发布时间 : 星期一 文章关于情商高低的寓言故事更新完毕开始阅读
浅谈情商的高低
职场上有的人踌躇满志，一欲大展身手，有的人步履蹒跚，战战兢兢；有的人如鱼得水，左右逢源，有的人四处碰壁，郁郁不得志；有的人平步青云，扶摇直上三千里，有的人遭遇发展瓶颈，原地踏步走。影响职场发展的因素很多，比如学历、能力、个人的兴趣甚至背景、关系等。在上世纪95年，丹尼.戈尔曼提出情商概念后，发现情商对职场发展影响颇大，无论是处理人际关系，还是应付工作中困难，甚至是选择工作的态度，情商时刻发挥着重要作用。一个情商高的人，不仅能以积极乐观的心态面对工作，也更容易把握机会。一个情商低的员工，在顺境中容易得意忘形，忘乎所以，在逆境中更多的是消极，是抱怨，甚至会破罐子破摔。相对于智商来说，由于其提出时间较短，又更多的涉及心理、情绪，目前很难有一套标准、科学、规范的测量体系。在此，用四个层次来做个简要的判别，低、较低、较高、高。可惜的是，这四个层次之间没有明显的分水岭。那么如何判断的情商的高低呢？既然没有标准，所以通过一个寓言来做个浅显的比较认识。
一只狐狸在路上行走，走着走着，忽然发现前面有个葡萄架，挂满了诱人的葡萄，这只狐狸正好口渴，喜出望外。于是，迫不及待的伸手去够。但是葡萄架很高，狐狸试了好几次，一颗葡萄都没够着。又试了几次还是颗粒无收，一股莫名怒火腾的一下在胸口蹿了起来，破口大骂“他妈的，谁种的葡萄，这么高，老子一个都吃不到”！狐狸发现骂出来后，心里挺开心的，于是就开始骂开了，越骂越难听。狐狸的骂声惊
醒了葡萄的主人——农夫。农夫见此情景，也非常恼火，抄起一根棍子，狠狠的砸了过去，正好打中狐狸的腿。狐狸痛苦万分，拖着被打折的腿一瘸一拐的跑了。
第二只狐狸也路过这里，看到了葡萄架上的葡萄，同样欣喜万分。于是也去够葡萄，也无法够着。这只狐狸比较“执着”，心想我这么厉害，弹跳这么好，怎么会够不着呢？于是，狐狸使劲全力跳跃，并不断变化跳跃的姿势，助跑跳、立定跳、单腿跳、双腿跳等等，但葡萄架太高了，仍然没有任何斩获。狐狸还是不愿意放弃，还是继续不停的跳跃。坚持跳了两三个小时，累的半死，还是两手空空。太阳即将落山，这只狐狸心有不甘，无奈天色夜晚，拖着疲惫的身躯郁闷的走了。
第三只狐狸来了，看到葡萄，不由自主的就去够，试了几次，发现够不着。他就开始想了，这些葡萄看来凭自己的能力很难够着了。又转念一想，好端端的这里怎么会有葡萄呢？这些葡萄肯定不好吃，估计都是酸的。既然是酸的，有什么吃头呢？算啦，走吧。于是这只狐狸很开心的走啦。
第四只狐狸来了，同样去够葡萄，跳了几次，没够到。这只狐狸看了看高高在上的葡萄，以及自己的小身板，心想凭自己的能力肯定没办法吃到，怎么办呢？是自己够葡萄的技术不够好。于是，他很虚心的找到松鼠，拜他为师，学习如何跳跃。经过跳跃大师松鼠的点拨，这只狐狸的跳跃技术得到了很大的发展。学成之后，再次来到葡萄架下，很轻
松的够到了很多的葡萄，吃的非常痛快。然后，这只狐狸心满意足的离开了。
通过这个小寓言，可以看出第一只狐狸情商非常低，第二只较低，第三只较高，第四只最高。在实际工作中，这四类人也很常见。比如，上司给几个下属布置了有点难度的任务。第一个下属很努力的做了，但是没法做好，于是就开始抱怨，这是什么破工作啊，难死了，领导真不是个东西，竟然让我做这种事情，等等；第二个下属，也做不好，但他“坚持不懈”，明知不可为仍然为之，累的半死，也没有完成，只好灰溜溜的向上司复命；第三个下属看这个工作很难做好，于是就对上司说，这件事我力所难及，还是让有能力的人来做吧；第四个下属，把这个工作分析了下，仅凭自己一己之力，难以为之。于是，他便想办法让其他同事来帮助自己，终于顺利的完成了任务。