高速公路品质工程实施细则-共15页

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化质量可追溯性。

(九)廉政建设

以阳光工程为载体,将廉政建设与工程施工任务同步部署、先签合同后进场、责任同步落实、考核同步实施,定期开展廉政警示教育活动,杜绝一切不良行为。

(十)绿色环保

强力推进静庄项目绿色公路建设,严格落实生态保护和水土保持措施,降低项目实施对当地水、空气和植物及其生存环境的影响,树立“不破坏就是最大的保护”理念,加强施工过程中的污水和废弃物处理,节约利用土地资源。对互通式立交匝道内、挖方边坡坡顶、填方边坡坡脚、服务区外缘空间等公路占地内的原生植被尽可能地保护和利用,最大限度的保护原地形和植被。

八、深入开展“平安工地”建设活动

1、建立安全生产责任制度,安全责任落实到人,项目经理部与各部门、各分部层层签订安全生产责任书,构筑横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产保证体系。

2、以安全问题为导向,务实开展“平安工地”考核、达标活动,全力推进施工安全标准化建设。

3、树立安全理念,对特长隧道及地质复杂隧道的开挖、高墩大跨桥梁上部结构的施工、基坑开挖、高边坡等危险性较大的工程,落实施工和运行安全风险评估制度,制定专项施工方案和风险防控

措施。

4、严格执行安全生产管理“三类人员”和特种作业人员持证上岗制度,严格落实特种设备使用保养和操作规程。

5、落实安全费用投入及现场安全措施,将安全生产费与现场安全投入及安全措施落实挂钩;制定用火、用电、易燃易爆材料等消防安全管理制度和操作规程,配备消防设施和灭火器材,保证消防安全。

6、落实防洪、防汛安全措施,减少因自然灾害引发的施工安全隐患。

7、创新安全监管方式,积极探索智能预警技术,运用现代化和信息化管理手段加强对特长、长、中长隧道、特殊结构桥梁等重点工程的安全监控,推广使用隧道门禁与应急逃生系统及桥梁受力预警监控系统。

8、结合项目工程特点及重大危险源,制订有针对性和可操作性的安全事故应急救援预案,并定期组织演练。

9、大力推行安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系,推动重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理,夯实安全管理基础。

九、检查

1、积极配合上级主管部门、项目办和总监办做好“品质工程”实施和推广工作。

2、项目经理部建立健全“品质工程”检查与考核评比制度,明确定期、日常、专项等检查时间、责任人、检查内容、工作要求及奖励、处罚办法。

3、项目经理部“品质工程”领导小组日常检查中发现问题,及时下发整改通知单,确定责任人,按期整改到位。

4、对上级主管部门及项目办、总监办检查中提出的重大问题,实行挂牌督办,做到彻底整改。

十、 考核评比

1、项目经理部每月进行一次“品质工程”考核,内容包括基础管理和施工现场两大部分。

2、考核得分按照百分制计算,实行日常检查与月度考核相结合的办法。

3、考核评比结果在项目经理部范围内进行排名通报。 十一、 奖罚

1、日常检查发现工序施工过程中的质量、安全、环保、水保等管理问题,现场要求及时整改,对屡改屡犯的分部处于5万元的处罚。

2、月度检查考核评比第一名奖励10万元, 对管理不力、考核评比最后一名处罚10万元,并在项目经理部范围内进行通报。

3、季度或年度检查考核评比第一名奖励20万元,最后一名处罚20万元,并在路桥集团范围内进行通报。

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