2019-2020年电大考试《管理会计》期末考试题及答案

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(5)选择未来行动的方案。

(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈。 15、 简述新产品定价策略的内容。

答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略:一是撇油策略,一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场,尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略;后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益,渗透策略着眼于初期利益,各有利弊。 16、简述各类投资决策的特点。

答:(1)项目投资决策、证券投资决策、其他投资决策的特点:

管理会计主要研究项目投资决策。这类决策通常会对企业本身未来的生产经营能力和创利能力产生直接的影响。

证券投资决策和其他投资决策对企业的未来发展一般只会产生间接的影响。 (2)诱导式投资决策和主动式投资决策的特点:

前者偏重于对客观形势的分析判定;后者则更注意发挥投资者个人的主观能动性。 (3)战术型投资决策和战略型投资决策的特点: 前者大多由中低层或职能管理部门筹划,由高层管理部门参与制定;后者的成败与否直接关系到企业的未来命运,故多有企业最高管理当局筹划,并需要报经董事会或上级主管部门批准。 (4)合理型投资决策和发展型投资决策的特点:

前者主要考虑如何更加合理地维持或利用现有条件;后者则主要倾向于企业未来发展战略的实施与贯彻。 (5)单一目标投资决策和复合目标投资决策的特点:

前者比较简单,容易操作;后者比较复杂,需要对不同目标之间的关系进行排序处理。 17、简述确定现金流量的假设。

答:确定现金流量应考虑以下假设: (1)投资项目的类型假设。 (2)财务可行性分析假设。 (3)全投资假设。

(4)建设期投入全部资金假设。 (5)经营期与折旧年限一致假设。 (6)时点指标假设。 (7)确定性假设。 18、 简述年金的特点。

答:年金一般应同时满足三个条件:

(1)连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务,形成系列,不得中断。 (2)等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。

(3)同方向性。即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付。 19、 简述折现评价指标之间的关系。

答:净现值NPV ,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即: 当NPV >0时,NPVR>1 ,PI>1, IRR>ic 当NPV =0时,NPVR=1 ,PI=1, IRR=ic

当NPV <0时,NPVR<1 ,PI<1, IRR

答:运用长期投资评价指标的一般原则为: (1)具体问题具体分析的原则。 (2)确保财务可行性的原则。 (3)分清主次指标的原则。 (4)讲求效益的原则。 21、 零基预算的优点是什么?

答:零基预算的优点是:

(1)可以合理有效地进行资源分配。

(2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。

(3)特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。 22、 全面预算包括哪些主要内容?

答:全面预算包括:(1)业务预算;(2)专门决策预算;(3)财务预算三项内容。 23、 简述成本控制的原则。

答:成本控制须遵循以下原则: (1)全面控制的原则。 (2)讲求效益的原则。

(3)目标管理及责任落实的原则。 (4)物质利益的原则。 (5)例外管理的原则。

24、 制定标准成本的意义是什么?

答:制定标准成本具有重要意义: (1)便于企业编制预算。

(2)便于考核、评价各部门工作业绩。 (3)便于进行成本控制。

(4)为正确进行经营决策提供依据。 (5)简化产品成本的计算。 25、 简述责任会计制度的构成。

答:责任会计制度包括以下内容: (1)设置责任中心,明确责权范围。 (2)编制责任预算,确定考核标准。

(3)提交责任报告,考核预算的执行情况。 (4)分析经营业绩,执行奖惩制度。 26、 制定内部转移价格的原则是什么?

答:制定内部转移价格应遵循以下几项原则:

第一、内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足。 第二、内部转移价格的制定要公正、合理。

第三、制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。 27、 进行敏感性分析的前提是什么?

答:进行敏感性分析,通常以下列假设条件的存在为前提: (1)有限因素的假定。 (2)因素不相关的假定。 (3)相同变动幅度假定。 (4)影响效果相同的假定。

28、简述经营杠杆系数的变动规律。

答:经营杠杆系数的变动规律为:

(1)只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1。 (2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。 (3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。 (4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

(5)在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。

三、论述题

管理会计与财务会计的联系和区别。

答:管理会计与财务会计的联系:

(1)同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。 (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

(4)财务会计的改革有助与管理会计的发展 管理会计与财务会计的区别:

(1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

(2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

(3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报账型会计”。 (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

(5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。 (6)信息特征不同

管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 (7)体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 (8)观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响 管理会计的职能有哪些?

答:管理会计的主要职能概括为以下五个方面:

(1)预测经济前景。管理会计发挥“预测经济前景”的职能,就是按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手信息。

(2)参与经济决策。管理会计发挥“参与经济决策”的职能,主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法,计算有关长短期决策方案的评价指标,并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。

(3)规划经营目标。管理会计“规划经营目标”的职能,是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上,将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为控制和责任考核创造条件。

(4)控制经济过程。管理会计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控制有机地结合起来,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过程。

(5)考核评价经营业绩。管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。

四、 计算题

1、 某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:

月份 维修工时(小时) 维修费(元) 1 4000 2200 2 4500 2400 3 3000 2000 4 5000 2600 5 4300 2300 6 4800 2500 合计 25600 14000 要求:(1)分别采用高低点法和回归直线法计算各月的维修费。

(2)假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7 月的维修费是多少。 解:(1)用高低点法:

单位变动维修费(b)=(2600-2000)?(5000--3000) =0.30(元/小时) a=y-bx =2600-0.3?5000=1100(元) 或:

a=2000-0.3?3000=1100(元) (2)回归直线法:

b?n?xy??x.?yn?x?(?x)22

=(6?60490000-25600?14000) ? (6?111780-25600?25600) =0.296(元/小时)

a?(?y?b?x)n

=(14000-0.296?25600)/6 =1070.40(元)

(3)7月份的维修费为: 1100+0.30?4600=2480(元)

2、某公司的收益表采用完全成本法编制,其1997-1999年的简明资料如下表:

摘 要 销售收入 销售成本 销售毛利 推销及管理费用 净收益 产销数量 生产量(件) 销售量(件) 1997 80000元 50000元 30000元 15000元 15000元 1997 10000 10000 1998 48000元 30000元 18000元 15000元 3000元 1998 10000 6000 1999 96000元 600000元 36000元 15000元 21000元 1999 10000 12000 该公司这三年的产销情况如下: 假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。 要求:(1)采用变动成本法编制1997-1999年的收益表。

(2) 说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。 解:用变动成本法编制1997年-1999年的收益表:

摘 要 销售收入 变动成本: 变动生产成本 1997 80000元 30000元 1998 48000元 18000元 1999 96000元 30000元

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