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浅析小微企业财务管理中存在的问题及对策
作者：谭健芳
来源：《商情》2017年第21期
【摘要】随社会经济的快速发展，小微企业发展迅速占全国企业的比重较大，对中国经济的发展有着巨大的影响。同时，在国家经济政策的扶持下，小微企业享受着更多的优惠政策，但是，由于小微企业在财务管理方面的缺陷，使得其发展受到一定的制约，这些使得小微企业的发展上升为社会热点问题。在市场竞争日益激烈的情况下，小微企业如何取得又好又快的发展，值得关注。文本将针对小微企业的财务管理问题，对其提出解决对策。 【关键词】小微企业 财务管理 解决对策
小微企业是我国国民经济的“轻骑兵”，其工业总产值、销售收入、实现利润大约占我国经济总量的60%、57%、40%，提供了75%的城镇就业机会，小微企业对我国经济稳定增长，提供更多就业岗位，促进企业创新等方面做出了杰出的贡献，在我国的国民经济中有着举足轻重的地位，小微企业地位的提升也引起了有关部门的高度重视，国家在推动经济发展的同时也在不断加大对小微企业的扶持力度。小微企业的生死存亡问题直接关系到国民经济的健康发展，而其中财务管理的问题也日益展现，制约着小微企业的发展。有效地解决财务管理方面的问题，是小微企业取得突破性发展的必要条件。 一、小微企业面临的财务管理的问题 （1）现金流短缺，融资困难
由于小微企业自身存在产业结构不合理，资本结构单一，盲目追求扩张等缺陷，对资金的管理缺乏科学性，导致其现金流短缺，现金短缺情况普遍存在。小微企业自身财务制度的不规范，增加了内、外源融资难度，其次小微企业资本相对匮乏，缺少合格的抵押担保，再者小微企业的经营管理理念落后，风险抵御能力差，这些使得融资困难加大。从调查研究可得小微企业的融资渠道比较狭窄，主要资金来源于借款或者供应商之间的赊销账款，小微企业的经营规模小，经营管理风险较高，融资成本较高，信用等级较低，银行等缺乏对小微企业融资的支持力度，考虑到违约风险和小微企业的承受能力，小微企业很难从银行等同类金融机构获得借款，从而导致小微企业的发展面临巨大的困境。 （2）缺乏财务管理意识
在小微企业中，几乎很少企业具有财务管理的意识，领导人的经营观念落后，很多企业管理者往往按照个人意愿行事，导致财务账目设置混乱。未意识到企业财务管理的重要性，财务管理能提高企业管理水平，能使资金得到有效的利用，同时在对经营活动、投资活动、筹资活动和分配活动的合理规划来提高企业的经济效益，而当前企业内部财务活动反映体系不健全，