发布时间 : 星期二 文章EPC项目-新建公园EPC总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)更新完毕开始阅读
? 未设现场经理时，在项目经理的授权下代行现场经理职责。 施工经理的主要工作任务
? 在项目设计阶段，从项目的施工角度对项目工程设计提出意见和要求。
? 按照合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水电的接口点、临时设施用地、运输条件等。
? 根据项目合同，编制施工计划，明确项目的施工工程范围、任务、施工组织方式、施工招标/投标管理、施工准备工作、施工的质量、进度、费用控制的原则和方法。
? 根据总进度计划，编制施工计划、设备进场计划、费用使用计划，经项目经理批准后执行。
? 编制和确定施工组织计划，施工方案、施工安全文明管理等；制订工作程序和现场各岗位人员的职责，组织施工管理工作团队，报项目经理批准执行。
? 建立材料、设备的检查程序，建立仓库管理。 ? 协同安全经理对施工过程中的安全、环卫的管理。 ? 会同商务经理和采购经理设备进场、交接工作。 ? 会同控制经理，执行费用控制计划，进度控制计划。 ? 组织对施工分包投标的技术标评审工作。 ? 在项目经理的授权下签订小额分包合同。
? 编制项目施工竣工资料，协助项目经理办理工程交接。 ? 编制项目完工报告，施工总结。 5．商务经理 商务经理的职责
? 负责项目的商务工作，主要包括：EPC合同的商务解释、合同商务条款修改的审核，投标文件的商务条款的编制和审查，分包和采购合同的商务审查。
? 负责项目的分包计划、投资控制，采购的进度、质量和费用指标。 ? 负责与供应分承包商的工作联系和协调。 商务经理的主要工作任务
? 在项目经理的领导下，编制费控大纲和项目资金使用计划书。 ? 按项目工作分解结构进行项目费用分解，经项目经理审核、批准后形成分项工程预算，并下达到项目的设计、采购、施工经理，作为项目各阶段费用控制的依据。
? 在项目实施过程中，定期监测和分析费用发展的趋势，并就费用使用状态、费用使用计划、资金风险及时报告项目经理。
? 当项目出现重大变更时，配合进行相应的费用估算和商务谈判。 ? 根据总进度计划，编制采购计划书和详细进度计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。
? 选择合格的设备/材料供应商，并报项目经理批准，如合同要求，还需报业主批准。
? 编制和审查投标/招标文件的商务文件。 ? 负责采购招标、合同签订。
? 组织设备/材料的催交、检验、监制、运输、验收、交接工作。 ? 会同项目控制经理，制订项目总体控制目标，并检查执行。 ? 编制采购完工报告。 6．控制经理 控制经理的职责
? 协助项目经理/现场经理做好现场施工分包商的管理和协调工作。 ? 协助项目经理负责项目的进度控制和管理。
? 现场项目组与公司其他部门的协调工作，包扩人事考核、上级检查、文件审核等工作。
? 负责与商务经理就设备/材料的进场、退场及实施进行协调和管理 控制经理的主要工作任务
? 在项目经理的领导下，汇总编制项目的详细的全面的进度计划，并形成总进度表、月进度计划表、周进度计划表，分发各相关单位和部门经理。
? 监督上述进度计划的执行情况，并就进度计划的调整协调。 ? 对分包商文件、资料、批文进行管理，对分包商的现场行为、实施状态进行监督，并编制检查报告提交项目经理。
? 对监理方、业主和其他第三方来文件进行管理，并分发和监督回复。 ? 确定设备/材料具体的进场时间和顺序，及时与商务经理协调，以配合现场施工进度。
? 负责现场的信息管理，文件资料管理，编制现场管理日志。 7．安全经理 安全经理的职责
? 负责组织合同项目的安全管理工作。
? 负责监督、检查项目设计、采购、施工、开车的安全工作。 安全经理的主要工作任务
? 在项目合同中正确贯彻执行国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的安全方针、安全法规。
? 编制项目的安全、卫生、环保管理计划书，并监督、检查实施情况。 ? 监督、检查各分包商专职安全工程师的工作，并编制安全检查日志
和安全预警报告。
? 审查设计文件、施工文件内有关安全、卫生、消防、环保等方面的问题。
? 建立项目现场的安全、卫生、消防、环保管理体系和设施。 ? 负责临时设施（临时水、电、道路，临时建筑物）建设和管理，负责门卫人员、环卫清洁人员、安全巡查人员的管理工作。 ? 处理安全问题、事故紧急处理。
? 负责与项目所在地的安全、卫生、消防、环保等部门的工作联系。 ? 负责编写项目安全报告。
根据各方面人员的职责与任务合理沟通、协调
7. 对项目各阶段工作及文件的要求 7.1项目启动阶段
目录 总包合同 总包合同评审表 项目任务书 项目经理及项目核心团队推荐表 项目经理及项目核心团队任命书 项目管理目标责任书 项目启动会议通知 项目启动会议纪要 项目利益相关方登记册 利益相关方分析表 项目利益相关方人员联系表 总包项目部内部联系单 √ √ √ √ √ 必选项 √ √ 责任部门 市场经营部 市场经营部 项目管理部 项目管理部 综合管理部 项目管理部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 责任岗位 商务经理 商务经理 部长/副部长 部长/副部长 部长/副部长 副部长 项目秘书 项目秘书 项目秘书 项目秘书 项目秘书 项目秘书