财务各岗位绩效考核KPI指标大全

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本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 软指标评分表

表一:计划预算控制报告评分表(由财务部经理填写)

请针对财务部管理会计提交的SAP系统以及平时工作记录以下三方面评分

软指标评分项目 权重 得分 加权得分 预算控制的时间 预算控制的准确性 监控与分析的季度、月度报表 总计 30% 30% 40%

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本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 KPI 合同保管的安全性 及时性50% 费用的记录、分析 KPI说明 无遗失 在月底结帐前完成 结帐后相关流程发现的错误 经理根据每月报表打分 周期 季 考核标准 100分 权重 10% 数据来源 经理工作记录 计算方法 出现一次遗失得0分 延误一次得0分 考核目的 保证合同的安全保管 季 100分 30% 经理工作记录 准确性50% 出错率≤1%的100分 1%——5`分 >5%0分 经理打分 确保结帐的及时准确完成 报表的编及时性 制 准确性 季 100分 20% 经理工作记录 报表的及时准确完成 财务部成本中心会计KPI组成表

及时性 60% 准确性 40% 及时性 50% 延误1天 60分 延误2天以上0分 经理打分 季 100分 20% 经理工作记录 超出结帐日0分 月底结帐的及时准确完成 主数据维护 月底结帐、结算 包括成本中心、内部定单 季 100分 20% 经理工作记录 保证主数据的准确及时录入 月底结帐日 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 准确性 50% 造成重大影响的为不准确 一次 扣20分 二次 扣40分 三次 得0分 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

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KPI指标 主数据维护

具体内容 ? 时间性要求指在用户申请确认无误后1个工作日内完成 ? 准确性要求根据SAP系统异常情况由经理做出判断后,就本季度的情况给出分数 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

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