发布时间 : 星期一 文章重庆地区建筑工程项目管理(二级)常考题50题(含答案更新完毕开始阅读
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单选题
9、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：D 暂无解析
单选题
10、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的()。
A．总工程师安全生产责任 B．项目经理安全生产责任 C．生产副经理安全生产责任 D．技术负责人安全生产责任
答案：C 暂无解析
单选题
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11、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A．监理工程师 B．项目设计师 C．技术负责人 D．设计师
答案：C
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
单选题
12、建设项目质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D．编制设计要求文件
答案：B 暂无解析
单选题
13、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是()。
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A．作为中标后签订合同的依据 B．作为编制项目管理实施规划的依据 C．为全过程的项目管理提出方向和纲领 D．确定了项目管理组织模式、结构和职责
答案：D
[解析] 项目管理规划大纲的作用有：①对项目管理全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤建设单位的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。选项D不是项目管理规划大纲的作用。
单选题
14、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向()报告。
A．监理工程师 B．质检员 C．业主现场代表 D．项目技术负责人
答案：A 暂无解析
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单选题
15、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。
A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图
答案：B 暂无解析
单选题
16、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料，回答以下问题：
在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A．子项目 B．工程进度 C．费用构成 D．形象进度