发布时间 : 星期三 文章关于X任职期间经济责任审计结果报告[可编辑版]更新完毕开始阅读
关于X任职期间经济责任审计结果报告
关于X任职期间经济责任审计结果报告
关于X任职期间经济责任审计结果报告
关于××同志任×××分局长 （聘任合同）期间经济责任审计结果报告 沈伟民 ×××局考核审计领导小组： 按照局考核审计领导小组的安排，财务审计处于2006年12月 25 日对××分局2005年至2006年财务收支及X同志聘任合同履行情况进行了专门审计与检查，现将财务审计和聘任合同履行检查结果报告如下：
一、基本情况 ××分局现有干部职工57人，其中在职（全额）56人，招聘1人。分局长1名，副局长3名。内设五科一室，采取打破档案工资，核定年薪但必须与任务包干挂钩结账的管理办法。局对该分局财务实行报账式的管理模式，实行财务监管与审计。 这是局财务审计处对X同志任××分局局长两年以来的第一次经济责任审计，主要审计和抽查了××分局2005年至2006年资产负债情况，财务收支情况及同期X同志聘任合同履行情况，个人廉洁自律情况。这次审计采取账面审计与账外调查结合方式进行。审计得到了X同志和分局其它有关人员配合，X同志对提供会计资料真实完整及个人廉洁自律方面作了承诺。
二、合同检查、财务审计结果和评价
（一）主要成绩 X同志在聘任期内带领××分局一班人，认真履行工作职责，认真执行主管局各项管理规定，并按照主管局的要求抓管理、求发展、保稳定，并进一步深化分局内人事制度改革，增强
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了单位活力，使分局的各项工作得到了较好的发展，同时也较好地完成了聘任合同期经济工作目标任务。
1、资产保值增值。2006年12月末，资产总额 万元，负债总额 万元，净资产总额 万元，比2005年末的净资产 万元，增加资产 万元。
2、当期收支平衡，略有节余。两年收入总额229.61万元，支出总额217.51万元，收支相抵结余1
2.10万元。
3、收入总额逐年有所增长。2006年收入总额为××.×万元，比2005年的××.××万元增加×.××万元，增长2
3.76%。 基本上完成了聘任合同（2005—2006）签订的经济创收计划指标，超额完成了聘任合同（2005—2006）签订的总收入计划指标××万元。
4、认真执行效益工资制度并保证了站内员工效益工资的按时足额发放。 2005年分局人平个人所得×万元，2006年分局人平个人所得×万元。
5、加强对分局内债务的管理，任期内没有新增债务，是5个考核分局中唯一没有负债的单位。
6、三项费用逐年降低且控制较好，2005年差旅费、邮电费、办公费合计支出1
2.45万元， 2006年差旅费、邮电费、办公费合计支出1 3.35万元。
（二）××分局X同志个人廉洁自律方面情况 1、个人所得。2005年领取聘任合同年薪
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1.6万元，2006年领取聘任合同年薪 1.6万元。
2、通话费据实报销。没有报销手机购置费，也没有领取通讯补助费。
（三）主要问题和责任追究 1、招待费支出较高。
2、超计划支出聘任合同签订的常年事业经费 1.10万元。 3、2006年外欠款1
1.25万元须清收。 以上问题X同志负直接责任。 《关于X任职期间经济责任审计结果报告》
附送：
关于x煤矿精神文明建设的调查报告
关于x煤矿精神文明建设的调查报告
关于x煤矿精神文明建设的调查报告
我们xx煤矿是潞安矿业集团公司下属的一个地质条件复杂、生产战线长，各方面条件相对困难的矿井。全矿现有职工5087人，矿党委下设49个党支部，党员总数1046名。为了进一步研究探讨加强企业精神文明建设的新路子，促进我矿精神文明建设工作再上新台阶。近来，我们特地抽调专门力量，对全矿精神文明建设状况进行了一次深入细致的调研，现将调研情况汇报如下：
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一、 我矿精神文明建设的基本做法和成效 近年来，我们结合自身特点，按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、持续发展”的思路，在全矿深入持久地开展“十大文明工程”创建活动，有效地把精神文明建设和思想政治工作落到了实处，促进了两个文明建设的协调发展，取得了丰硕成果。1998年以来连续七年保持了“省级文明单位”称号、2002-2016年连续三年被命名为“省级文明单位标兵”，今年十月又被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”的光荣称号，这也是我矿精神文明史上获得的最高荣誉。
（一）、领导班子高度重视是精神文明建设工作取得实效的根本保证 矿领导班子十分重视企业的精神文明创建，始终把精神文明建设摆在重要的议事日程上来抓紧抓好，从组织、投入等多方面入手，全方位、多角度地组织协调和督促此项工作。为保证精神文明建设工作能够顺利开展，首先建立了领导机制，成立了由矿领导、有关部门领导为成员的精神文明建设委员会。书记、矿长任主任，并相应建立了干部作风建设、职工思想道德建设、文明环境建设、法制建设和科教文化建设五大专业工作组，党政工团分工负责，各司其责。其次建立了考核机制，制定了精神文明建设委员会及各专业组工作职责和工作制度，建立了工作例会制度，实现了两个文明建设同步布置、同步落实、同步考核,相互促进,相得益彰。同时建立激励机制，把精神文明创建融于企业管理之中，设立了精神文明建设专项基金，用于全矿精神文明建设的表彰奖励和各党支部精神文明建设的日常费用。对在文明创建中成绩突出的，在全矿进行公开表扬，并给予物质奖励；对工作消极的，给予通报批评和相应的经济处罚，真正用两个文明褒贬
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