发布时间 : 星期二 文章第六章 建设工程合同管理 - 图文更新完毕开始阅读
（六）索赔谈判（七）索赔争端的解决1.第一个28d索赔时效2.第二个28d3.第三个28d第二节工程延期索赔（工期索赔）一、工期延误的原因及其一般处理原则（一）工期＋费用业主或工程师的原因1.由于业主或工程师的失误造成的延期。业主拖延业主或工程业主未能业主拖延业主拖延交付合格业主拖延师拖延审批及时提供关键线路支付的施工交付图纸施工方案材料、上工序的工程款现场、计划设备验收时间2.因业主或工程师的额外要求而导致工期延误。业主要求设计变更导致工程量增加业主对工程质量的要求超出原合同的约定业主发布的指令打乱了承包商的施工计划业主要求增加额外工程（二）工期合同双方均无过错1.人力不可抗拒的自然灾害。2.特殊风险。3.不利的施工条件或客观障碍。【例题】某项施工合同在履行过程中，承包人因下述3项原因提出工期索赔20d（都在索赔时效范围内）：（1）由于设计变更，承包人等待图纸全部停工7d。（2）在同一范围内承包商的工人在2个高程上同时作业，工程师考虑施工安全而下令暂停上部工程施工而延误工期5d。（3）因雨影响填筑工程质量，工程师下令工程全部停工8d,等填筑材料含水量降到符合要求后再进行作业。问：工程师应批准延长工期多少天？