发布时间 : 星期五 文章检修部安健环体系更新完毕开始阅读
单元及要素 部门要求 ⑦ 每年回顾检查的内容和检查清单。 ⑧ 法律法规与制度依从检查即：特种设备及作业的相关检查 ① 设置定置管理标准，每年进行回顾与修订。按确定的频率进行检查，所有检查发现存在问题应记录并提出改进建议，对内务管理好的部门或班组进行认可和表彰。 ② 生产场所的永久性堆放区必须有划线，并用标识牌明示该区域的堆放物 ③ 生产场所的临时堆放，必须有隔离围栏，并悬挂“临时堆放” ④ 所有物件的摆放不能超过划线或隔离栏范围 7.5内务管理检查 ⑤ 办公场所的储物柜应根据文件的类型分门别类，以方便文件的检索 ⑥ 所有的储物柜、储物架必须保持整洁，并应和物柜、物架标签相一致 ⑦ 各部门负责解决落实其所辖区内务管理实施所需要的资源 ⑧ 所有作业在整洁、安全的环境中进行 ⑨ 所有工作点保持整洁 ⑩ 废杂物要及时清除 8 职业健康 ①知道自己每年体检次数； 8.1职业健康管理 厂区组织职业健康、应急知识培训。 ②每个班配备一名急救员。 8.2职业健康设施建立急救箱及药品配置台帐。 与服务 13
班组要求 计划时间 完成时间 6月25日前工作区域卫生清洁、物品定置摆放整齐。 完成上交 6月10日前 完成上交 ① 急救箱备有登记册； ② 确保药品没有过期。 单元及要素 部门要求 ①部门安培管理汇总识别和自己有关的危险化学品，培训建立MSDS（化检完成最少两项）。 8.3危险化学品与②建立有关的危险化学品管理制度，及时收集废料并处理； 废料管理 ③ 废料分区存放，标识清楚。厂里现在还没有回收呢。 ④ 有害废料交给有资质的承包商处置。 ①部门安培管理组织进行人机工效危害因素调查。《人机工效危害因素调查表》 安健环代表对班组成员进行人机工效的培训 8.4人机工效 ②部门安培管理对部内安健环代表进行人机工效的培训。 ①策划部制定噪音、粉尘环境因素监测计划； 8.5环境管理 ③部门安培管理开展环境知识的宣传、教育及培训。 无 成上交 班组成员辨识不符合人机工效的问题并统计汇总。 完成上交 6月2日前完 6月20日前 ② 员工学习MSDS并熟练掌握。 完成上交 ① 物品的使用和存储满足标准要求； 6月20日前 班组要求 计划时间 完成时间 8.6自然资源保护 执行 9 事故/事件管理 9.1事故/事件报告 ①登记本部门发生的所有事件并向上级单位汇报； ②定期审查事故/事件登记册，确保所有的事故/事件得到有效调查和处理。 14
清楚事故/事件报告程序，尤其是报告未遂事件。三 天内必须上报，（设备损坏必须在相关文档留有图片） 单元及要素 部门要求 ① 安全员、专工接受正式的事故/事件调查技巧和知识的培训； 9.2事故/事件调查 ② 明确调查程序、调查步骤； 保护现场证据、客观汇报事故/事件发生经过，开展 ③ 专工和部门安培管理对一般事件进行调查。 惊险事件报告和根本原因分析的班组活动。 ④ 大事件协助。厂内，调查 ①部门安培管理上报每月、半年、全年 9.3事故/事件统确立统计指标，每年合并年度渐进统计； 计与分析 ②每季度、每年分析事故/事件由专工进行分析评估，部门安培管理汇总。 9.4保险与赔偿 ？ 采取各种沟通方式进行事故/事件信息沟通： ① 事故快报和事故通报 9.5事故/事件信息沟通与回顾 ② 安全生产月报、季报及年报，专业统计不安全事件（一般异常） ③ 公告栏或备忘录 ④ 华能信息系统 ⑤ 年度或半年度安全生产工作总结报告 10 应急管理及响应 ① 部门安培管理《紧急事件清单》，建立应急程序，培训。 10.1应急准备管② 行政部及相关部门所管辖区域公布并张贴紧急疏散路线和紧急联络电话，指定理 专人负责保管并定期检查应急设备、设施，确保其始终完好可用。 10.2应急预案 识别与本部门有关的应急预案，依据电厂的专项预案，有计划制定现场应急程序。 ① 制定相关的应急程序清单。《应急程序清单》 15
班组要求 计划时间 完成时间 应用根本原因分析进行，找出管理的缺失 无 专业每月上报，半年进行一次事故/事件统计分析，6月20日前 制定相应的解决方案。 完成上交 所有班组成员掌握与其工作相关的紧急事件及在应急救援中的职责。 6月20日前 完成 6月20日各 单元及要素 部门要求 根据演习结果、设备、设施或流程变化时，要及时新建或更新应急程序。 班组要求 ② 所有班组成员掌握与其工作风险相关的应急程计划时间 完成时间 班组 序（触电、坠落、火灾等）并进行一次桌面演练。 a) b) c) 10.3应急响应 对员工提供应急工作所需的知识和技能培训 定期演习，包括桌面演习、功能演习、全面演习。 6月25日前开展应急演习前应确定演习时间、目标和范围，制定《演习方案》，确定所有班组成员掌握与其工作风险相关的应急程序（触各专业进行现场规则，指定演习效果评价人员。 d) 电、坠落、火灾等）并进行一次桌面演练 一次全面演演习结束后应开展演习人员自我评估，编写《应急演习报告》并针对存清楚应急响应时潜在的安健环风险 习 在的不足及时制定改进措施。 e) 10.4应急装备与② 对员工进行应急设备使用和存放位置培训 相互支援 ③ 定期检查应急设备，如有缺陷，填写《应急设备缺陷表》递交策划部。 11 监测和审核 ① 对以下内容进行监测，包括但不仅限主任和部门安培管理于： 对安健环目标、指标完成情况的监测。 事故/事件情况； 11.1绩效监测 预防性措施的执行情况； 反事故措施的执行； 安健环有关数据统计、分析情况； 16
对演习过程中的风险进行评估，形成《演习风险概述》。 所有班组成员掌握相关应急设备的使用方法和存放 位置。 ① 根据具体需求，填写《应急物资的需求清单》，递交策划部。 无