进度计划横道图(含时间参数)

(见图2-1)

2.3.2 CPM图(关键路径网络图)

(见图2-2)

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