企业员工招聘中存在的问题与对策研究毕业论文

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人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

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导师签名: 日期: 年 月 日

人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

摘 要:本文通过问卷调查法调查分析了A企业招聘现状,发现A企业员工招聘过程中存在的主要问题,如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题;然后针对A企业招聘过程中存在的问题寻找有效的解决方法,如进行中长期人力资源规划、确定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A企业应积极制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。

关键词:企业招聘;问题;对策

Abstract: In this article A Company’s recruitment will be analysed as an example. Analyze A Company’s recruitment status quo through a questionnaire survey firstly, such as have no long-term human resource planning, unreasonable

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standards, have no effective method .Then analyze of the reasons for company’s recruitment problems and seek effective solutions by researching A Company’s recruitment system, such as make a long-term human resource planning, development of clear criteria, increase diversity through recruitment practices. Enterprises should institute strict methods in staff selection, and norm a reasonable and legitimate way to employ to make the recruitment of enterprises more effective.

Key Words:recruitment of enterprises; problem; countermeasure

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目录

一、引言 ............................................................ 1 二、招聘的相关理论 .................................................. 1

(一)招聘的概念 ................................................ 1 (二)招聘的原则 ................................................ 2 (三)招聘的程序 ................................................ 2 (四)招聘对企业的影响 .......................................... 3 三、A企业招聘现状分析 .............................................. 4

(一)A企业背景介绍 ............................................ 4 (二)A企业招聘现状 ............................................ 4 四、A企业招聘中存在的问题分析 ...................................... 6

(一)缺乏中长期人力资源规划 .................................... 7 (二)缺乏明确的招聘标准 ........................................ 7 (三)招聘渠道选择不当 .......................................... 8 (四)筛选手段的科学性不够 ...................................... 9 (五)存在就业歧视现象 ......................................... 10 (六)缺乏招聘评估 ............................................. 11 五、A企业员工招聘的完善对策 ....................................... 11

(一)制定人力资源规划,保证招聘的计划性 ....................... 11 (二)树立正确的人才观念, 规范人才档案管理 ..................... 13 (三)进行工作分析,明确招聘标准 ............................... 13 (四)细化招聘实施工作,提高招聘的科学性 ....................... 14 (五)遵守相关法律法规,保证招聘的公正性 ....................... 15 (六)评估每次招聘活动,提高招聘的有效性 ....................... 15 六、结论 ........................................................... 16 参考文献 ........................................................... 17 致谢 ............................................................... 19 附录 ............................................................... 20

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