企业管理信息系统发展阶段及特点-江苏科技大学

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闭环MRP(Closed Material Requirements Planning 基本原理 特点 A总的来说它具有计划的一贯性和可行性、管理的系统性、数据共享适用范围 需解决的问题 生产规划适用于企建立一个一体化的管业对制造理系统,去掉不必要的资源的管重复性工作,减少数据理,企业内间的不一致性现象和部各部门提高工作效率。实现资之间的信金流与物流的统一管息交流单理,要求把财务子系统一的企业与生产子系统结合到的管理。 一起,形成一个系统整体,使得从闭环MRP向MRPII前进了一大步 主生产计划性、动态应变性、模拟预见性、物流资金的统一的特点。 粗能力计划NOB把企业中各自系统有机结合起来,组成了一个经营管理的集成化管理系统。其中,生产和财务两个是否可行YES物料需求计划子系统尤为密切。 C所有数据来源于企业的中央数据库。个子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同能力需求计划NO时也保证了数据的一致性。 D具有模拟功能。能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的是否可行YES结果,如模拟将来物料需求而提出人和物料短缺的警告;模拟生产能力需求,发出生产能力不足的警告。执行物料计划(采购)执行能力计划(车间作业)因此,大大提高了原MRP系统的应用结果,与此同时,它也是企业高层管理机构的决策工具。 企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)

基本原理

A ERP更加面向市场,面向经营,面向销售,能够对市场快速响应。它将供

应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。

B ERP更加强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。

C ERP更多地强调财务,具有较完善的企业财务管理体系,这使得价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。

特点D ERP较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本等。

E 在生产制造计划中,ERP支持MRP-Ⅱ与JIT的混合生产管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。

F ERP采用了最新的计算机技术,如客户/服务分布式结构、面向对象技术、电子数据交换技术、多数据库集成技术、图形用户界面、第4代语言及辅助工具。 G 此外,ERP系统还包括了金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准、过程控制等补充功能。这使得企业的物流、信息流与资金流更加有机地集成。它能更好地支持企业经营管理各方面的集成,并将给企业带来更加广泛、更长远的经济效益与社会效益。

建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提

供决策 运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,从而成为现代企业的运行模式,它反映时代对企业合理调配资源,以及最大化地创造社会财富的要求, 成为企业

在信息时代生存、发展的基石

系统功能

使得子系统紧密联系以及配合与平衡,正是这些子系统把企业所有的制造场 所、营销系统、财务系统紧密地结合在一起,从而实现全球范围内的多工厂、 多地点的跨国经营运作;其次,能更好地支持和管理混合型制造模式,满足 企业的多元经营需求;可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地 进行各种相关的作业,为企业提供了对产品质量、适应变化、客户满意、绩 效等关键问题的实时分析能力。

计算机集成制造系统CIMS(Computer Integrated Manufacturing System) 基本原理 、工具、信息、材料技术人、、( 特点 A CIMS包含企业全部生产经营活动(设计、制造、经营管理) B信息集成(人、组织协同) 适用范围 面向整个企业,覆盖企业的多种经营活动,包括生产经营管理、工程设计和生产制造各个环节,即从产品报价、接受订单开始,经计划安排、设计、制造直到产品出厂及售后服务等的全过程。 源供资)应客支持共享知识产品/工顾艺协人调工作组织顾客组织系统责任、投资者、社区环境…制造…) CIMS是由管理信息系统、计算机辅助设计及计算机辅助制造等现代化管理方法和先进生产技术有机结合的产物。将顾客作为企业一切活动的核心,强调人组织协同工作,强调基于制造基础设施、资源和企业责任之下的组织、管理生产等的全面考虑。将信息技术现代管理技术和制造技术相结合,并应用于企业的各个阶段通过信息集成,过程优化及资源优化,实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行,达到人、经营和技术的集成

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