污水处理池施工组织设计1

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特变电工硅业三期污水处理工程 江苏江建集团有限公司

用水、施工用电及施工排水保证畅通,施工机械、电气设备、生产生活等设施保证完好。注意收集气象预报资料,根据天气情况合理安排当日、次日的工作,配备足够的抽水设备以应急。设专人负责明沟排水的疏通和维修,保证施工道路不积水。现场作业地方搭设钢管架、铺设防雨布做防雨棚,确保下雨能连续作业,不影响施工。掌握天气变化情况,确保雨季的施工生产安全。

1.2施工作业措施 1.2.1土方工程

做好地面排水措施,拦阻附近地面的地表水,防止流入基坑内,扰动地基。基坑施工时,设排水沟和集水井,配备足量水泵及相应的排水管,及时排除积水和土层的渗水,把水位控制在垫层表面以下30cm。雨期施工时,基坑分单体开挖,挖好一个浇筑一个垫层。雨期施工时,运输机械和行驶道路采取防滑措施,保证行车安全。雨期基坑的回填,分层回填,从运土、铺镇到压实各道工序连续进行。填料采用砂土、石屑等,周围有防雨和排水措施。雨前应压完已填土层,并形成一定坡势,以利排水。

1.2.2模板工程

雨天施工经常检查模板、支架、支撑等,查看其是否下沉,确定其是否牢固、可靠。

1.2.3钢筋工程

雨后进行钢筋焊接作业,待其基本干燥后方可进行,以免焊接时漏电伤人。高处绑扎钢筋时,采取防滑措施。

1.2.4砼工程

a.雨天施工采取防雨措施,及时对已浇筑的部位进行遮盖,避免雨淋、冲刷。

b.浇筑砼前,清除模板、钢筋表面的泥浆。 1.3现场防雨措施

各种固定机械设备、电气设备、配电箱,搭设防雨棚,移动设备、配

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电箱用雨具覆盖。现场临时设施定期进行安全检查,发现问题及时处理。易锈蚀的建筑材料及怕雨的建筑材料做好防雨措施。

第五章 施工总进度计划和劳动力计划

1.施工进度

1.1根据工程特点,各单体工程基本平行施工,相邻水池按照先深浅、先大后小的原则安排开工。

1.2根据合同文件要求,工程90日历天完成。 1.3本工程施工进度见施工网络计划。

1.4施工时根据总进度安排,编制具体的分项工程作业计划和月、周、旬进度计划。

1.5抓住关键线路,组织好各施工段的流水作业以及工序间的衔接。 2.劳动力计划

根据本工程的时间紧、水池施工工程量大等特点,组织精干作业人员,凡参与施工的各类人员必须专业对口,且能力强,施工经验丰富,以确保工程质量并按时完成。

第六章 工程质量保证措施

1、质量目标

本工程的质量目标为合格工程。 2、质量保证体系

我公司有大量技术专业人士,长期从事工程环保事业,能为工程质量提供可靠保证。

3.施工技术准备

编制项目施工总规划、单位工程施工组织设计、施工方案及作业设计,且具有指导施工的实用性和可靠性。坚持自审、会审制度,把图纸问题消灭在工程开工以前。坚持技术交底制度。严格审查应用于该工程的标准、规范

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的时效性、有郊性,过期作废的标准严禁使用,并不得在施工现场中出现。

根据业主提供的测量基准点,编制施工控制网布设方案,并报业主相关部门审批。

4.质量管理工作 4.1质量基础工作

继续提高全员质量意识和人员素质,对职工实行技能培训和质量教育,坚持重要工种岗位的持证上岗制度。强化作业工段一级管理,推行标准化作业,严格执行操作规程和施工工法,强化自检、互检、专检,做到标准化,制度化。加强计量信息系统,信息反馈及时、检测数据准确、评定完整。加强计量管理工作,认真执行计量器具的管理、维修、检定和更换制度。建立、健全本项目质量管理的各项规章制度。

4.2工程质量评定

单位工程质量评定顺序为先按验评标准进行自评,在自评的基础上,由业主和监理公司组织对单位工程的质量评定。严格按照国家颁发的质量评定标准,对建筑安装工程的质量评定按分项分部和单位工程进行划分和评定,建立好台帐。质量记录实事求是,并及时报上级管理部门,建立好台帐。

4.3质量保证控制措施

4.3.1我公司严格按照GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准建立、完善质量保证体系,依法承担对工程质量的控制职责。

4.3.2以满足ISO9000系列标准的第一的管理工作质量来保证施工质量,严格过程控制,保证工程质量目标的实现,创精品工程,以业主满意为服务宗旨,保证业主满意。

4.3.3我公司诚恳接受监理公司和业主的监督、检查,严格按有关施工验收规范和质量评定标准、施工图纸、设计说明及设计变更进行施工。

4.3.4为保证所有与质量有关的文件、图纸和资料能有效控制,项目施工过程中的合同、图纸、施工组织设计、规范、标准、作业设计、操作工艺、工法及文件资料均要齐全,设专人负责,并按登记管理制度,办理发放手续。

4.3.5采购质量的控制

对工程所需的构件、半成品、原材料严格进行验收和评价,并保证符

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合图纸和规范的要求。我公司在本工程中不以任何形式将工程转包。

4.3.6本工程所用的主要材料、半成品应进行标识,以防混用,产品应与材料合格证、检验记录、质量评定记录等原始资料一致,使工程使用的主要材料具有可追溯性。

4.3.7进场人员要进行培训,施工员、质检员、安全员、特殊岗位人员作业时均要持证上岗,并保证证件的有效性。

4.3.8上道工序完工后,经专检后交给下道工序,要严格履行工序交接手续,无工序交接手续,下道工序不准施工,不合格的工序不准交下道工序。施工人员对已施工好的分部、分项、单位工程必须进行有效的保护,否则,将追究施工者的责任。

4.3.9关键工序、特殊工序

在工程施工前编制的项目质量计划中应正确界定关键工序、特殊工序。 对关键工序及特殊工序,项目经理部要编制详细的作业设计,进入该工序的施工人员要进行培训交底,持证上岗,并进行重点控制。

4.3.10隐蔽工程在隐蔽前应经专职检查员检查,并经业主和监理工程师书面认可后,方可隐蔽。

4.3.11现场的检验、试验设备、仪器均应挂牌,且要经过计量检定合格。检、试验人员要按有关标准、规范、操作规程进行操作。

4.3.12对产生的不合格品要按程序上报,并及时采取标识隔离、记录等措施。

对产生不合格的原因要进行分析,分析时要采取三不放过的原则,并要制定相应的预防措施。

不合格品处理过程中按规定需业主、监理、设计批准的,一定要经过批准后方可实施。

4.3.13现场有关质量记录如材料合格证、试验报告、不合格品处理记录等均要保存完整。

4.3.14项目部技术人员、班组人员,按PDCA四个循环过程进行质量管理活动,使每个施工环节始终处于受控状态。

5.质量管理机构

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