2017慕课项目管理学期末答案

发布时间 : 星期三 文章2017慕课项目管理学期末答案更新完毕开始阅读

Word格式

项目选择法 D、 讨论法

正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 39

项目成本估算的方法比较糟糕的是:(1.0分) 1.0 分 A、

类比估算法 B、

参数估计法 C、

标准定额法 D、

工科测量法

正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 40

下列属于项目范围因素的是:(1.0分) 1.0 分 A、

项目成本 B、

项目时间 C、

项目质量 D、

以上都有

正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 41

人类社会范式不包括:(1.0分) 1.0 分 A、

计划再配式 B、

市场配置式 C、

信息社会式 D、

完美整理

Word格式

互惠重配式

正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 42

项目风险管理计划编制的方法一般是:(1.0分) 1.0 分 A、

董事局决策 B、

项目风险管理计划会议 C、

董事长负责 D、

股东负责

正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 43

下列关于网络图的绘制描述错误的是:(1.0分) 1.0 分 A、

从起始工作开始 B、

从左向右绘制 C、

拥有一个终点一个始点 D、

可以有开路和回路

正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 44

项目相关利益主体中,最主要的组织是:(1.0分) 1.0 分 A、

项目的业主 B、

项目的客户 C、

项目经理 D、

项目实施组织

完美整理

Word格式

正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 45

人力资源管理的职能没有(1.0分) 1.0 分 A、

薪酬管理 B、

劳动环境 C、

绩效管理 D、

员工招聘

正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 46

项目质量控制的方法有:(1.0分) 1.0 分 A、

控制图法 B、

流程图法 C、

质量检验法 D、

以上都有

正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 47

产生变更需要的原因可能是:(1.0分) 1.0 分 A、

对项目章程的审查 B、

对实施公司战略计划的审查 C、

项目团队解决问题能力的提高 D、

项目范围界定中的错误与遗漏

正确答案: D 我的答案:D 答案解析:

完美整理

Word格式

48

按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是(1.0分) 0.0 分 A、

企业管理的研究 B、

人员结构的研究 C、

时间与动作的研究 D、

企业结构的研究

正确答案: B 我的答案:C 答案解析: 49

直线型组织结构一般只适用于(1.0分) 1.0 分 A、

需要按职能专业化管理的小型组织 B、

没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C、

需要按职能专业化管理的中型组织 D、

需要按职能专业化管理的大型组织

正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 50

将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。 (1.0分) 1.0 分 A、 孔子 B、 孟子 C、 孙中山 D、 毛泽东

正确答案: C 我的答案:C 答案解析:

二、 判断题(题数:50,共 50.0 分)

完美整理

联系合同范文客服:xxxxx#qq.com(#替换为@)