发布时间 : 星期日 文章0.银河龙门花园，别墅施工组织设计方案更新完毕开始阅读
1B010-1B013分别配备一台混凝土输送泵，流水作业。井架用角钢拼装，靠近建筑物一侧采取拉接措施。各施工机械具体位置详见施工平面布置图（附图）。
2、生产加工区
为了搞好安全生产和文明施工管理，生产加工区与办公、生活区分开，生活区临设按甲方提供的场地另外搭设，本工程钢筋加工场、木工加工场和材料堆场均设置在现场，根据本工程的特点，以上加工场按各个综合施工队分别放置。各种主要材料，应根据其用量大小，使用时间长短，供应和运输情况研究确定，可考虑分期分批进场，先用先堆，后用后堆。
3、施工道路
现场采用硬地法施工，地面均捣C15细石混凝土80mm厚。出入施工现场的主要道路均用C25砼浇捣200mm厚。
4、临时设施
工地办公室、会议室、设置在夏门路活动房内。本工程现场办公室、会议室采用组合板房，其他临时设施采用180厚砖砌，锌铁瓦盖顶，临设室内地面捣C10砼80厚，面批1:2水泥砂浆。办公室地面面层做3003300防滑砖。洗手间墙裙贴2.0m高白瓷片，其余临设内墙均应批荡刷白。
5、施工总平面布置图（见附图）。
第五章 机 械 设 备
一、主要施工机械计划表
序 号 1 2 3 4 5 设 备 名 称 规 格 功率 数量 备 注 (KW） （台） 22 75 3 1.5 37
地泵 钢井架 砼输送泵 砂浆机 平板振动器 JTGS1.6Q SHA160 UJ150 ZB15 2 6 1 6 4
6 7 8 9 砼振动棒 交直流电焊机 锯木机 钢筋调直机 ZN50 ZX1330 MJ104 JM2 GQ40 GW40 3BL-9 ф400 DJ2 DS3 TZA-150 1.1 22 2.2 7.5 7.5 3 7.5 3 1.1 150 8 1 8 2 2 2 2 4 4 2 3 1 10 钢筋切断机 11 钢筋弯曲机 12 高压水泵 13 14 砂轮切割机 手持式切割机 15 经纬仪 16 水准仪 17 发电机 18
第六章 劳动力配备计划以及保证措施
由于工期紧，工程量大，合同工期为 个日历天。正常情况下，每天安排两班轮流施工，充分利用工作面，以达到缩短工期的目的。
主要劳动力组织按基础及地下室工程，主体结构工程，装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，缩短工期，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理统一安排，统筹调度。
（1）主体结构施工：砼工40人，木工140人，钢筋工80人，瓦工80人，架子工40人。 （2）装饰装修阶段：瓦工120人，外墙工120，架子工15人，水电安装工50人，随进度安排，统一调配，合理增减。
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各 工 种 劳 动 力 人 员 计 划 表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8
第七章 质量、安全、文明保证措施
第一节 创优目标
根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控、施工过程目标控制，以实现工程质量一次成优。本工程为了争创市优良工程，建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。按GB／T19000－ISO9002系列标准，根据公司ISO9001质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理、进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规
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工 种 木 工 钢 筋 工 砼 工 瓦 工 外墙工 水电安装工 排 山 工 机械操作工 数 量 140 80 40 160 120 80 40 20 单 位 人 人 人 人 人 人 人 人
定，使项目部各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
二、施工质量管理组织机构
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整
个质量保证体系能否顺利地运转及操作。 三、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确是落实责任到位、有效管理的首要条件。
1、项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平
衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
2、项目副经理的质量职责
项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作
任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。
3、技术负责人（质量经理）的质量职责：
技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，
从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写出各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人亦是项目的质保经理。
4、质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳
的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
5、施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过
程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内
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