8工程调度管理制度

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中铁二十五局集团九景衢铁路JQJXZQ-2标项目部 工程调度管理制度

核汇总后报九景衢铁路江西有限责任公司调度室。

第二十二条 月报表统计数据必须与计统部门相互核对,取得一致后填报。

第二十三条 其它重要情况或报表,按领导或上级调度临时指定报送的内容和时限办理。

第二十四条 调度报表需经填报单位负责人签字、盖章确认后,方能上报(常用报表种类:见附件3~11)。

第二十五条 各类报表应附简要的文字说明。 第二十六条 工程月报填报的具体要求

(一)填报依据:建工[1999]10号、建工[2003]15号。 (二)填报内容:包括表格和文字两大部分

(三)表格填报。要求按照附表内容填报,不得随意更改表格形式和内容,填报中有缺项内容应在备注中说明。

1、九景衢铁路江西段投资、实物数量完成统计表 (1)投资数量统计

①设计数量:以审核合格的施工图为依据填报,可根据修改初步设计的批复内容进行修改,每一次修改都要有批文文号、日期及相应的文字说明。

②上年开累:指建设项目从开始建设到上一年底累计完成的全部投资。以经批准的年度验工计价单为依据填报,不能修改。

③年度计划:按部年初下达的年度投资计划填报,可按年度调整计划修改,每一次修改都要有批文文号、日期及相应的文字说明。

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(2)实物工程量统计

①设计数量: 以审核合格的施工图为依据填报,可按批复的变更设计文件修改,每一次设计数量的修改都要有批文文号、日期及相应的文字说明。

②特、大、中桥计量单位延米,用折合成桥米反映已完工程长度;隧道计量单位延米,用折合成洞米反映已完工程长度。

折合公式:见附录12桥涵、隧道、房屋折算参考系数。

③上年开累:应是固定数值,指建设项目从开始建设到上一年底累计完成的实物工程量,以经批准的年度验工计价单为依据填报。

④年度计划:依据公司年初下达的计划填报。 ⑤本月完成: 按当月实际(形象)进度统计。

⑥年累、开累:可先按实际(形象)进度统计,再根据批准后的季度验工计价进行调整并附文字说明。

2、九景衢铁路重点控制工程数量完成统计表;

①隧道分别按开挖和成洞统计数量,开挖计量单位为延米,以工程实际进度统计;成洞计量单位延米即用折合成洞米反映已完部分的长度。

②(特)大桥分别用架梁和成桥统计数量,架梁计量单位为孔;成桥计量单位延米即用折合成桥米反映已完部分的长度。

③计划工期、计划开工时间、计划竣工时间以经审核后的最近的实施性施组内容填报。

④其他内容填报要求同实物工程量统计。 (四)文字说明

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1、通过对表格数据的分析,反映建设项目的现状,发现问题,提出建议。

2、文字说明的主要内容包括: (1)资金到位。

①项目自年初以来,累计资金到位情况;项目自开工以来,累计资金到位情况。

②未按部年度投资计划安排到位的资金,应予说明。 (2)投资完成

①项目自年初以来,累计完成投资情况;项目自开工以来,累计完成投资情况。

②根据分项工程进度率(斜率图)及分项工程投资绘制工程管理曲线(S曲线)(式样见附件11),将完成的投资与同期施工组织设计中计划完成的投资相比较,反映工程进展与施工组织设计的偏差。

③分析完成的投资是否在可控范围内、影响投资完成的主要原因,并拟定对策纠正偏差。

(3)主要实物工程量完成。

①项目自年初以来,累计完成计划情况;项目自开工以来,累计完成计划情况。

②根据施工总体计划绘制分项工程进度率计划(斜率图)(式样见附件10),将完成的实物工程量与同期施工组织设计中计划完成的工程量相比较,反映工程进展与施工组织设计的偏差。

③分析影响主要实物工程量完成的主要原因,并拟定对策纠正偏差。

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(4)重点控制工程进展

①根据项目部下达的年度计划,结合本月重点控制工程实际进展情况以及年累、开累完成情况,概述重点、难点、控制工程的形象进度(包括已完成工作量、剩余工作量)。

②(特)大桥应概述基础、墩台、墩身、制架梁、桥面系等内容的进展情况。

③隧道应概述开挖、衬砌、附属等内容的进展情况。

④绘制时标网络计划图,在网络计划图上记录进展情况,进行计算、定量和定性分析,重点分析资源利用情况、合理赶工及工期与资源关系、影响工程进展与施工组织设计差距的主要原因以及工程能否按期实现节点工期,是否影响紧后工序、对总工期到何种影响程度,预测偏差发展趋势,采取措施纠正。

⑤关注难点工程向控制工程的转化,及时发现新的控制点。 (5)存在的问题和建议

对影响施工进度和投资计划完成的前期工作进展、征地拆迁、地方协议、建设组织管理、变更设计、施工图供应、资金到位情况等方面存在的问题(不限于以上问题),进行认真总结,分析原因,提出建议措施。

①施工组织应关注的重点; ②施工组织设计调整的建议; ③节点工期调整的建议; ④对进度严重滞后的建议; ⑤新控制点预防的建议。

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