发布时间 : 星期一 文章中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)更新完毕开始阅读
Q/CSG
Q/CSG213007-2017
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
基建项目进度管理办法
2017-9-8 发布 2017-9-8 实施 中国南方电网有限1 责任公司 发 布
Q/CSG213007-2017
目 录
1 总则 .......................................................... 3 2 规范性引用文件 ................................................ 3 3 术语及定义 .................................................... 3 4 职责 .......................................................... 4 5 管理内容与方法 ................................................ 8 6 附则 ......................................................... 13 7 附录 ......................................................... 14 附录A:南方电网公司基建项目建设一级进度计划表 ...................... 15 附录B：基建项目建设进度管理流程图 ................................. 18
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中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法
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总则
为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基
1.1
建项目进度管理，加强项目进度计划的全过程控制，实现项目工期目标，制定本管理办法。
1.2
本办法明确了各单位在基建项目进度管理中的职责、管
理内容和方法。
1.3
本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自
可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2
规范性引用文件
执行以下规范性文件时，公司制度以最新版本为准： 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006） 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》
《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》（Q/CSG213011-2013）
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术语及定义
关键节点：关键工作两端的节点，在本办法特指基建项
3.1
目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
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3.2
项目一级进度计划：即里程碑进度计划，包含项目前期
一级进度计划和项目建设一级进度计划，用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划，项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3
项目二级进度计划：按项目单项工程制订的进度计划，
用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4
指导工期：根据公司电源工程、电网工程各主要阶段建
设工期统计数据，以电力行业工期定额为依据，在保证工程建设质量并充分考虑各种外部条件的基础上制定的工程各阶段的合理工期，是制订基建项目进度计划的主要依据。
3.5
属地单位：指基建项目所处的各分子公司及其各级供电
区域所属管辖单位。属地单位要积极协助建设单位及时处理本区域的征地、青赔等外部协调问题。
3.6
前期费用：开展项目可行性研究、支持性文件办理等前
期工作所需的费用，主要包括可研编制、勘察等前期咨询费，可研评审费，环评、水保、特殊地质勘探等前期专题费，招标代理费，变电站预征（控）地费用，前期协调费等。
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职责 公司基建部
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4.1