发布时间 : 星期二 文章关于项目管理标准化1.0与2.0版标准的明确更新完毕开始阅读
18 绝缘防刺鞋 四、集装箱系列 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 集装箱门卫室 集装箱茶水亭 集装箱工具房 集装箱卫生间 集装箱宿舍 集装箱标养室 集装箱总配房 名 称 备 注 集装箱消防泵房 安全类项目管理标准化动作
序动作名称 号 1 全员安全管理 1、安全责任分解；2、管理人员签订岗位责任书；3、定期检查评估及改进。 重大危险源管2 理 定型化设施管3 理 大型机械设备4 管理 5 6 实施安全员旁站管理；3、日常维修保养； 设施必须配置到位。 1、限定租赁或购买大型机械的品牌；2、按拆前对安拆人员证件核实、交底， 1、拟创标杆项目定型化设施必须配备到位；2、非标杆项目安全防护类定型化 1、重大危险源识别；2、方案编制、论证；3、方案交底与实施检查；4、验收 与 公司与项目部共同参动作要点 备注 临时用电管理 1、统一标准化配电箱；2、定期检查整改；3、安全员考核； 消防管理 1、消防设施（消防水配套、消防台、灭火器）；2、定期检查及演练 1、楼层清理负责人；2、日式吊笼；3、下班前整理；4、垃圾通道及垃圾池；5、7 整理整顿 整理整顿评比；6、现场材料分区堆放图。 8 场地分区管理1、钢筋材料及加工机具的分类分区；2、半流水作业。 （钢筋） 1、晨会时间控制在5分钟之内；2、晨会内容为当天作业内容和安全交底；3、9 班组晨会 作业区分区图；4、晨会管理责任人。 食堂标准化管10 理 样 1、食堂策划公司审批（硬件设施）；2、非营利性（菜价合理）；3、健康证及留 质量类项目管理标准化动作
序动作名称 号 1、公司层面必须参与项目部图纸会审；2、有详细的会审记录和清单；3、有具1 施工图会审 体的现场改进效果。 与 （举例：网易4个、亿2 传统工艺改进 1、有明确的改进方法，现场改进效果明显；2、具有可复制和可推广性。 润花园） 1、有可移动钢筋、模板、屋面、混凝土样板，并标识清晰；2、实体样板（工3 样板引路 序和交房）；3、有开展样板审核。 4 集中加工 1、有设置集中加工区域和配备相应设备；2、集中加工材料策划清单；3、固定与 公司与项目部共同参公司与项目部共同参公司与项目部共同参动作要点 备注 的集中加工作业人员；4、深化图纸和下料清单；5、公司指导动作记录。 1、施工图优化；2、有模板配模图；3、固定配模人员；4、高精度裁板切割机；5 集中配模 5、有明确的负责人。 6 专业流水施工 1、形成独立工序和标准；2、独立操作人员和计价体系； 1、由项目技术负责人负责实测实量管理；2、实测实量成绩必须与班组单价挂7 实测实量 钩；3、有相应数据分析及过程管控改进措施；4、实测结果应用。 1、明确检验内容及检验时间节点；2、明确检验责任人；3、相应可视化记录资8 实体检验试验 料 1、明确交接内容及标准（交接表格）；2、落实专项责任人；3、交接结果与当9 产品交接检 月结算挂钩 竣工达标验评10 工作 于60%。 1、必须采用集装箱式养护室；2、设施配置齐全（温湿度控制仪、温湿度测量11 标准化养护室 仪、试模、图牌等）；3、有过程温湿度记录、试块制作台账。 1、责任人明确；2、公司进行达标内容交底；3、过程实施，自查评分落地率高 与 公司与项目部共同参与