发布时间 : 星期二 文章零星维修施工组织设计(0002)更新完毕开始阅读
设备要便于维修，进行安全、经济、节能、环保。
二、机械设备的配备
在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，作好机械设备配备。
名称 数 量 水准仪 经纬仪 振动棒 钢卷1台 1台 5台 1把 型 号 DS3 DJ2 30M 制造商 上海 上海 上海 成都 购置年份 2012 2012 2011 2013
尺 钢卷尺 钢直尺 线坠 角尺 水平尺
第六章 投入工程物资供应计划
严格按设计规定和产品质量标准收集各类材料样品。所有装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可，办理原材料的认定手续。材料部门根据最后确认的样板与分供方签定供货合同。项目部根据样板及合同中的产品质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论是甲供材料还是自购材料必须严格按照物资验收程序，确保合格物资进场用。
第七章 施工进度计划
一、施工工期
5把 2把 3个 3把 3把 5M 1M 1.0KG 400㎜ 900㎜ 成都 成都 成都 成都 成都 2013 2013 2013 2013 2013 项目施工所需检测仪器设备一览表
我公司根据工程实际情况及公司技术和物资力量，承诺按照合同签订日期完工
二、施工关键点控制
我公司在确保工程质量的前提下，保证资金充足，保证人力、物力充足，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全，合理安排施工工序。
三、保证工期的措施
1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式，消除劳动力窝工或过分集中，均衡生产，避免作业面的闲置，保证施工按计划正常运转。
2、加强施工过程控制，严格“三检制”，提高一次交验合格率，避免返工延误工期。
3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。
4、组织有关施工技术人员与业主进行勾通，充分领会业主的意图，增加对工程做法的熟悉程度。
5、进行施工工艺标准化交底及操作指导，提高施工操作的熟练程度。 6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象发生。
8、公司切实抓好后勤保障工作，合理安排各作业队的进场时间及劳动力数量，搞好材料供应，确保材料机具及时到位，提供技术指导和质量监督。
四、施工进度计划管理和保证措施 1、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、用科学的三级网络编制施工总控制计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前的计划控制日计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
3、采用流水施工
项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。