发布时间 : 星期三 文章2017慕课项目管理学期末答案更新完毕开始阅读
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项目选择法 D、 讨论法
正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 39
项目成本估算的方法比较糟糕的是:(1.0分) 1.0 分 A、
类比估算法 B、
参数估计法 C、
标准定额法 D、
工科测量法
正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 40
下列属于项目范围因素的是:(1.0分) 1.0 分 A、
项目成本 B、
项目时间 C、
项目质量 D、
以上都有
正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 41
人类社会范式不包括:(1.0分) 1.0 分 A、
计划再配式 B、
市场配置式 C、
信息社会式 D、
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互惠重配式
正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 42
项目风险管理计划编制的方法一般是:(1.0分) 1.0 分 A、
董事局决策 B、
项目风险管理计划会议 C、
董事长负责 D、
股东负责
正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 43
下列关于网络图的绘制描述错误的是:(1.0分) 1.0 分 A、
从起始工作开始 B、
从左向右绘制 C、
拥有一个终点一个始点 D、
可以有开路和回路
正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 44
项目相关利益主体中,最主要的组织是:(1.0分) 1.0 分 A、
项目的业主 B、
项目的客户 C、
项目经理 D、
项目实施组织
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正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 45
人力资源管理的职能没有(1.0分) 1.0 分 A、
薪酬管理 B、
劳动环境 C、
绩效管理 D、
员工招聘
正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 46
项目质量控制的方法有:(1.0分) 1.0 分 A、
控制图法 B、
流程图法 C、
质量检验法 D、
以上都有
正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 47
产生变更需要的原因可能是:(1.0分) 1.0 分 A、
对项目章程的审查 B、
对实施公司战略计划的审查 C、
项目团队解决问题能力的提高 D、
项目范围界定中的错误与遗漏
正确答案: D 我的答案:D 答案解析:
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48
按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是(1.0分) 0.0 分 A、
企业管理的研究 B、
人员结构的研究 C、
时间与动作的研究 D、
企业结构的研究
正确答案: B 我的答案:C 答案解析: 49
直线型组织结构一般只适用于(1.0分) 1.0 分 A、
需要按职能专业化管理的小型组织 B、
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C、
需要按职能专业化管理的中型组织 D、
需要按职能专业化管理的大型组织
正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 50
将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。 (1.0分) 1.0 分 A、 孔子 B、 孟子 C、 孙中山 D、 毛泽东
正确答案: C 我的答案:C 答案解析:
二、 判断题(题数:50,共 50.0 分)
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