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政府小额贷款 总计 政府相关部门 -- 65 0% 100%
6.0 月利润预测
单位：元
项 目 一、主营业务收入 本期金额 256000 0 9000 加：其他收入 减：主营业务成本 25 / 52
生产/采购成本 纯粹手绘设计培训中心
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营业税金及附加(按5.5%计算)
14080
变动销售费用 销售提成 0 90.9% 边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入
固定销售费用 宣传推广费 20000 16677 20000 40200 5000 5000 1055 416.6 137.5 经营费用 场地租金 员工薪酬 管理费用 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出 二、营业利润 124433.9 31108.48 减：所得税费用（按25％计算） 三、净利润 93325.5 26 / 52
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备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件； 月利润按照公司经营稳定，学员招生率80%计算
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风险分析与对策
创业风险 分析 对策 行业风险 目前市场上顾客比较熟悉的手与学校相比，手绘培训机构绘培训机构较少，但是这些机以短期培训为主，盈利模式构都是以教育资讯、咨询公司清晰、舆论风险很小，无论的名义出现，而不是以教育培直营还是加盟都比较容易复训中心的名称出现。也就是制推广做到规模化，拟加盟说，不能算严格意义上的手绘类似品牌。 培训机构，没有处于一个完整 27 / 52
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的手绘培训体系中，并且这些手绘培训机构所教授的内容也是缺乏统一的标准。 政策风险 手绘培训教育尚未被列入学历统一管理对于行业的长期健教育的范畴，受国家政策影响康有序发展是一件好事，但较小，但不真实的宣传与夸大我们要从市场规模和政府关其词的招牌词无一例外的成为系两方面做好准备，一旦监早教行业中的最大问题，商家管部门成立，肯定对市场标为了吸引消费者的眼球，往往杆企业有一定的政策倾斜。 打出国际，西洋的招牌以及其它令人眼花缭乱的虚假招牌。要改善这个局面，政府可能会考虑设立统一的监督机构进行统一的管理。 市场风险 由于缺乏全国或者地方部门的在选择创立合肥纯粹手绘培同一监管机构，手绘培训机构训中心之初做充分市场调的学费价格缺少统一的标准，研，了解合肥手绘培训机构课程收费标准完全由市场来调的普遍价格，避免卷入价格控，造成了有的手绘机构收费纷争。 28 / 52
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