发布时间 : 星期日 文章北京地铁八号线某明挖区间监控量测专项方案(无图片)_secret更新完毕开始阅读
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3、安全风险组织机构项目管理层职责
（1）、组长项目经理负责贯彻落实公司体系，并建立健全自身的安全风险管理体系 （2）、监测工程师负责按照国家、行业和xx市有关法律、法规和工程建设标准公司《体系》和相关支持性文件等规定相关内容、程序，以及合同要求，全面实施和执行阶段安全风险监控、信息报送和事务处理。
（3）、副组长项目副经理负责编制项目部安全风险管理办法和实施细则，落实以项目经理为第一责任人的现场安全风险处置和监控管理机制
（4）、副组长项目总工参加设计交底和审查对施工图设计文件，并及时将审图过程中发现的问题以书面形式报告监理和设计代表
（5）、安质部全面接受项目部管理公司、监控管理分中心和监理的监督、检查，组织对单位进行安全风险管理、安全生产和巡视信息报送等培训教育和考核
（6）、负责在施工准备期开展地质踏堪和环境核查等补充工作，和施工过程中的现场巡视和地质超前探测、预报工作
（7）、工程部负责编制安全专项施工方案、应急预案和环境保护措施并组织或配合监理、项目管理公司和监控管理分中心进行评审
（8）、负责采集、汇总和及时上传监控管理分中心规定的监测数据、工况和环境巡视信息，确保监控数据、巡视信息的及时、准确和真实有效，并进行预警快报，定期编制施工监控报告
(9)巡视人员当发现风险工程可能处于某级预警状态时，立即报监理并启动相关预案先期处理，并将实施方案、处理过程、事务记录及时上报监控管理分中心
(10)、落实监控管理分中心反馈的预警信息、控制措施建议等，按风险工程和预警状态的不同等级，由企业不同级别的负责人组织建设单位、相关参建单位不同层次的负责人参与风险事务处理
(11)、负责提出消警建议报告，报监理审核
(12)、执行各级综合预警状态风险工程的风险事务处理，并及时将处理结果和变化情况上报监理和监控管理分中心
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