发布时间 : 星期四 文章公司概况 - 图文更新完毕开始阅读
燕京啤酒秉承 “以情做人、以诚做事、以信经商”的经营理念，严谨的工作态度， 科学的管理，采用世界最先进的生产设备、为广大消费者提供啤酒、饮料等优质产品，
让消费者尽情享受由此带来的美好生活。燕京优质产品，酿造美好生活。
燕京1980年建厂，1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念；始终坚持了：走内涵式扩大生产道路，在滚动中发展，年年进行技术改造，使企业不断发展壮大；坚持依靠科技进步，促进企业发展，建立国家级科研中心，引入尖端人才，依靠科技抢占先机；积极进入市场，率先建立完善的市场网络体系，适应市场经济要求，目前全国市场占有率达到11%以上，华北市场45%，北京市场在85%以上；积极完成股份制改造，由产品经营转向产品与资本双向经营，1997年两地上市，独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式，为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障；精心打造企业文化，长期培育的“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神” 以奉献机制与激励机制相结合的分配模式，促进企业快速发展。
经过29年快速、健康的发展，燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。2009年啤酒产销量467万千升，进入世界啤酒产销量前八名、销售收入133.08亿元、实现利税29.98亿元、实现利润8.65亿元。--燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2009年燕京发展成为拥有有形资产150亿元、2009年燕京商标商誉价值总计229.52亿元，其中子品牌漓泉啤酒商誉价值为33.24亿元，惠泉啤酒商誉价值为25.90亿元，雪鹿啤酒商誉价值为12.89亿元。员工33500人，占地389万平方米，拥有控股子公司（厂）30个，其中啤酒生产企业22个，相关和附属产品企业8家。燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的燕京啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”，“首届全国轻工业博览会金奖”，“全国行业质量评比优质产品奖”，并获“全国啤酒质量检测A级产品”，“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。燕京啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”、中国国际航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”，2004年通过中国绿色食品发展中心审核，符合绿色食品A级标准。2005年8月10日燕京成为国内首家北京2008年奥运会啤酒赞助商。
中国加入WTO以来，面对激烈的国际竞争，燕京将继续保持快速、稳定、健康的发展，坚持从四个方面做强：
一、是把工艺、技术装备水平做强,使之达到国际先进水平。
二、是把品牌做强，使燕京成为世界啤酒行业的国际知名品牌。 三、是把市场网络做强，掌握竞争中的主动权。
四、把经济实力做强，每年资本积累2亿元以上，使企业发展注入强大的资本动力和资本保障。 燕京将坚持“发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌“的信念，积极参与国际市场竞争。 燕京下一步的目标是：
1、2010年啤酒产销量达到500万千升，2015年啤酒产销量达到800万千升,进入世界啤酒前六名 ，形成世界级的大型啤酒企业集团。
2、积极开发国际和国内两个市场，实现燕京品牌的国际化提升。
3、按照“一业为主，相关发展”战略，向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军，培育新的经济增长点。
1999-2009
1999年以后每年增长30万吨以上
完成了一个北京市地方性集团向全国跨地区大集团的转换
中国啤酒业进入整合阶段以后，燕京啤酒依托自己的资本优势、技术优势、品牌优势、管理优势，肩负起发展民族啤酒工业重任，积极参与中国啤酒行业大整合。按照董事会提出的“整体设计、分步实施”的战略构思，采取“择优而进、优势互补、品牌整合、管理克隆、市场共融”的指导方针，对并购目标企业的选择，坚持了“五项原则”，即：要有良好的市场前景、有良好的水资源、设备有可改造性、领导班子坚强有力、经营环境较好，先后在华南、华东、华北、华中、西南等地，建立了自己的产业基地，形成
了燕京啤酒的全国市场战略布局。目前，公司对外投资超过了20亿元，调动和掌控了超过127亿元的有形资产以及超过400万吨的产业规模，实现了真正意义上的低成本扩张。在对外投资的过程中，燕京以资本为纽带，不仅建立了辐射全国各个市场的网络体系，而且，本着“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，搭建起了一个文化平台，吸纳了一大批有志于“发展民族啤酒工业”的优秀人才在这个大平台上充分展示自己的才华。截至2004年上半年，燕京建立了如下产业基地：
1995年9月14日，兼并华斯啤酒集团公司，成立燕京啤酒股份有限公司一分公司； 1999年1月18日，在江西吉安，成立江西燕京啤酒有限责任公司。 1999年6月18日，在湖南湘乡，成立湖南燕京啤酒有限公司； 1999年12月18日，成立燕京啤酒（襄樊）有限公司； 2000年1月20日，成立燕京啤酒（衡阳）有限责任公司；
2000年5月18日，成立燕京啤酒（赣州）有限责任公司； 2000年8月8日，成立燕京啤酒（莱州）有限责任公司； 2000年11月18日，成立燕京啤酒（包头雪鹿）有限责任公司； 2001年3月18日，成立燕京啤酒（山东无名）股份有限公司； 2001年3月20日，成立燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司； 2001年7月10日，成立燕京啤酒（赤峰）有限公司；
2002年7月18日，成立燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司；
2002年9月16日，破产收购福建南安惠源啤酒厂，成立福建燕京啤酒有限公司； 2003年7月16日，成立燕京啤酒（浙江仙都）股份有限公司；
2003年7月26日，燕京啤酒与惠泉啤酒在人民大会堂举行合作签字仪式，燕京啤酒拟投资36240万元，购买福建惠泉啤酒（集团）股份有限公司31.8%的国有法人股权；2004年3月31日，在上海证券交易市场完成最后交割，成为惠泉啤酒的第一大股东；2004年7月16日，成立福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司。
2003年11月25日，成立燕京啤酒（长沙）有限公司 2005年1月22日，成立广东燕京啤酒有限公司 2005年2月20日，成立燕京啤酒（仙桃）有限公司 2005年10月10日，成立河北燕京啤酒有限公司 2006年3月20日，成立沈阳燕京啤酒有限公司 2006年4月3日，成立新疆燕京啤酒有限公司
燕京实施的“大市场”整合战略，目的是要实现市场最大化和效益最大化。因此，对于并购的企业，燕京积极进行资源的整合，包括市场整合、品牌整合、技术整合、文化整合、管理整合等等。为了充分发挥集团化、集约化经营的优势，在经营中严格实行了统一原材料采购、统一生产工艺管理、统一进行市场划分、统一商标管理与使用、统一商品定价，独立进行经济核算的“五统一、一独立”的经营方针，这一方针，有效调动了集团与各分公司的积极性，使燕京在扩张过程中做到了重组一个，成功一个。 燕京外埠企业形势喜人。2009年外埠公司总产量为346.13万千升，同比增长10.96%，销售收入91.78亿元，同比增长15.75%，利税总额6.63亿元，增长34.85%。其中2002年7月18日成立的燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司，2003年提前4年进入全国同行业十强，上缴利税总额首次跃升桂林市第一，2009年利润达到42968万元，比上年增长46.44%，其中子公司惠泉啤酒为上市公司，子品牌漓泉啤酒被认定为中国驰名商标，子品牌惠泉啤酒被评为中国名牌产品。
与惠泉啤酒合作成功，对于燕京和惠泉来说都是一个重要的战略选择，为中国民族啤酒业的发展提供了又一种合作模式。燕京成为惠泉啤酒的第一大股东以后，不仅成为中国啤酒业在国内有两个上市公司的企业，在福建增加了45万吨的市场份额，而且增加了一条融资渠道，使燕京成为深圳、上海和香港三个证券市场都有融资渠道的公司，具备了更加强劲的发展实力。
燕京啤酒年产销量20余年增长400多倍，企业有形资产20多年增长1500多倍
--这是燕京啤酒创造的奇迹。燕京啤酒只用了20余年时间 年产量从建厂时的几千千升增长到现在的470万千升 有形资产从建厂时640万元增长到现在的150亿元
燕京啤酒以奇迹般的速度
用20年的时间跨越世界啤酒业100年历程
燕京啤酒1989-2009产销量增长柱形图