发布时间 : 星期二 文章装饰用纺织品调研报告 - 图文更新完毕开始阅读
发展，导致企业没有能力建立适用快速变化的的产品开发机制、资本运营机制和员工激励机制等。 服务质量差，品牌意识薄弱，营销手段落后，行业文化建设跟不上，缺乏过硬的品牌等因素导致我国家纺产品的消费附加值低，顾客满意度不理想。 家纺行业的迅速发展，家纺设计人才供应出现严重不足；同时，设计师行业知识浅薄，专业素养差，自主创意不足，较多是哪来主义。
家用纺织品不能仅限于生活用品的意义，它更是一种家居艺术，表达的是生活主张和文化诉求。但目前市场上的大多数产品对消费者研究不足，没有明显的文化特征和风格，产品同质化，无文化主张。 家纺行业的销售渠道结构现状
普通百货：经营中低档家纺品牌为主，主要吸引工薪阶层的消费者。普通商场多采用专柜销售或自选销售的方式。
超市（连锁店）：经营成本低，具有价格优势，近年来发展最迅速的业态，所售家纺以中低档为主，由于销量大、价格低而极受消费者欢迎。
批发市场：是由厂家和经销商专门经营的场地，目前占据家纺销售最大份额，同时支持了最广阔的农村市场及部分城市低档市场。
2009 年以来，方方面面的利好政策接踵而至：4 万亿元的内需投资，纺织品下乡活动的开展，扩内需、调结构、促增长政策的落实等等，使得消费结构升级正在释放出巨大的市场潜能。
家纺业既是劳动密集型产业，又是文化艺术（知识）密集型产业，是纺织行业中的深加工高附加值的分支行业，许多地方政府将其作为重点扶持的产业予以大力发展，符合现阶段的经济发展水平和国际经济区位特点。
随着消费用品生产格局和供给能力的根本转变，长期抑制的居民消费需求得到充分的释放，消费水平实现惊人的高速增长，以提升生活质量为目的的结构升级随之取代单纯的规模扩张，成为消费增长的主要动力。在国内市场，未来几年的住房消费仍然是消费热点，由此必然带动家纺消费以较高速度增长。在发达国家，家纺消费约占全部纺织品消费的 1/3，而国内比例约为 10%，仍有较大的发展空间。家纺优质、高档时尚的产品有可能成为全国家纺消费的主流。在国际市场上，随着产品的质量、技术水平和研发能力的
提升，中国家纺已具备强大的市场竞争力。 如今，中国家纺在金融危机冲击的被动局面下，也开始了悄无声息的转型。家纺制造业全球化生产的方式也发生了根本性的变化，这些变化主要发生在瞄准国际化的家纺公司上。这种变化的主要特征是，广泛利用别国的生产设施、技术力量、设计实力，在自己可以不拥有生产设施和制造技术所有权的情况下，制造出成品，并进行全球销售。
家纺制造业传统的全球化生产方式有两种。一是以母国为生产基地，将产品销往其他国家和地区；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售到本国或其他国家和地区。目前后者正在成为中国家纺企业探索的方向，比如上海罗莱在意大利米兰成立了设计研发中心，不仅标志着罗莱跻身于世界家纺品牌行列，而且大大缩短了中国家纺与世界家纺的距离；山东泰丰在澳大利亚建立澳毛生产基地，提升了羊毛被的品质，降低了采购成本；绍兴博览家纺在迪拜建立原材料家纺中心和贸易基地，打通了国际化的采购通道。
2009 年下半年，家纺行业强强联合、资本并购的方式表现得更为抢眼。这也是家纺制造业全球化过程中大公司谋求生存发展的一大特点，而日趋饱和的市
场，投资建厂的风险增大，也使得更多企业开始采用联合并购的手段规避风险。
大型家纺制造企业间的战略并购导致机械工业资源的重新配置，使得世界家纺工业的竞争格局出现了协作型的局面。
多轮的酝酿与调整以及国家产业政策的促进作用，拥有雄厚实力的中国家纺业必将迎来新一轮的高速发展期，也必将涌现一批国际化的家纺集团。 家纺的不足：（1）缺乏自主空间“整体家纺要与床品的定位挂钩”，以富安娜为例，它强调高贵奢华的风格，就像西装，有领结、袖扣的点缀，会更庄重、更出彩。而就埃迪蒙托一类倾向于休闲简约的品牌而言，整体家纺会显得太规矩太束缚，消费者没有自由搭配的个性发挥空间，失去了随性生活的本质意义。 （2）材质各有不同就材料本身而言，床品和窗帘其实是两个产业，床品面料贴身，对环保和柔软度的要求非常高，而窗帘为了追求厚重、垂坠、立体的视觉效果，一般都是用化纤面料，这种面料只能做布艺沙发，不能做窗帘。可见，如果品牌需要生产整体家纺产品，就必须运用不同材质的面料，进行同样的印花处理。这样，可能会出现印染效果差异，在床品、窗帘两个独立行业来说，也不足够专业。