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（实际数） 生产量（件） 销售单价（元） 单位变动成本（元） 固定成本总额（元） 3000 50 30 （预计数） 1000 90 65 18000 （预计数） 1400 70 48 要求：根据上述资料作出以开发哪一种产品较为有利的决策分析。
第六章 长期投资决策（课后作业）
年级 专业 姓名 学号
1、原投资额10000元，年现金净流量1－5年每年1500元，6－10年每年2000元，有效期限10年，无残值。
要求：计算该项目的静态回收期、年平均投资报酬率、动态回收期、净现值、现值指数和内含报酬率（ｒ＝10％）。
2、某企业有一生产设备已使用4年，原始价值为5万元，估计尚可使用6年，期满无残值，固定资产折旧采用直线法。使用该设备进行生产，每年可获得销售收入7.5万元，年付现营运成本为1.2万元。如果设备现在出售，可获得变价收入2.5万元。
现在市场上出现一种自动化程度的新设备，可取代目前正在使用的旧设备。新设备的买价、安装费共需投资5.5万元，其经济寿命为6年。第六年末的残值为1万元，按直线法计提折旧。使用新设备后，每年可获得销售收入8.4万元，年付现营运成本为0.6万元，不需追加流动资产投资。所得税率为25％，若该企业的资本成本为12％，试用净现值法作出设备是否更新的决策。
第七章 全面预算管理（课后作业）
年级 专业 姓名 学号
5
1、某公司在计划期间制造费用明细项目的具体情况如下：
成本明细项目 间接人工 物料费 折旧费 维修费 水电费 具体情况 基本工资3000元，另加每人工小时奖金0.10元 每人工小时应负担0.15元 4800元 基数2000元，另加每人工小时应负担0.08元 基数800元，另加每人工小时应负担0.12元 要求：在生产能力3000－6000人工小时的相关范围内，每间隔1000工时，编制一套制造费用的弹性预算。
2、乐华公司预计2013年12月份的现金收支情况如下： （1）11月末的现金余额为4500元。
（2）11月份实际销售收入为50000元；预计12月份销售收入为56000元（该公司的收款条件是当月收现60%，其余下月收讫）。
（3）11月份实际购料款为18000元；预计12月份购料16000元（该公司的付款条件是当月付现55%，其余下月付讫）。
（4）该公司预计12月份的制造费用和非制造费用总额为12000元 （其中包括折旧费 4000元）。
（5）预计12月份支付直接人工工资总额为10000元。 （6）预计12月份购置固定设备20000元。 （7）预计12月份支付所得税款2000元。
（8）该公司财务经理规定每日最低库存限额为4000元，不足之数可向银行申请借款，借款额一般应为千元的倍数。
要求：根据上述资料，为乐华公司编制2013年12月份的现金预算。
第三章 变动成本法（答案）
1、B 2、D 3、C 4、ABC
5、第一年：P变＝8 000×12-8 000×5-（24 000+25 000）＝7 000 P全＝8 000×12-（8 000×5+24 000）-25 000＝7 000
6
第二年：P变＝6 000×12-6 000×5-（24 000+25 000）＝-7 000
P全＝6 000×12-（6 000×5+24 000×6 000/8 000）-25 000＝-1 000
第三年：P变＝9 000×12-9 000×5-（24 000+25 000）＝14 000
P全＝9 000×12-[9 000×5+（24 000＋6 000）×9 000/（8 000+2 000）]
-25 000＝11 000
6、P变＝8 500×15-（8 500×6+8 500×1）-（40 000+15 000）＝13 000 P全＝13 000+（期末-期初）＝13 000+（40 000×1 500/10 000-0）＝19 000
第四章 本量利分析（答案）
1、由题中所给条件可得
销售收入 = 84000 / 40% = 210000 (元) 本年度销售量 = 84000 / 6 = 14000（件） 销售单价 = 210000 / 14000 = 15 (元/件)
固定成本总额 = 210000 – 84000 – 18000 = 108000 （元） 下年度保本销售量 = 108000 / (15 – 6) = 12000 （件）
下年度销售量提高 15%，则其销售量 = 14000*(1+15%) = 16100 （元） 单价不变，则其利润 = （15 – 6）* 16100 – 108000 = 36900 （元）
2、预计利润=4×（10－6）－6.4=9.6万元
（1）实现目标利润的销量＝（6.4＋9.6×1.1）÷（11－6）＝3.392万件 （2）实现目标利润的销量＝（6.4＋0.8＋9.6×1.1）/（9.2－6）＝5.55万件 3、
（1）加权平均贡献毛益率
=[(1000-800)*60+(1000–700)*80+(4000–3200)*20+(2000–1760)*50] ÷(1000*60+1000*80+4000*20+2000*50) = 20% 综合保本销售额=24000/20%=120000 （元）
A产品保本销售金额=120000*1000*60/(1000*60+1000*80+4000*20+2000*50) =120000*60000/320000=22500 （元）
7
B产品保本销售金额=120000*1000*80/320000=30000 （元） C产品保本销售金额=120000*4000*20/320000=30000 （元） D产品保本销售金额=120000*2000*50/320000=37500 （元） （2）实现利润=(1000–800)*60+(1000–700)*80+(4000–3200)*20
+(2000 – 1760)*50 – 24000=4000（元）
第五章 短期投资决策（答案）
1、（1） 销售收入 - 变动成本 贡献毛益 - 固定成本 利润 拒绝接受方案 80000 48000 32000 16000 16000 接受方案 94000 60000 34000 16000 18000 差额 14000 12000 2000 0 2000 因为接受方案可增加利润2000元，故此项订货可接受。
（2）
销售收入 - 变动成本 贡献毛益 - 固定成本 利润 拒绝接受方案 80000 48000 32000 16000 16000 接受方案 88000 60000 28000 16000 12000 差额 8000 12000 （4000） 0 （4000） 因为接受方案使利润减少了4000元，故应拒绝此项订货。
2、
销售收入总额 新产品A 1000*90=90000 新产品B 1400*70=98000 8