江阴项目可行性分析报告

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在城市中心生活也一样拥有安静、繁荣而方便购物、娱乐的场地。步行街始终是城市本身魅力的反映。

我们必须明白一个重要的事实,就是步行只是一种包装,是一种形式。步行街的魅力最后表现的依然是城市的核心竞争力和城市的吸引力。如果城市的核心竞争力不够,也就是说城市消费物态的引擎不够力,外包装做得再花哨也没有用。

那江阴是否具体这两种条件呢? 城市竞争力

我们可以欣慰地看到了这样一组令人振奋的数字:江阴人在全国万分之一的土地上,以全国千分之一的人口,创造了超过全国二百五十分之一的国内生产总值。近3年,江阴国内生产总值和财政收入,连续名列全国县(市)前列,“江阴现象”令人刮目相看。 城市吸引力

区位优势促成了“江阴速度”。素有“江海门户”之称的江阴,位于长江三角洲城市群的几何中心,是自上海溯江而上的第一座滨江港口城市 ,是策应浦东开发、辐射长江腹地的“桥头堡”。 近年来,江阴加快沿江立体开发。主题工业园的快速建设、生态园的建设及新城区的建设都不断吸引者外来投资商,今后江阴将按照“100万人口的滨江城市”的目标定位,进一步拓展中心城市规模,提高城市集聚力和辐射力,所以城市吸引力毋庸置疑。

从以上几组数据上来看,江阴已经具备打造步行的关键要素。但是我们的项目本身就处在人民站步行街上,那样会不会雷同呢?

江阴市人民路步行,总投资达7000万元,总长450米,是集休闲、购物于一体,竣工后,商业街上的百货零售企业日销售均突破100万元。

以上就是江阴步行街一组简单的介绍,在我们先前的业态介绍中已经阐述了人民路步行街的一些业态分析,步行街上的品牌旗舰店不足十家,上档次的品牌餐饮不足五家,整个娱乐服务均集中于步行街以外。

所以只要我们能在产品设计规划上有点睛之笔,弥补人民路步行街功能上的不足,就能与人民路步行街齐头并进,共同打造出具有江阴特色的商业中心。

(2) 功能建议

在只有几十万人口城市里做步行街,不能照搬照抄大城市的做法,因此在我们的商业内街的建设,必须以市场为导向,“在什么山上唱什么歌”。要根据江阴商圈和城市特点、人文特点、消费能力和目标人群的情况,设计相应的业态。这样我们才能够对步行街的实操问题有比较清醒的把握。

一般步行街的定位有五种方式:

l 一是搭建一个新的商业平台,让城市的人们在购物和娱乐中有一种新的惊喜;

l 二是让专业化的服务出现新的聚集效应,聚集效应产生人流,从而形成城市新的亮点; l 三是用一种新的消费模式代替旧的消费模式;

l 四是走专业化的路,形成精品专业性的市场,而这种市场又是同整个城市的产业链有密不可分的关系;

l 五是看准自己的竞争对手,从而挤压对手,取而代之。

在了解整个城市的产业分布与产业链的建设之后,我们建议以第三种定位方式比较合理,合理的定位能够使我们在商圈中找到自己适当的位置。

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介于以上指导思引,比较科学的设计模式应是购物、饮食、娱乐休闲各占1/3的比例,仅仅做成一个主题是不足取的,这就是与大城市不同的地方。

具体功能建议:

l 商业:以服装、黄金、钟表眼镜、化妆品为主,尽量以 知名品牌连锁为主 l 餐饮:以特色风味小吃、台式餐饮、西餐等中高档品牌 l 娱乐休闲:以多厅影院、健康中心等高档次项目

打造出集购物、休闲、娱乐、餐饮、观光于一体的时尚景观街

在做旺人气方面,我们就要充分考虑两个重要的因素,就是对于儿童和零消费人群的娱乐场所的建设,让人们能够产生反复来步行的快乐和向往。

对儿童的吸引力问题。我们知道,小孩子因为在步行区域里没有车辆的危险,可以快乐玩耍,这对做好步行街人气是一个非常重要的因素,因此,儿童天地在步行街里是一个聚集人气的很重要的手段。

对那些零消费人群的吸引,根据江阴的文化特点和节事活动的安排,可以设计让那些周边的居民有参与性的活动,就是做旺人气的一个很重要的因素。

(3) 规划设计建议

? 总体结构

基于人民路步行街的考虑,建议我们的商业街平行于人民行,由“一横二纵、一个中心广场”组成。主街长200米,主要有各种品牌店和专营店;二条纵街,分别定位为文化街、餐饮街;广场建议设计于步行街中央,总面积2000万平方米,可举办各种公艺活动。

? 建筑风格

建筑风格建议现代风格,架设玻璃穹顶,铺设花岗岩路面,点缀绿化美化景点,设置休闲广场,四周环围标准街头广告牌、灯箱、庭院灯、喷泉灯、商业霓虹灯及供游人休息的座椅。

建议效果图(1)

建议步行街建三层,各段的一、二、三层为各种类型的商业设施,地下及地上各层通过自动扶梯及消防梯连接,地上部分左右商场通过连廊接通,游客可方便地到达各地段。

建议效果图(2)

? 业态结构

就我们的商业街而言,北面的商铺就会比南面的消费情况会好一些。那么,在步行街设计中我们必须考虑在那些人流相对少的地方,设置一些可供游人休闲如喝咖啡和饮食的地方,把品牌店、专营店放在沿人民路及内街的北侧,这样可以调节整个街区的氛围。

二、 大卖场

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大卖场(Hypermarket)这种大型超市模式是目前在中国发展速度最快、规模最大的,它的典型代表是法国的家乐福。沃尔玛自深圳洪湖店后也基本上采取了大卖场的模式,法资的欧尚、泰资的易初莲花、台资的好又多、乐购,包括国内的大部分大型超市同样采取的是这种模式。

(1) 大卖场具有以下几个明显特征:

? 其一,营业面积在7000—12000平方米,能较完整地涵盖标准食品超市和百货商店的经营内容。这里的营业面积是指顾客能够走到和接触到的地方,不包括后面的到货区和加工场所。7000平方米左右的营业面积是大卖场的下限,太小就无法综合化经营;

? 其二,12000平方米是大卖场的上限,超过这个上限顾客会感到太累。大卖场对超过10000平方米的大店一般会采取两个楼面方法分设,使消费者不至于太累并在心理上产生逛了两个商店的乐趣; ? 其三,选址的要求很高,在中国要更接近中心城区和大型居住区;

? 其四, 商品定位特性,大卖场的商品组合采取将销售额向少数品种高度集中的方法,以达到大量销售(量贩)的目标。这一商品组合方法在总体上能够满足消费者一次性购足的要求,但在商品线的宽度和深度上受到少数品种量贩的制约,一定程度上影响了消费者的选择度;

? 其五,价格定位,大卖场采取了严格按商品的品种分别定价的方法,包括:10%的商品高毛利销售,这些商品一般是自己加工、自有品牌或消费者对其价格不敏感的商品;20%的商品薄利多销,这些商品一般是与消费者日常生活密切相关的民生品,消费者对其价格特别敏感;对一些供应商品牌的商品占到了70%市场份额的商品,则按无毛利销售,最多加2—3%的卖场费用;大卖场一般的价格政策和价格形象是,最优的品质最优的价格,天天平价; (2) 引入大卖场对于我项目的影响 利好:

ü 集聚人气,带动其它消费,提升地上商铺价值 ü 改变市民消费方式,打响项目知名度 ü 一次性去化产品,降低风险与成本

利空:

ü 装卸货带来较大噪音

ü 人流量加大,整体档次下降

(3) 引入大卖场的抗性

ü 装卸区对于出入口要求较高,我项目处于市中心步行街,北面路宽较窄,出入口设计要下功夫; ü 卖场车位要求高,一般要200个车位左右;

ü 卖场用地一般以租凭为主,销售上有一定阻力; (4) 卖场位置建议

建议卖场设于我项目地下一层,面积建议15000m2,这样既去化了比较难以销售的地下面积,也不用在地上划分出一块单独的卖场用地。

招商引入国内外知名卖场,如 家乐福、沃尔玛、欧尚、 易初莲花、好又多等。

三、 住宅

(1) 定位背景和依据

ü 本地块南面不规则,且商业气氛不浓,不宜再做商铺; ü 针对市场空缺,江阴目前市中心缺乏高档公寓; ü 项目处于城市零坐标,高档概念容易塑造。

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(2) 产品类型

本地块预计占地30亩,假设去除1.5万平方的商业用地,住宅用地有5000平方,按容积率3的指标来看,本地块宜建设高层住宅产品,总建面在15000平方。

(3) 产品建议

总体布局上,应考虑与北面商业环境相融,极大程度上体现无与伦比的商业氛围。但小区又要塑造出闹中取静的概念,组成一个统一完善的有机整体。建议建成二幢弧形板式结构的高层公寓,这样既弥补了地形上的不足,又解决了采光问题。

(4) 户型面积建议

户型面积是房地产项目产品定位中极重要的组成部分,户型面积是否合理,各种户型比例是否恰当会直接影响到项目的定价及销售速度。根据我们对于江阴市场的调查得出,三房是市场供应和消费的首要比例,二房其次;不过,二房和小三房的需求趋势正在增加。因此,考虑现状和未来市场发展因素,我们对本项目住宅特业的户型面积配比作如下建议:

户型 建议面积 户数比例 合计比例 二房 85-95 10% 40% 95-105 15% 105-115 15%

三房 110-125 15% 50% 125-140 20% 140-160 15%

四房 160-190 5% 5% 复式 180-220 5% 5% 合计 / 100% 100%

四、 产品组合方案

方案一:商业街+大卖场+精品公寓

l 商业街:利用现已成熟的人民路步行街商业氛围,继续深化新消费观念,引进中高档次品牌的餐饮、娱乐、零售商家,吸引江阴的中、高档消费者。

l 大卖场:大卖场是一种覆盖面广的大众化零售业态,其带动人气的能力是其它业态所不能比拟的,引入大卖场能在短时间内提升商铺的价值。卖场设置可以在项目地下层,这样做成本较高,但项目档次较能塑造,也可以在商业街的3、4楼,这样成本相对较低。

l 住宅:结合人民路超强的商业氛围,在地块南侧打造出20层的精品公寓,形成江阴地标性的建筑群体。

总结:

以上方案从操作性及可行上来讲都较适合本项目,定位档次高、功能全,以商业为核心的整体思路。

方案二:商业街+百货+大卖场

在方案一框架上,增大商业街面积,在沿人民路建一座大型百货公司,引入百盛、大洋百货等知名品牌。

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