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中煤第三建设集团 盾构始发方案
1）向经理部报告事故消息；
2）以最快速度赶到现场，组织现场人员采取必要措施，防止事故的进一步扩大； 3）协助专职应急联络员做好现场控制工作。 （4）工程部、综合办公室和安全质量监察部
1）得到事故报告后，立即向经理部领导报告； 2）以最快方式赶到现场；
3）调动组织各有关人员坚守岗位，进入事故处理或抢险状态。 （5）经理部领导
1）得到事故报告，以最快方式赶到现场，并与经理部、监理单位、业主有关人员联系；
2）对事故的原因造成的损失及应采取的措施，特别是按有关规定，是否向政府部门报告，作出初步意见；
3）负责事故的处理，现场指挥；
4）组织人员配合政府有关部门进行事故调查、取证及善后处理； 5）按规定向政府职能部门提交书面报告；
6）总结事故教训，进一步修改、完善应急方案机制。
第二节 装备和通讯联系方式
在盾构掘进施工时，必须在隧道内按规定设置有与地面及工作井联络的直线紧急联络电话。设置通信、警报设备以及备用设备，并定期进行检查和维修。
在经理部综合办公室设立工程事故应急值班电话。编制工程事故应急指挥领导小组成员及各部门负责人紧急联络地址及通讯方式一览表，分发各有关人员，并予以张贴公布。
第三节 救援队伍的组成和配置
组建强有力的救援队伍，在发生突发工程事故时能在工程事故应急指挥领导小组指挥下迅速启动。救援队由经理部和各项目队中抽调年轻力壮的人员组成，并根据需要分为抢险小分队、救护小分队或机动小分队。
紧急事故发生时，抢险小分队在现场指挥统一调动下，有条不紊的实施工程抢险；救护小分队立即实施现场紧急救护，并与当地医院联系，就近送往诊治；机动小分队根据现场实际情况，机动调配，协助抢险小分队和救护小分队，以及做好其他现场处理工作。
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第四节 救援物资的储备
我经理部物资部门设立专用仓库，用以储备砂子、编织袋、木料、型钢、灭火器及其它抢险必备材料、器械和医疗急救设备等救援物资，并按规定数量配备或结合工程实际情况和特点备足数量。救援物资由专人进行统筹储备管理，注明应急专用，严禁私自挪用。安全质量监察部负责人定期组织检查，核实数量，调试设备性能，做到紧急情况发生时能立即投入使用。
应急物资计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 材料名称 水泥（425） 黄砂 方木 水玻璃 水泵（50 m/min） 棉纱 木板（5cm） 钢管 麻袋 编织袋 钢丝绳(υ16) 3数量 5 20 2 2 2 10 1 1 100 1000 100 单位 t m m t 台 kg m t 个 个 m 333备注 第五节 事故处置
（1）处置方案和处理程序 1）事故处置方案
在紧急情况发生的最初阶段，要通过报警装置迅速通知现场作业以及有可能遭受危险的附近作业人员，并尽快报告有关部门。
发生事故后，现场负责人要首先采取措施加以控制，避免事故的扩大，当有可能对抢险人员或其他作业人员构成威胁时，应优先撤离人员。
2）事故处理程序
当紧急情况发生时，由班组应急联络员或事故发现者立即向专职应急联络员或项目队队长报告；专职应急联络员或项目队队长立即向综合办公室、工程部或安全质量监察部报
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告，并做出相应反应；综合办公室、工程部或安全质量监察部随即向经理部领导汇报，并组织人员马上赶往现场；经理部领导赶到现场在听取专职应急联络员初步分析事故原因后，根据现场实际情况进一步分析事故原因，制定相应处理办法。
（2）紧急安全疏散
紧急事故发生时，作业人员必须立即停止作业，并迅速撤离至安全地带。撤离时必须迅速而有序，按预先计划的路线进行。这些路线、通道任何时候都必须保持畅通。
（3）工程抢险抢修
根据现场制定的处置方案，在保证人员安全的前提下，有条不紊的进行工程抢险抢修，听从调度，统一指挥。抢险小分队充分利用救援物资、设备，对工程险情加以控制，并着手事故的善后处理工作。
（4）现场医疗救护
预先在施工班组确定从事急救处理的人员，并对他们进行培训。施工时要保证有1-2名经过培训的急救人员在现场。
急救处理的方法及注意事项要张贴在所有可能出现危险的地方。应尽量配备急救用的医疗箱。
施工现场应配备担架、提升筐等运送伤员的器具，其大小既要满足人体平躺的基本尺寸，也要能安全地通过隧道内最狭窄的通道。
（5）危急时的社会援助
与地方居委会加强联系和沟通，在发生危急事故时，稳定附近居民情绪，得到其理解和支持，对抢险或救护给予协助。
与附近医院、公安、交警、消防部门加强联系和沟通，在发生危急事故时，除组织自身力量全力以赴，必要时向社会伸出求援之手,将事故损失降低到最小程度。
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