发布时间 : 星期六 文章中建五局文化融合手册更新完毕开始阅读
3. 深化“信·和” 2012年以来，中建总公司先后发布《中建信条》、《十典九章》，深入推进母子文化融合工作。中建五局深植《中建信 条》、践行《十典九章》，致力开展母子文化的融合升级。2014年以来，在全局员工对“主流”价值观念达到基本统一的基础上，把“信·和”主流文化更名为“信·和”文化，并在中建文化的坐标系中对核心理念进行了重新定位，即：以“拓展幸福空间”为企业使命，以“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”为企业愿景，以“品质保障，价值创造”为核心价值观，以“诚信、创新、超越、共赢”为企业精神，以“以信为本，以和为贵”为企业准则的核心理念，并确立以中国建筑《十典九章》为行为规范。 2015年，中建五局明确以“千亿五局、两个排头”为战略目标，以“产业联动，投资牵引；专业支撑，做深做透；固 本强基，重在提质；创新驱动，持续发展”为战略路径，以“541”为结构优化定位，实施以“创新、创效、创业”为主要内容的三创计划，推进文化理念和战略、管理的进一步融合，为“十三五”科学发展指明了方向。 理念篇 Concept Paper
? 企业使命 拓展幸福空间 使命是我们终极责任的集中体现，它回答了中国建筑“为何存在、为谁存在”的核心问题。 中国建筑确立自己的使命为“拓展幸福空间”，它昭示着： 我们拓展幸福空间，为客户创造价值。中国建筑的一切价值均源于客户的高度认同和充分信赖，只有客户才是企业价值的提供者和最终评判者。我们关注客户需求、超越客户需求，为客户提供建筑系统化解决方案。 我们拓展幸福空间，为员工创造价值。铁军般的中国建筑人，是所有价值的创造者和实现者，没有员工的积极努力和奉献，中国建筑的可持续发展就难以凝聚核心动力。我们与员工一道共享成果、同筑未来。 我们拓展幸福空间，为股东创造价值。股东作为中国建筑的投资者和委托人，是企业发展坚实可靠的后盾。为出资者提供持续价值回报，让中国建筑成为股东最青睐的投资对象，是中国建筑应尽的义务。 我们拓展幸福空间，为社会创造价值。社会是中国建筑赖以生存和发展的土壤和环境。我们用真诚回报社会，用建筑改变世界。我们关注建筑功用、效能、环保等元素的持续优化，不断拓展幸福空间的高度与广度，将建筑与艺术完美融合，为人们带来更佳的幸福体验。 “满意客户、成就员工、回报股东、造福社会”共同构成了我们使命的主旋律。 满意客户 我们将客户利益放在首位，充分发挥资源、资本、管理、技术和人才优势，为客户提供建筑一体化最优解决方案和综合服务。我们关注客户的近期和远期利益，尊重并坚定履行对客户的每一份承诺，持续满足客户要求，为客户提供最佳解决方案和最优服务。我们致力于获得客户的恒久信赖，构筑与客户间长远、共赢 的伙伴关系。 成就员工 我们恪守以人为本的管理思想，营造平等、尊重的组织氛围，尊重人、关心人、成就人，依据员工的不同需求搭建发展平台，在全球范围内配置人才，促进人才的合理分布与流动，为员工成长提供全面的职业发展通道和广阔的发展空间，提升员工价值。同时，让员工充分享受企业发展带来的利益成果，促进员工与企业共同发展。 回报股东 我们关注股东长期、持续的收益和回报。我们致力于建立良好的投资者关系，真实、准确、完整、及时地披露企业信息，建立健全股东权益保护机制。我们不断提升盈利能力，强化风险防控，以良好的经营业绩保障股东价值的最优化和持续性。 造福社会 我们热心公益事业，营造绿色空间，为社会和谐稳定、持续发展奉献力量。我们在海外业务上坚持属地化经营，带动当地经济发展。我们积极执行国家的方针政策，恪守现代商业伦理和行业规范，以实际行动承担起国有企业的政治、经济、社会责任，做优秀的企业公民。 ? 企业愿景 最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团 愿景是我们期望看到的、愿意为之努力的、并且通过努力可以一步步实现的未来图景。它回答了“我们将走向哪里”的问题。 我们把愿景确立为“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”，意味着在建筑地产领域，我们将发挥全产业链竞争优势，成为行业领先、成熟稳健的国际化企业。对内，我们有效整合各项资源，寻求并创造新的发展机会，凸显我们的专业优势、区域优势、管理优势，促进各业务板块的协同联动，实现高品质增长；对外，我们凭借敏锐的市场判断力和极强的开拓能力，以国际化的视野和行为模式，融入世界发展的大格局，实现高水平的国际化。 最具国际竞争力 我们以全球化的视角进行自我审视，对标国际同行业最先进的经营模式和技术标准，通过有效聚合企业的智力、技术、管理、资本、市场等综合资源，不断提升企业的战略洞察力、市场掌控力、管理执