企业战略管理(作业答案)专升本

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【99596】核心竞争力(核心能力)是指()。 A.产业的五种竞争力 B.成功关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

答案: C

【99601】迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的\价值链\的概念,其中\支持活动\不包括()活动。 A.人力资源管理 B.生产经营 C.采购

D.技术开发

答案: B

【99604】 \产品--市场演变矩阵\是()。

A.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称\产品--市场战略组合\矩阵

C.美国学者霍佛(C. W. Hofer)设计出一个具有15个方格的矩阵,用以评价企业的经营状况

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

答案: C

【99599】迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的\价值链\的概念,其中\支持活动\是指:()。

A.生产经营的实质性活动

B.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动 C.计划、控制、协调等职能活动 D.产业的群体活动

答案: B

【99634】 SPACE分析

答案:为克服SWOT分析的不足,SPACE矩阵用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标。

【99609】 \瘦狗\业务是波士顿矩阵中()的业务。 A.高增长--强竞争地位 B.低增长--强竞争地位 C.低增长--弱竞争地位 D.高增长--弱竞争地位

答案: C

【99601】迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的\价值链\的概念,其中\支持活动\不

包括()活动。 A.人力资源管理 B.生产经营 C.采购

D.技术开发

答案: B

【99635】平衡记分卡

答案:是一种以信息为基础的管理工具,分析哪些是完成企业使命的关键成功因素以及评价这些关键成功因素的项目,并不断检查审核这一过程,以把握绩效评价促使企业完成目标。

【99607】 \明星\业务是波士顿矩阵中()的业务。 A.高增长--强竞争地位 B.低增长--强竞争地位 C.低增长--弱竞争地位 D.高增长--弱竞争地位

答案: A

【99615】与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近,但强调的层面并不完全一样。从\价值链\角度看,以下表述正确的是:()。

A.研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的协调是企业资源整合的核心问题

B.以生产经营为中心,确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配

送和售后服务的方式与特点是其关键问题 C.价值链即价值系统链

D.分析产业寿命周期是其关键问题

答案: A

【99596】核心竞争力(核心能力)是指()。 A.产业的五种竞争力 B.成功关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

答案: C

【99598】迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的\价值链\的概念,其中\基本活动\是指()。

A.生产经营的实质性活动

B.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动 C.计划、控制、协调等职能活动 D.产业的群体活动

答案: A

【99633】 SWOT分析

答案:是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势

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