发布时间 : 星期四 文章消防施工方案（技术标）更新完毕开始阅读
人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底，这主要是对各个分部、分项工程向施工班组长进行技术交底；施工班组组长向工人交底，在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。 2.2.2加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。
2.2.3要严格按施工图施工，特别对进口设备要详细地阅读说明书及有关资料，掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。
2.2.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格产品不施工的原则。
2.2.5设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。
2.2.6凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并做好原始记录。隐蔽项目完成后，应先进行自检达到要求后通知有关人员检查，检查达到要求后才能隐蔽，对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况，不能及时请有关人员检查，可先进行隐蔽，但应做好记录以备抽查，有条件则应照相留底备案。
2.2.7所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进行施工，设计图纸没有的按国家规范，国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定，并由监理工程师审核：对于复杂的施工方案应出施工草图，简单的方案可以口授。
2.2.8正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。未经批准，不准在钢结构上烧焊开孔，不准在永久性钢模上用气焊开洞。
2.2.9施工前必须做施工方案或施工技术措施的安装项目，所做的方案必须经审批通过后才能进行施工。
2.2.10除按照安装工程所需执行的检验要求进行自检外，还应结合检查验收程序要求，提供具体的技术数据，保证施工质量。
第八章 确保工期的技术组织措施
1、 迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。
2、 编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为重点，严格计划管理，通过班组承包合同的下达，使工地作业计划与班组任务相衔接，并得以实现。 3、 明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引起返工。
4、 做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，
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工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间。 5、 及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基础。
6、 注意搞好协作单位的关系，顾全大局，服从业主决策，齐心协力，争取早日完成任务。
第九章 文明施工及安全生产保证措施
1、文件依据
1.1《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 1.2《建筑灭火器配置设计规范》 1.3《建筑设计防火规范》 1.4《建筑给水排水设计规范》 1.5《高层民用建筑设计防火规范》 1.6《住宅设计规范》
2、文明施工目标：创文明施工优良工程 3、文明施工安全生产管理职责 3.1项目负责人安全生产、文明施工职责
3.1.1项目负责人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。
3.1.2认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。 3.1.3项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向工地各职能部门进行详细交底。
3.1.4努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳而发生工伤事故。 3.1.5不违章指挥，坚决制止违章作业，对违反操作规程施工者要及时进行教育，杜绝事故发生。
3.1.6发生伤亡事故应及时上报，并及时认真分析事故原因，提出和实施改进措施。 3.1.7对经检查所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须布置督促各职能部门进行限期整改
3.2安全员职责
3.2.1执行安全技术劳动保护法规及案件技术操作规程。 3.2.2执行施工组织设计。
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3.2.3每天巡查工地现场所有工作面，了解安全生产、文明施工，严格把好安全关，治理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工行为做好记录，发出整改通知单，定人定期限整改。 3.2.4每周星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习内容安排和学习记录，防止走过场流于形式。
每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施，定时间定人员进行整改。
3.2.5制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，及时处理和抢救，并报告上级和领导。
3.3施工员安全生产、文明施工职责
3.3.1施工员对管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责任。
3.3.2组织实施安全技术措施、文明施工措施，向班组进行安全技术和文明施工交底。 3.3.3使用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检查验收合格才能使用。 3.3.4协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。 3.3.5不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。 4、文明施工管理措施
4.1认真学习《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”为主题，执行现行《文明施工管理措施》规定。
4.2施工现场做到堆料整齐、场地整洁、环境优雅。
4.3悬挂《动火许可证》、《管理机构表》、《工程进度表》等及安全宣传图片资料等各项图表。 4.4.规范管理与其他单位及内部交底的实行文字化，有专人负责。
4.5岗前交底时，工长必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施及书面交底。
4.6作业点周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清、工完场地清”，各类料要及时清理，要堆放在指定地点。
4.7按图施工，上道工序必须为下道工序创造优质的作业基础，及时做好预留埋和暗配管工作。
4.8认真遵守成品保护措施，对本工种成品和其他工种的成品要一视同仁予以爱护及保护。 4.9认真遵守项目经理部制订的上下班制度，要做到施工不扰民。
4.10认真遵守各项劳动用工制度，体谅职工，为职工作想，解决其生活后顾之忧。 5、安全技术措施
5.1加强领导，扎扎实实惯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真落实安全生产
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责任制，杜绝“三违”施工。
5.2严格执行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的规章制度。 5.3工人入场前，必须进行完全技术交底，提高安全防范意识。 5.4分项施工方案应包括技术措施，除技术交底外，还兼有安全交底。
5.5每周一上午开工前召开全员安全生产例会，针对各时期工程进度的实际情况和存在的问题，对工人进行总结及提醒该时期的注意事项。
5.6井内作业时一定在施工前要做好防护措施，并张贴告示，提醒不要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时禁止单人施工，一定要有人监视下才能作业。
5.7高空作业前必须检查排栅、梯或其他辅助施是否安全牢靠，作业操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。
5.8现场各种机械设备必须做到“一机一掣，漏电开关”安全用电措施，使用机械前应检查漏电开关是否有效、正常。
5.9移动电源均使用安全型电托板，严禁使用简易型拖板。 5.10地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。
5.11安全检查实行“三级”检查制度：（分公司、项目经理部、班组质安员）检查结果及整改措施逐级汇报，出现事故逐级追究。
5.12安全检查做到要有记录、有措施、有方案、有汇报、有复查。 6、消防保卫措施
6.1“贯彻谁主管谁负责”的原则，设立工地防火治安责任人，加强对现场人员的防火法制教育，进行经常性的防火治安检查。
6.2临时建筑搭设应严格执行《消防法》规定。 6.3按动火作业要求申领《临时动火作业许可证》。
6.4严格执行现场用火制度，电、气焊作业前认真做到《动火安全规定》“八不”、“四要”、“一法”规定。
6.5仓库除配备足够的消防器材外，还实行24小时消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，要确保消防设施处于正常工作状态，以及道路畅通，各施工班组工具房内不得存放汽油、煤油、松节水等易燃材料。
6.6办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电器具布置由基础上部编制临电方案审批后，方许敷调，不准随意更改搭接。
6.7严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、火种，严禁在非吸烟区吸烟。
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