发布时间 : 星期一 文章《如何招聘和培训优秀的营销人才》课程提纲更新完毕开始阅读
《如何招聘和培训优秀的营销人才》课程提纲
【授课对象】中小企业重点是小企业负责人、营销经理 【课程介绍】
您是否感受到招聘优秀的营销人才非常难？ 您是否感受到留住优秀的营销人才非常难？
您是否感受到您为寻找优秀的营销人才花费了很多的精力、时间和金钱？ 您是否感受到专业的高品质的方法技巧可以为您节约大量的成本？ 现在我们为您的公司准备了一套专业的培训课程， 如果您有以上困惑，相信我们可以很好的帮到您！ 【课程目标】
1、 明确招聘的流程和逻辑性；
2、 招聘广告该如何编写和通过那种方式发布； 3、 怎么接听面试电话和怎样进行有吸引力的初试； 4、 复试怎么讲解公司文化和深深吸引优秀人才； 5、 专业知识的培训和专业培训；
6、 通过价值观分析和私下交流让优秀人才满意留下。 【课程大纲】
一 、面试前招聘动员大会 二 、初试
(一) 应聘人员填写《应聘申请表》。
（二）经理及经理级别以上人员作为面试官进行面试。 三 、复试
（一）公司的聘用标准 （二）笔试测评 （三）述职及答辩 四、 入职前的培训
（一） 如何做一个出色的营销人 （二） 产品及营运 （三） 薪资及晋升轨迹 （四） 个人展示
（五）经理展示
五、岗前培训
（一） 办理入职手续 （二） 销售技巧 （三） 行政制度 （四） 目标设定 （五） 潜能训练 六、任命、分组、模拟 (一)任命书 (二)高层领导讲话 (三)领导干部宣誓 (四)分组 (五)模拟训练
【课程综述】
此次培训让您掌握优秀营销团队专业的招聘方式和岗前培训方式。另外，在课程中，您可以深深的体会和领悟到系统化和专业化重要性，因为它们会直接您的工作效果和如何培养接班人。