发布时间 : 星期五 文章什么是核心团队？更新完毕开始阅读
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什么是核心团队？
首先，企业的核心团队是由具有一致核心价值观的人组成的，与是否亲属、朋友关系无关。
一只强大的核心团队必须要在企业的核心价值观上达成一致，我们的核心价值观是锡恩提倡的商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，我们要建立一家客户导向型的公司，而不是为亲戚朋友提供栖息的场所。
这一点上首先要搞清楚。
核心价值观必须要有相应的制度做保障，制度要落实，就需要有一只具有超强执行力的团队，这首先就要求我们的核心的团队必须具有独立的商业人格，以成人心态来对待工作中的问题，从态度上入手、行动起来，在工作中树立一种结果提前，自我退后的基本原则。
我曾经访问过一家公司，公司有两个核心股东，两人分别安排自己的亲属和朋友担任要职，在公司中明显形成了两派，经常出现多头领导、亲朋好友工作出现错误却不了了之的现象，公司缺乏统一的价值观也没有基本的原则，最后两个本是好朋友的股东反目成仇，各立山头，后来分成的两个企业也一个破产一个业务量缩为之前的不到一半。
从上面的事实看出，我们办企业，做商人，做商人就必须要尊重客户价值并拿出结果。不管领导班子的构成如何，不管他属于哪个“派别”，他必须遵守作为商人的基本原则—拿出结果来交换！
谁能拿出结果就聘用谁！谁能拿出好结果就奖励谁！谁能拿出超值结果就提拔谁！不管你是什么亲戚朋友关系，也不管我们之间的亲情、友情多么深厚，你如果拿不出结果，你就是在剥削企业、你就是在剥削团队。不管你是谁，拿不出结果就是在砸我的饭碗、砸企业的饭碗、砸全体员工的饭碗！那么我们就砸他的饭碗！
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