发布时间 : 星期日 文章系统集成项目经理培训结业考试题更新完毕开始阅读
A、质量政策 B、检查表 C、趋势图 D、帕累托 B
39.质量管理设及了以下主题，除了 A、满足需求/规格 B、满足客户需要 C、使产品更加完美和豪华 D、A和C C
40.在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大？ A、职能型 B、矩阵型 C、金字塔型 D、项目型 B
41.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？ A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户 C、拒绝变更 D、采用拖延战术
B
42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以： A、确定项目组成部分，以便分配成本 B、将成本按照发生的时间进行阶段分配 C、为项目确定更好的监督方案 D、加强项目变更控制 B
43.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于： A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务 C、关键路径任务 D、耗时最长的任务 C
44.下面哪项工作是制订进度计划的基础： A、工作分解结构（WBS） B、网络图 C、甘特图（GANTT）
D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING） A
45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的： A． 员工不够小心谨慎 B． 缺乏对员工的激励
C． 缺乏来自管理层的关注 D． 需求规格错误 C
46.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本： A．内部缺陷成本（Internal Failure Cost） B．评估成本（Appraisal Cost）
C．外部缺陷成本（External Failure Cost） D．客户满意成本（Customer Satisfaction） C
47.帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作： A. 集中于质量改进最关键的问题 B. 集中于激发思考 C．对未来的结果进行预测 D．确定过程是否处于控制过程之内 A
48.及时制造（Just In Time）概念是： A、零缺陷（Zero Defect） B、零库存（Zero Inventory） C、100%检查（100% Inspection） D、属性抽样（Attribute Sampling） B
49.质量是：
A. 与要求、规范及适用性相一致 B. 与客户的愿望一致 C．“镀金”以取悦客户 D．与管理层的要求一致 A
50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点： A. 简单 B. 开发而准确 C. 比较复杂
D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道 C
51.涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理： A. 项目型 B. 职能型 C. 矩阵型 D. 直线型 C
52.下面哪种现象对应光环效应（Halo Effect）： A、人才从内部晋升 B、聘用最好的人才
C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位