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7. 特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 标准答案： 对
8. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受 标准答案： 对
9. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。 标准答案： 错
10. .市场细分的实质是供给的细分. 标准答案： 错
1. 如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就 标准答案： 越小
2. 企业技术中心采取的组织结构是 标准答案： 矩阵式
3. 成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务 标准答案： 顾客能接受的
4. 下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是 标准答案： 稳定型战略适合企业长期运用
5. 战略方案制定和选择的依据是 标准答案： 企业使命
6. 对于一个商业企业来说，销售价格的最低经济界限是其 标准答案： 进货成本
7. 在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是 标准答案： 成熟期
8. 组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了 标准答案： 优化组合原则
9. 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是 标准答案： 管理科学学派
10. 当一项长期投资的净现值大于时，下列说法中不正确的是 标准答案： 该方案不可投资
11. 企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是 标准答案： 公司战略
12. 出租人根据承租人对出卖人租赁物的选择向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同属于
标准答案： 融资租赁合同
13. 在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是 标准答案： 协助式
14. 下列各选项中的说法，不正确的是
标准答案： 当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构
15. 经营战略管理对企业经营管理具有（ ）作用 标准答案： 导向和整合
1. 从战略制定的角度来看，六种力量决定着一个产业竞争的强度和潜在的盈利能力。但是，各种力量的作用是不同的，常常是最强的力量或是某种合力处于支配地位，起决定性作用。 标准答案： 对
2. 设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。 标准答案： 错
3. 战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。） 标准答案： 对
4. 把战略形成视为一个反应过程的学派是环境学派。 标准答案： 对
5. 作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。 标准答案： 对
6. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。 标准答案： 对
7. 合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。 标准答案： 对
8. 按照企业所处的竞争地位，企业在目标市场上可以“扮演”四种不同的角色，即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者，每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。 标准答案： 错
9. 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。 标准答案： 对
10. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。 标准答案： 错
1. 工业总产值是指
标准答案： 一定时期内生产的工业产品总量
2. 某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到亿人民币，比该企业的年营业额还高，这说明企业拥有了名牌就有了发展的 标准答案： 无形资产
3. 被称为'科学管理之父'的是 标准答案： 泰勒
4. （ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 标准答案： 非程序型
5. 在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天，则该作业的时差为 标准答案： 3天
6. 分析安全性指标，这样做的目的是观察企业在一定时期内的 标准答案： 偿债能力
7. 突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是 标准答案： 系统管理学派
8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性、（ ）等原则。 标准答案： 权变性
9. （ ）管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。 标准答案： 集权型
10. （ ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。
标准答案： 波特
11. 3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为，23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是 标准答案： 没有任何损益
12. 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须
标准答案： 满足顾客的某种需求
13. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
标准答案： 竞争对手产品
14. 在生产周期中，设备等固定资产不能调整，调整的仅只是原材料和劳动力，一般把这种情况称作 标准答案： 短期
15. 下列选项中，不属于单一货源策略的优点的是 标准答案： 采购方容易受到供应中断的影响
1. 企业经营哲学的主要内容通过企业对外部环境和内部环境的态度来体现。 标准答案： 对
2. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。 标准答案： 错
3. 产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动（即企业'正在做什么'），而且还包括企业交来的事业活动范围（即企业'应该做什么'）。 标准答案： 对
4. 公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。 标准答案： 对
5. 顾客需求变化的共同特征，包括人口统计变量和物理的特征。 标准答案： 错
6. 企业环境是经营变化的，而企业文化具有长远不变性。 标准答案： 对
7. 与成本领先和差异化战略不同，集中化战略对于各种主要业务和次要业务的完成情况依赖性要少一点，目的是要在一种更高级的方式下竞争。 标准答案： 错
8. 战略目标的特征有可接受性.可检验. 可实现. 可挑战。 标准答案： 对
9. 战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 标准答案： 错
10. 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。 标准答案： 对
1. 工业总产值是指
标准答案： 一定时期内生产的工业产品总量
2. 企业大量做广告，使消费者了解产品进而购买，属于 标准答案： 拉引策略
3. 某企业生产某牌号自行车，现行市场销售价格为100元/辆，但目前自行车市场供过于求，该企业拟进行适当降价，并测得其需求弹性为2.5，降价幅度应以（ ）元为下限。 标准答案： 117.6