煤炭工业20年安全高效矿井建设工作报告

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三、开展安全高效矿井(露天)建设主要做法和基本经验

1、企业高度重视是建成安全高效矿井(露天)的决定因素

安全高效矿井(露天)建设是一项艰巨复杂的工作,涉及面广,没有企业决策层的高度重视是不可能实现的。1992年以来,原煤炭工业部党组一直把建设安全高效矿井列入工作的重要内容,按照分类指导原则,抓重点,带一般,不断总结,不断交流,国家在政策上积极予以扶持,有力地推进了这项工作。

许多企业始终把这项工作列为企业发展的战略决策,有目标,有责任,建立健全并完善各项保障制度,真正把这项工作与整个企业的生产经营活动连接在一起,长期地坚持下去。

我国煤层地质赋存条件的复杂多变性决定了煤矿的采煤工艺、技术装备和开采方式的多样性。有的企业由于条件限制,难以达到国家标准,仍然通过搞“高产特区”、“高产线”和“高产面”的形式,不同程度地提高了技术经济指标,也起到了提高劳动效率和经济效益的作用。

2、发展采掘机械化是建设安全高效矿井的基础 建设安全高效矿井,首先是解决采掘工作面机械化生产问题,这是提高采掘工作面单产、单进水平,实现减头减面,减人提效的基础。通过发展采掘机械化,实现采掘工作面自动化操作,使煤矿开采技术条件得到改善;通过发展采掘机械化,采掘工作面单产、单进水平得到提高,为煤矿减头减面,实现集约化生产,减人提效创造条件;通过发展采掘机械化,实现井下固定设备无人值守,使煤矿工作环境更加安全,煤矿生产得到保障。大雁矿业集团一矿是开展安全高效

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矿井建设的突出范例,该矿通过发展采掘机械化,减少生产区队两个,在生产服务、生活服务全部与生产分离的基础上,全矿职工从1992年1450人逐渐减少到目前的1030人,而煤炭产量从原设计的90万吨/年增长到2011年的175万吨;矿井原煤工效从1.49吨/工提高到7.42吨/工;实现了安全生产,多年来该矿已消灭了重伤以上的人身事故,杜绝了中断生产的重大责任事故。

3、合理集中生产是安全高效矿井建设的重要措施 合理集中生产是减少生产环节,简化生产管理,提高煤炭资源和设备利用率的最有效措施。煤炭企业通过改革开拓部署、优化巷道布置,实现了合理集中生产,极大地简化了生产系统和生产环节。通过优化设计,尽可能加大采区和工作面长度,从而增加采区储量和服务年限,以解决提高单产带来的服务年限缩短和搬家次数增多的问题,同时也为简化管理创造了条件。中煤能源集团大屯煤电公司徐庄煤矿针对矿井地质条件复杂、断层多且落差大的情况,优化生产布局,以集中生产为原则,布置储量较大的工作面,不同煤层合理配采,取得了较好的经济效益。2011年,该矿生产原煤180万吨,盈利5950万元,实现了安全生产。

随着煤炭企业集中生产的推进,许多企业已基本上实现了一井一面或两面的集约化生产模式。在2010年命名的359处安全高效矿井中,有153处矿井实现了一井一面生产模式;平均原煤工效达15吨/工,远远高于当年5.413吨/工的国有重点煤矿平均水平。

4、生产系统稳定可靠是建设安全高效矿井的必要保证 建设安全高效矿井的核心工作之一是保证各个生产系统具有与采区生产能力相匹配的生产能力,消除生产“瓶颈”。

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充分保证采煤工作面能力的最大发挥。在安全高效矿井建设的过程中,许多煤矿以采煤工作面为核心,重视各个生产系统和生产环节的完善,保证运行质量和生产能力,特别是通过系统改造,解决一通三防的“瓶颈”问题,包括新技术应用以及瓦斯防治等方面,对矿井实现安全高效开采起到必要的保障作用。

5、依靠科技创新是建设安全高效矿井的必要条件 建设安全高效矿井的二十年,也是煤矿科技水平不断提高和创新的二十年。科技发展推动了矿井单产单进和生产集中度的提高,单产单进和生产集中度的提高又促进矿井生产系统、生产布局、生产装备以及矿井安全保障系统的改造和技术革新,从而大大推动了煤炭工业的科技进步。安全高效矿井的建设过程也就是矿井整体科技水平提高的过程。

二十年来,我国煤矿在采掘机械化、“三下”开采、地质勘探、信息化、自动化技术和装备等方面不断创新和提高,是我国煤炭工业建成400多处安全高效矿井,推动整体技术水平提高的主要动力。在安全高效矿井建设中,产学研联合攻关是依靠科技进步的成功经验。我国煤矿每项技术进步都是生产企业、科研院所、设计与制造单位通力合作的结果,彬县下沟矿由炮采小矿变为综采大矿,靖远、铁法和川煤集团难采煤层的改革成功就是充分发挥产学研联合作用的结果。

2000年3月,原煤科总院北京开采研究所与陕西彬县煤炭有限责任公司签订了以资本与技术投入共同经营下沟煤矿的合同书。下沟煤矿经过技改后,从年产45万吨的地方煤矿扩建为年产300万吨的大型现代化矿井,实现了以采煤方法为核心的全面技术改造升级,合作双方取得了显著的经济效益和社会效益。在我国煤炭科技大会上,中国煤炭工业

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协会将这个项目誉为院、企优势互补、以较少的投入激活较大的存量、用先进适用技术改造中小煤矿的“陕西彬县模式”,并号召在全国类似矿井学习和推广。

四、目前我国安全高效矿井建设中存在的问题 1、各地区安全高效矿井建设发展不均衡

今年我会组织开展了2010~2011年度安全高效矿井(露天)的申报评审工作,全国共有19个省(区、市)和6个中央企业组织申报了安全高效矿井(露天),这19个省(区)是:山西、辽宁、河北、河南、内蒙古、陕西、甘肃、安徽、山东、宁夏、新疆、黑龙江、吉林、江苏、四川、云南、青海、广西、贵州省; 6个央企分别是:神华集团、中煤能源、华能集团、国投公司、国电集团和华电集团。

从今年申报工作来看,山西省名列全国第一,共申报了近100处安全高效矿井,而我国产煤最多的内蒙古自治区,今年申报安全高效矿井(露天)数量尚不足30处;南方部分地区如重庆、湖北、湖南、江西、浙江、新疆建设兵团等地,由于受地质条件所限采掘机械化程度低等原因,至今还是空白,未建成一处安全高效矿井。青海、广西和贵州省是第一次申报安全高效矿井,贵州省今年虽申报了4处安全高效矿井,但由于超能力开采等原因均未能通过专家评审。各地区建设安全高效矿井之所以发展不均衡,与各省(区、市)煤炭管理机制、重视程度与工作力度有着密切的关系。

2、中央企业建设安全高效矿井具备很大的潜力 从我国央企建设的煤矿规模、建设速度、用人标准以及机械化程度来看,这些煤矿均具备达到煤炭工业安全高效矿井(露天)标准的基本条件,只要企业领导高度重视,各级煤炭管理部门积极引导,“十二五”期间多数煤矿建成安全高效矿井(露天)是有可能的。

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