发布时间 : 星期六 文章提高供电可靠性的措施探讨更新完毕开始阅读
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
提高供电可靠性的措施探讨
作者：刘兴波
来源：《硅谷》2011年第13期
摘要： 将从技术措施和组织措施两个方面展开论述，尽可能达到缩短用户平均停电时间、提高供电可靠性的目的，进而可以实现社会各个阶层都可以享受到高质量的供电服务，并且供电企业可以达到不停电和多售电的营销目标，完成不间断供电问题圆满解决的双赢局面。 关键词： 供电；可靠性；双赢局面
中图分类号：TN710 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2011）0710129－01 随着科技的不断进步，一些在新的技术与设备越来越广泛的应用到各个行业当中。新技术的应用提高了供电企业的供电质量标准，供电应当保证电压质量、频率、少停电不停电。本文对在新的技术条件下提高供电可靠性的有效措施进行探讨，并提出一些意见以供参考。 1 供电的可靠性
供电可靠率是指在统计时间内，对用户有效供电时间总小时数与统计期间小时数的比值，记做RS-1。RS-1=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100%由公式可以看出，要提高供电可靠率就要尽量缩短用户平均停电时间。在此，就如何提高供电可靠性提出几点看法：提高供电可靠性的措施很多，大体可分为两种：技术措施和组织措施。电力系统各个环节的质量水平综合体现在供电的可靠性上。供电的可靠性反映了电力企业给予用户的供电能力，是供电企业得到社会各界广泛认可的重要影响因素。通常采用供电可靠率对供电可靠性进行量化考核。供电可靠率指在一定的时间内的有效供电的时间与总时间的比值，其公式为RS-1=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100%。因此可以通过减少用户平均停电时间来提高供电的可靠率，这符合了社会对供电企业的期望。在具体操作中可以采取两种措施来实现缩短用户的平均停电时间从而提高供电的可靠性，这两种措施是组织措施与技术措施。 2 组织措施
2.1 计划控制。通过对影响供电可靠率的因素进行分析，进一步分解指标和制定相应的滚动计划，从而实现对供电可靠性的超前控制。供电企业的供电可靠性指标的完成应当采取定额与目标管理措施，以供电系统的供电可靠性的指标与相应的试验、检修工作的停电时间定额为前提，将供电企业的每个月的供电可靠性指标进行定期的统计分析。最后，以分析得到的供电可靠性指标为指导对下个月的供电具体操作计划进行相应的预先控制。
2.2 按计划进行停电管理。供电企业应当对停电进行计划管理，做到预先计划和统筹安排。严格遵循工程建设和生存检修相互结合原则对停电时间与停电区域进行统筹安排，争取减