发布时间 : 星期四 文章护士绩效考核方案更新完毕开始阅读
绩效考核方案
随着优质护理工作开展，要求夯实基础护理，不断提高护理服务质量，提高患者满意度。绩效分配上要求充分体现不同护理专业岗位风险特点，使绩效分配向工作量大、劳动负荷强、技术含量高、风险高、上夜班的岗位倾斜，体现多劳多得、优绩优酬，激励临床一线护理人员，进一步提高工作积极性、主动性和创造性.通过广泛征求意见，特制订肿瘤综合科绩效管理方法：
一 ：考评人员：护士长 护士两名（投票选举，有效期一年），负责统计每月
数据、护士长考核后执行 二：考评途径：
1：病人及家属：工休座谈会，满意度调查，表扬信，直接反映。 2：护士长全面质控
3：护理部：每月三基考核，每月质控检查，每日夜查房。 三：考评时间：每月5日---10日 四：加分项目：
1、病人书面表扬一次50元。 2、发表论文第一作者50元。
3、参加院级各项活动比赛等，参加者50元，获优秀奖50元，三等奖100元，二等奖加200元，一等奖加300元，特等奖400元。 科室5.12评选的优秀护士200元。
4、由护士长发放病人满意度调查，获得满意护士奖励 50元 5、主持院级讲课、查房、疑难病例讨论，100元 五：减分项目
1、病人到护士站投诉一次减500元，发生护理差错视情节轻重，最低100元，2、护理部三基考试不及格扣300元，补考不及格扣500元。连续两次考试不及格扣1000元
3、护士长质控分数，每分20元 六、各班系数
责任班 1.2 （备注：责任班当班有病情反复发生变化，随时需抢救的危重病人时，每班加系数0.1）
N1班 1.0 N2班 1.8 N0班 1.6 白班 1.0 后台 1.2 其余班次 0.6
注：新毕业一个月，拿岗位风险金，未独立值班0.6，独立值班未值夜班0.8 ，因特殊情况不值夜班0.8
严重的根据情况而定