发布时间 : 星期三 文章【企业文化】企业文化培训课程更新完毕开始阅读
培育企业价值观是一件极其艰苦的事情，我们不妨沿着下列步骤进行：
STEP1 领导者树立起坚强的价值观，身体力行地去宣扬。 STEP2 通过简短演计时教会员工如何思索企业价值观。 STEP3 引发员工们描述人为价值观的内涵。 STEP4 同员工一起找出外显的价值观。 STEP5 引导、归纳出企业价值观。
2.3.企业价值的类型
一般企业价值观可以分成三种类型： *以人为本的价值观； *面向顾客的价值观； *不断创新的价值观。 名称 特征
以人为本的价值观 内向型
面向顾客的价值观 外向型
不断创新的价值观 混合型
A．以人为本的价值观
以人粞的企业价值观念是发掘内部资源的一种价值观。 *这种价值观把重心话企业内部人力资源上。
*这种价值观奉行的原则是\尊重、关心、爱护每一个员工\。 *这种价值观所追求的是：把企业成功的希望寄托在员工身上。 B．面向顾客的价值观
面向顾客的价值观是一种开发外部资源的价值观。 *这种价值观的重心是顾客。
*这种价值观奉行的原则是顾客的需要就是企业的发展方向。
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*这种价值观的目的是在企业与顾客之间建立一种最佳的联系，以达到企业的成功。
C．不断创新的价值观
这是一种混合型的价值观。
*这种价值观以顾客和市场的变化为标准，适时地改变企业经营方式，不断满足顾客对新产品的需要。
*这种价值观在企业内部培育和建立一种创新的文化氛围。
*这种价值观灌输一种超越对手、开拓进取、争取最好的信念，鼓励员工不断实践甚至还允许员工为企业的创新可以有尝试的机会。 2.4.成功的企业价值观的共性
\成功的企业家家相似，不幸的企业各有各的不幸。\的确，大凡成功的企业都有一袋子上共性--非常注重价值观的作用，而这些成功的价值观有着许多相似之处。 A．争取最好
每个成功的企业都有要成为最好企业的强烈信心，这种分当第一的信念目标激励着从最高领导者到基层员工的工作热情和干劲，是他们实现个人价值和理想的动力源泉。同时，也是每个员工为自己身企业一员面事情以骄傲的原因所在。 B．尊重每个员工
成功的企业绝对不是只相信个人英雄主义，而是相信每个员工作为个人的重要性。
*相信亲尊重每个人的能力。 *相信大家的智慧。
*鼓励每个员工为企业出谋划策。 *尊重每个员工的劳动成果。 C．支持创新
成功企业都有一个鼓励创新的机制，都有一个创新的氛围。 *相信每个人的创造性。
*支持鼓励人们的创新活动，甚至是异想天开的行为。 *允许失败，支持失败，给人以机会。 D．动员全体员工
成功的企业都非常注意发挥每个员工的积极性，充分调动全体员工的热情，尤其是把处于企业最基层的人们都动员起来。 E．想念利润的重要性
企业的直接目标是利润，承认并相信利润的重要性是成功企业的共同的
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