公务员通用能力大讲堂创新能力

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贫、知识扶贫、能力扶贫。给文化,给知识,通过培训和教育,提高他们的能力。这两种扶贫的思路都是必要的。尤其是一开始,物质扶贫是很重要的。但从根本上来考虑的话,那应该是文化扶贫,知识扶贫,能力扶贫。要提高弱势群体改变落后状态,发展自身的一种能力,提高他们一种发展能力,尤其是创造能力。尽管这个任务很艰巨,但是长远之计,战略考虑。 针对客观方面的原因,就应该在健全社会保障制度和社会救助制度的同时,为他们能力的发挥提供平等的机会和舞台、政策和规则、管理和服务,这叫社会和组织搭台,让弱势群体唱戏。每个人对改革开放的满意度,很大的程度上取决于社会的公平度。如果我们的社会能为每个人提供一个公平的、平等的机会,平等的规则,人格也是平等的,权利也是平等的,回报也是平等的,人民的满意度就比较高。打一个比方,这里有一个舞台,平等的开放,大家都有权利,大家都有机会,大家都有资格到这个舞台上来跳舞。机会是平等的,权利是平等的,张三的舞姿很优美,越跳越自信,观众希望他跳下去。李四的舞姿不大优美,越跳越不好意思,观众希望他下来,最终这舞台是属于舞姿优美的人。

在平等的机会和舞台面前,能力和业绩决定一切。在这么一个情况下,跳舞能力比较强的人,就会感谢为他提供平等机会和舞台的人,因为你给我提供舞台和机会了,我跳舞的能力才能充分发挥出来。他感谢社会,回报国家。反过来,有的人跳舞能力不是很高,下来了。他也不会一味地去责怪社会、怪罪社会。首先从自身找原因,因为我之所以下来了,观众不大欣赏,不在于人家没有给我机会,机会给我了,原因在于我自己素质不高,跳舞能力不强,我才下来的。有一个平等的机会和舞台,胜者感谢国家,回报社会;败者从自身找原因,不完全怪罪社会,满意度是不是在增强,人们之间会不会有利于和谐。

反过来了,如果我们没有为民众提供一个相对平等的机会和舞台,人格不平等,权力不平等,规则不平等,回报不平等,人民的满意度肯定会下降,社会出现就会出现不和谐的因素。如果富者强者,是靠特殊的关系、背景、人情、特权、不当手段而成为富人和强者的。而另外一些人,他有能力,但没给他机会,他能力发挥不出来而处为弱者。在这种情况下,弱者会怪罪社会,他不从自身找原因。在不规则、不平等下出来的强者,也不会从内心里去感谢这个社会,回报国家。在今天,我们的社会当中有一批富人,有些富人是不错的,但也有一部分富人,赚的钱很多,相当富裕了,有多少亿的资产,宁愿把这个钱给挥霍掉,大把大把的挥霍,富而思淫,富而思娼,富而思嫖,富而思赌,而不是富而思善,扶贫济困。不愿意拿钱来资助穷人,办慈善事业,来回报这个社会,来感谢这个国家。

3、如何贯彻落实能力本位理念

针对在现实社会当中,思想理念有余,而行动不足的现象,我们应特别注重求真务实,把重心放在落实贯彻能力本位的发展理念上来。能力本位之所以在当今中国发展的实践过程当中,没有完全得到真正的贯彻,其原因不仅要从思想作风上来寻找,关键要从制度上、从体制上、从环境上来找他的障碍因素。

邓小平在80年8月18号,在党和国家领导制度改革那一天,他说:制度问题不解决,思想作风问题也解决不了。而制度问题,他是一个具有战略性的、全局性的、根本性的问题。要落实能力本位,推进能力建设,在这里我就提出两大思路。 第一个思路,实行能力建设的发展战略。 第二个思路,推进制度创新。 3.1 实行能力建设的发展战略

在推进中国工业化过程当中,毛泽东在一段时期,提出通过“一大二公”的生产关系革命,来解决生产力的发展问题。他关心生产力的发展,是从生产关系革命的角度来关心的。所以他比较注重生产关系。他提出抓革命、促生产的思路。

20世纪60年代以来,西方的发达国家,不同的程度上,已经跨入了知识经济时代,而知识经济也正在向我们中国日益逼近。这个时代,科学技术对生产力发展越来越起决定性的作用。邓小平同志提出,科学技术是第一生产力。

邓小平同志和毛泽东,他们的区别就在于:毛泽东主要从生产关系这个领域来寻求发展生产力的思路。而邓小平也从生产关系,但更着重于从生产力内部,从生产力的要素来寻求生产力发展的思路,提出科学技术是第一生产力。

知识经济时代,注重具有创新精神和创新能力的人才,在综合国力的竞争当中越来越趋决定性作用,正是反映这么一个时代要求。江泽明同志在2001年,上海的APEC会议上,他提出:人力资源能力建设对中国经济、社会、发展来讲,具有战略性的、基础性的、决定性的意义,应该把他放在突出的位置来加以考虑。

要确立发展的新理念,实行人力资源能力建设,这个思想也是与时俱进,有所发展的。毛泽东主要是从生产关系领域来寻求发展生产力的思路;邓小平同志,主要从生产力的要素里边来寻求生产力发展的思路。邓小平同志抓住了生产力当中最活跃的、最革命的因素。而这个因素,就是人。江泽民同志抓住人,来寻求生产力的发展,这就是人力资源能力建设。在这里边,实际上给我们提出一个战略性的问题,就是实施能力建设的发展战略。 如何来理解能力建设的发展战略的呢?归纳起来主要有以下四个方面的内容:

第一个内容,发掘每个人的创造潜能

西方有些科学家经过长期实证的研究得出一个结论,说中国人,只发挥自己潜能的百分之十,还有百分之九十的潜能没有发挥出来。不管这个结论你认同不认同,接受不接受,给我们提供一个重要的信息:就是人的潜能确确实实很大。1978年以来,改革开放的过程,就是解放思想、实事求是的过程;就是解放人,开发人的过程;就是不断释放人的潜能,尤其是创造潜能的过程。结果,我们的社会焕发勃勃生机和活力。

人的创造潜能的发挥,一靠主观努力,二靠客观环境。主观努力很重要,而客观环境也相当重要。喝酒有潜能,发挥看环境。比如说张三,本来他能喝三两酒,但由于和自己喝酒的人不大熟悉,心情不大高兴,结果就喝二两酒。如果和老同学七八年没见面,非常高兴,原来喝一两,现在能喝四五两。而这个差距主要在于环境。喝酒有潜能,发挥看环境。张三刚刚冒出头来,枪打出头鸟,他肯定收回去。张三冒出头来,有创造个性,有创造精神,有创造能力,敢为人先,我们鼓励、倡导,他的潜能会得到进一步的发挥。所以人人有潜能,发挥看环境。

如何进一步发挥人的创造潜能,从操作层面,提出几个定律: 第一个定律,叫做“拴桩定律”

一头牛必须用缰绳拴住它的鼻子,把它拴在木桩上,牛才不会跑。如何能把人才留住?我们讲靠事业留人,靠感情留人,靠待遇留人,靠环境留人等等。但是最重要的是,使人才无后顾之忧,让人才有用武之地。

首先要解决后顾之忧的问题,房子、车子、票子、位子类似于这些后顾之忧,必须要把他解决好。这些解决好了,人才的心就会安定。人都是活生生的人,生理的、基本的、安全的需要满足不了,你让他把心给留住,恐怕是很难的。

还要让人才有用武之地,这是更为根本的。后顾之忧解决了,用武之地就显得更为根本了。我们有些人,后顾之忧没有了,但是在这个舞台上就是得不到重用。能力得不到充分发挥,被压抑、被排斥、被边缘化,在这么一个情况下,他也心里很难受。人才,他不仅重视后顾之忧,更重视有用武之地。所以我们能不能为人才提供用武之地,这是把心给留住的重要一环。

第二个定律,叫做“公正定律”

越是具有创新能力的人才,他对公正的环境要求越高。大家都有能力,大家都想创新,最重要的条件是公正的环境,一碗水端平。越是没有知识、能力,没有创新精神和能力的人,他越不需要公正。因为公正了,他就露馅了,而不公正还可以浑水摸鱼。所以,为了提高我

们的创新能力,能力建设要求我们,要实行公正定律。为我们具有创新精神、创新能力的人才,提供一个公正的机会和舞台、政策和规则、管理和服务。 第三个定律,叫做“鲇鱼定律”

挪威有不少渔民到海里捕沙丁鱼,在运回岸的过程当中,有的渔夫捕的沙丁鱼都活下来了,卖出好价钱,有些渔夫捕的沙丁鱼到岸上都死了,卖不出好价钱。活的鱼中有什么秘密呢?原来渔夫在鱼舱里放了几条鲇鱼,那些沙丁鱼看到鲇鱼很恐惧,很害怕,于是沙丁鱼在舱里游来游去,结果到岸上活下来了。而那些捕鱼到岸上都死了的渔夫,没有在舱里放鲇鱼,那些沙丁鱼就在舱里面呆着,并不游动,结果到岸上就都死了。

这个鲇鱼效应告诉我们,人才需要有一个压力,需要有一个竞争的环境,需要给他从事一个挑战性的工作。当我们在环境里没有压力,没有一点紧迫感,没有从事挑战性的工作,人很容易懒惰下来,所以鲇鱼定律对发挥潜能很重要。比如合理的竞争就是“鲇鱼定律”操作层面的一种体现。

第四个定律,叫做“人本定律”

越是具有创新的人才,越需要跟他讲以人为本。当然,对任何人都应讲以人为本,提供一个人本的环境,但是创新型人才要求会更高。打一个比方,如果我们的组织把他的下属当牛来使的时候,只让他拉车不让他吃草,他就开始发牢骚,他说:我是人,我不是牛。于是不努力工作,结果效率出不来。反过来了,我们的组织把下属当人看,尊重他,关心他,理解他,人心都是肉长的,组织对我这么关怀,我要好好的回报,埋头拉车,使出黄牛的精神。 当你把他仅仅当牛来使的时候,他偏要做人;当你把他当人看的时候,他甘愿做牛,这就是人和牛的辩证法。所以为创新人才提供一个人本的环境,他会甘愿拉车、无私奉献、黄牛精神,甘愿在这个单位留下来,无私奉献。这是能力建设的第一个内容,发掘人的创造潜能。

第二个内容,培育人的创新能力

我们中国13亿人口,如果进行一个除法计算的话,也就是说我们经济总量很高,要除上13亿,就没有什么了。我们中国经济总量在世界并不排在后面,但以人均除一下就掉到后面了。我们有些省的经济总量也在全国排在先列,但是那个省的人口较多,除上人均,一下就掉到后面了。所以13亿人口就意味着绝大的成就,在除上13亿就没有什么成就。 反过来了,我们算一个乘法,地方上门告状有2、3起,都到北京来,那不就上百起上千起了。所以面对乘法,我们应该具有忧患的意识,面对13亿人口,我们有忧患,我们有压力意识,我们不能过于骄傲,要谦虚谨慎,戒骄戒躁。

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