发布时间 : 星期日 文章某电子厂建设项目可行性研究报告更新完毕开始阅读
§6.4美化环境
绿化不仅能够净化公司周围的空气，而且能美化公司环境，可为人们创造良好的生活、劳动环境。本项目对四周的道路进行绿化、美化，尽力为文明生产创造出更加良好的环境。
§6.4环境保护投资估算：
本项目投入环境建设资金60万元左右，主要用于水处理工程、污水处理设施、厂区绿化等建设。
§6.5环保部门意见
该项目环境建设及污水处理设施符合环保要求，同意该项目建设。
第七章企业组织和劳动定员 §7.1企业组织
企业组织机构包括生产系统、管理系统和后勤服务系统。 §7.1.1企业组织形式
项目可采用两级管理：厂和科室、车间。 §7.1.2企业工作制度
根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制，按企业管理模式编制。
§7.2劳动定员和人员培训 §7.2.1劳动定员
项目投产定员220人，根据工作性质可分为四类人员： （1）工人：是指在基本车间和辅助车间（或附属辅助生产单位）中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人，约130人；
（2）工程技术人员和研发人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员和产品开发人员、软件生产人员，定编48人； （3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间（或附属辅助生产单位）从事行政、生产管理、产品销售的人员，定编30人；
（4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员，定编12人；
项目必须参与建设建设管理过程、设备安装、调试的人员约15
人。投产后转为企管人员或物业服务人员。 §7.2.2年总工资和职工年平均工资估算
项目估算年人均工资为30000元，工资总额为660.00万元。 §7.2.3人员培训及费用估算
（1）一线生产工人约60%从本地招聘，需培训的人员总数约为80人,其余人员从长沙基地调配。
（2）培训方式：派往长沙基地的生产现场和设备制造现场，通过实习培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。
（3）培训费用。 80×3×3000=72万元。
第八章项目实施进度安排 §8.1项目实施的各阶段 §8.1.1建立项目实施管理机构
项目实施设立XX电子厂(苏州)工业区园项目管理公司,由项目法人实施管理,独立核算。 §8.1.2资金筹集安排
项目资金的落实总投资为3700万元，自筹资金2000万元，项目贷款融资1700万元。前期由自有资金启动。 §8.1.3技术获得与转让 企业自有技术。
§8.1.4勘察设计和设备订货
在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的现场勘测工作。要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。 §8.1.5项目实施
项目计划建设期48个月，包括征地、拆迁安置、前期准备、勘察设计、工程建设、设备安装与单机调试、联动调试、试生产、竣工投产全过程。
§8.1项目实施前期费
项目前期费用包括开办费、办公费用、勘察设计费、招标费等费按项目总投资8%控制，约为296万元。