发布时间 : 星期二 文章贵州省烟草商业市（州）烟草专卖局（公司）日常绩效考评实施办法（试行）更新完毕开始阅读
八、按照管理权限和分级管理原则，市（州）级公司领导由省局（公司）负责考评，市（州）级公司其他员工按照本办法执行。
第二章 综合管理类岗位绩效考评
第九条考评对象
烟草商业市（州）级公司综合管理类岗位日常考评的对象为县局（分）公司领导班子成员，包括：局长（经理）、党组书记、副局长、副经理、纪检组长等。
第十条考评内容及周期
考评内容主要包括税利目标实现进度、卷烟销售进度、烟叶生产各环节完成情况三方面，其中税利目标实现进度、卷烟销售进度按月考评兑现奖惩；烟叶生产按照育苗环节、移栽环节、大田管理环节、采摘烘烤四个阶段进行考核，分别兑现奖惩。
第十一条考评流程
一、计划分解。市（州）局公司在每年年底，将县局（分公司）次年的“两烟”生产经营计划分解到月，并制定评分标准，逐月考评兑现。
二、评分。考评办在考评期结束次月的前5个工作日内，从营销、财务、烟叶生产部门提取“两烟”生产经营计划完成情况数据，填写《任务目标考评表》（见附录1）直接评价，记录考评结果（评价标准见附录2）。
三、考评结果公示。考评办对考评成绩进行汇总，并将考评
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结果在全市（州）内进行公示，公示期3天。
四、考评结果申诉或投诉。员工在公示期内对考评结果持有异议，可对考评结果进行申诉或投诉，申诉时需填写《考评申诉（投诉）表》（附录3），考评办在收到申诉（投诉）信息后2个工作日内对考评情况进行复核并进行协调解决；如协调仍无法达成一致意见，上报绩效考评领导小组，绩效考评领导小组在2个工作日内对申诉（投诉）进行裁决，裁决结果作为考评最终结果应用。
五、公布考评结果。考评办根据申诉（投诉）裁决结果对考评公示分数进行修改，并公布最终考评结果，作为月度奖惩依据。
第十二条考评模块
综合管理类岗位日常考评模块详见附录21。
第三章 专业管理类岗位绩效考评
第十三条考评对象
市（州）局（公司）专业管理类岗位日常考评的对象为市（州）局（公司）机关各科室（部门）负责人及下属员工、县级（分公司）除客户经理、送货员、驾驶员、专卖稽查员、烟叶生产人员外的其他岗位员工。
第十四条考评内容
考评内容主要包括常规指标、工作计划、计划外重要工作及加减分，指标间权重的设置根据业务重心、关键业绩行为、考评指标达成的难易程度确定。
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一、常规指标（约占30%权重）
常规指标指需每月都要进行重复考评的重要指标，从本人岗位关键业绩指标中提取，原则上每个岗位常规指标可按1-3个确定，一般在上年底确定，每年可根据需要进行调整一次（也可不调整）。
二、工作计划（约占60%权重）
工作计划是岗位年度工作任务的月度分解，是岗位职责的进一步细化、具体化。考评前由员工本人提出，经上级分管领导审批后由本人提交考评办，考评办将个人月度工作计划导入考评模块，作为月度考评依据。
三、计划外重要工作（约占30%权重）
计划外重要工作指由上级交办的计划外的重要工作。考评期内上级根据工作需要进行临时性工作安排，并对工作质量及时限作明确要求，作为岗位计划外重要工作考评指标。
四、加减分（最多加5分，做多减5分）
按照奖优罚懒的原则，对员工考评期内工作中的优异表现、突出业绩给予加分鼓励，对工作中失误给予减分处罚，加减分计入当期考评总分。（具体标准参见附录4）。
第十五条考评周期
专业管理类岗位日常考评以月度考评为主，考评时间为次月5日前（完成上月绩效考评工作；填写、审批当月工作计划），遇节假日顺延。
第十六条考评流程
专业管理类岗位日常考评按以下流程实施：
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一、填报月度工作计划。每月初五个工作日内，员工在与上级沟通的基础上填报员工《工作计划》（附录5），提交上级审批，上级对工作计划填报质量（主要是计划饱和度）进行评价并审批，并将评审后的工作计划传递给员工，由员工提交考评办（具体评分标准见附录6）。
二、计划调整。在考评周期内，因临时性工作冲突或其他工作原因无法完成时，考评对象可在绩效评价前提出申请（附录7），对原计划进行调整，经上级批准后实施。部门负责人调整后的计划提交考评办备案，部门员工调整后的计划提交部门负责人备案。
三、自评。考评周期结束后次月的前五个工作日内，专业管理类岗位员工进行应根据考评周期内工作完成情况，填写《常规指标考评表》（附录8）、《工作计划考评表》（附录9）、《计划外重要工作考评表》（附录10），主要对完成的时间、数量、质量等进行描述。填写完毕后提交给上级。
四、评分。考评周期结束后次月的前五个工作日内，上级应根据日常收集和记录的员工绩效信息，结合下级提供的自评结果对员工进行绩效评价。上级对下级的绩效评价包括考评指标评价、考核期内工作负荷评价和工作表现整体评价三方面。
（一）考核指标的评价主要从指标完成质量和完成及时性两个维度进行。评价结果计入本期总分（具体评价标准见附录2）。
（二）工作负荷评价包括考核期内承担的工作量和工作难度，主要为了体现“干多干少不一样”的考评导向，上级应填写《工作负荷评价表》（11），并将评价结果计入本期总分（具体评
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