发布时间 : 星期三 文章渝新能源发〔2018〕8号附件1.松藻片区管理中心安全管理制度办法更新完毕开始阅读
（二）由安监部负责每月对片区机关部门、矿井和地面单位进行一次月度业绩量化考评，考核结果报经片区安全办公会议审定后执行。
第八节 安全竞赛考核办法
一、考核对象 各二级单位领导班子 二、考核方式
采取片区检查和单位自查两种方式。片区检查采取动态检查方式。片区将平时安全检查情况、事故调查、群众举报和集团公司、渝新公司检查考核等情况纳入安全竞赛考核内容。
三、考核时间
片区对矿井单位每季度、对地面单位每半年进行一次动态检查和考核，每月各二级单位进行一次自查。
四、考核内容
（一）安全竞赛考核内容及扣分标准（详见附表7.8：松藻片区季度安全竞赛考核表）。
（二）渝新公司对松藻片区安全竞赛考核的扣分时，片区再对责任单位进行季度安全竞赛得分考核：
责任单位季度安全竞赛实际得分=片区检查得分-渝新公司检查责任单位的扣分。
（三）渝新公司对松藻片区安全竞赛考核的扣分，片区对机关责任部门在季度安全竞赛奖励中进行考核。
专业部门季度安全竞赛实际得分=100分-渝新公司检查专业扣分。
（四）片区在渝新公司季度竞赛中获得前2名的，给予片区参与竞赛相关人员一定奖励。
五、考核方法 （一）考核周期
1.片区每季度对煤矿安全竞赛检查考评1次，每半年对地面单位检查考评1次。采取百分制缺陷扣分法进行考核扣分。
2.由安监部牵头，组织相关专业部门参加。 （二）评比方式
根据考核得分进行排名。 （三）考评结果应用 1.矿井
（1）将考评结果与季度安全竞赛奖励挂钩考核。 （2）季度名次兑现系数：考评结果在90分以上，且获得第1、2名的领导班子，季度安全激励标准按照1.2和1.1的系数兑现；考评结果处于倒数第1.2名领导班子，季度安全竞赛激励标准按照0.8和0.9的系数进行兑现。其余的按照1的系数兑现。
（3）兑现计算公式
领导班子成员个人季度安全竞赛兑现额=季度安全竞赛标准×季度名次兑现系数×季度安全竞赛考核实际得分÷100。
2.地面单位
(1)将上半年和下半年两次竞赛考核结果相加取平均分，为全年的安全竞赛考核分。
(2)将考评结果与地面单位领导班子的安全基薪挂钩。 (3)安全基薪兑现公式
领导班子成员个人安全基薪兑现额=安全基薪标准×年度安全竞赛考核分÷100。
六、其它规定
1.每季度（或半年）的次月，由安监部将考核结果提交片区安全办公会议审定后执行。
2.各二级单位制定安全工作竞赛奖励考核办法。
第九节 “五个安全重点”管理办法
一、安全重点单位（不放心单位）管理办法 （一）片区管控的重点单位 1.认定标准
（1）发生零星死亡事故的二级单位，事故次月起3个月内；发生较大事故，事故次月起6个月的内，片区将其列为不放心单位进行重点管理；
（2）安全履职记分累计达到Ⅱ级和Ⅲ级预警分值的领导班子。片区领导对其安全约见谈话后的一个月和两个月的时间内，片区将其列为不放心单位。
（3）如果因管理问题被片区列为不放心单位的时间超过了3个月。从第四个月起，按第二次不放心单位执行。
2.管理措施
（1）片区在安全办公会纪要、安全例会纪要，或在调度例会纪要中对其“不放心”单位进行明确。
（2）必须编制“整治方案”，并报安监部备案。 （3）严格按照整治方案落实相关工作，并按时申请片区验收。
①如果验收合格，片区对其按时摘帽。
②如果验收不合格，片区继续将其作为不放心矿井（单位）管理。并按照第二次放不放心单位的考核标准买单。
（4）该单位领导每月增加一天双休日下井，每月增加一次深夜零点执法。
（5）各级管理人员（含领导班子成员），必须坚守岗位，严控现场，严禁外出。
（6）被列为不放心单位的，按照片区安全约见谈话的相关规定进行安全约谈或安全诫勉谈话。
（7）被认定为不放心单位后，其党政主要领导要在本单位干部大会上述职，且必须通知片区分管领导和业务部门参加述职会。
（8）被片区列为不放心单位的安全扣款，按照第一章第三节片区安全约见谈话和第一章第五节安全履职缺陷买单的相关规定进行买单。
（二）各二级单位的不放心队伍 由各二级单位自己建立制定和完善。 二、重点人员（不放心人员）管理办法 （一）片区管控的重点人员