发布时间 : 星期三 文章最新建桥工程项目部安全生产责任制考核制度及考核表更新完毕开始阅读
安全生产责任制考核表
岗 位：项目经理 考核日期： 序号 考核内容 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境上级领导部门有关安全生产的文件精神，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目安全第一责任人，对本项目安全工作负总的领导责任。 分析研究项目部安全管理工作，确定项目部“平安工地”创建总体目标，组织制定和签未建立岗位责任考核制度的扣3分。 未审批活动方案并督促落实扣2分。 10 扣 分 标 准 未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施扣3分 应得分数 扣减分数 实数分得 保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、扣3分； 1 10 2 发项目部安全管理制度，审核批准项目部重大安全活动方案,并督促落实情况。 负责组织建立健全本项目安全管理机构，配备足够专职安全生产管理人员，定期听取安安全技术措施未及时落实，扣5分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 无阶段检查评分记录的扣4分； 未及时组织每周安全检查的扣5分； 安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。 未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣5人； 未在验收单上签字的扣4分。 未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：5分； 施工组织设计未审批的扣3分。 对进场工人未进行三级安全教育的扣5分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。 3 全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 每月组织召开安全工作例会和安全专题例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安10 4 全思想动态，研究解决存在问题， 积极参与各项职工安全培训教育活动。 在项目施工过程中对危险性较大工程，严格安全专项方案的审批工作，需组织开展第三10 5 方验算评估和专家审查的方案积极布置落实开展。 表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人，处罚有重大责任的单位和个人，并履行相关签认手续。 按照安全生产费用使用管理规定要求，保证安全措施经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。保证本项目的安全生产资金和设施投入，及时购置发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育监督员工爱护和正确使用，专款专用。 配合参与、组织审议项目部施工安全风险评5 6 5 7 5 施工现场材料堆放杂乱的扣3分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分； 5 8 估，指导并积极参与安全部组织的安全应急演练。 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。 积极开展“平安工地”建设，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产。每月组织开展“平安工地”自我考核评价总结当月工作开展情况、存在问题以及整改落实措施。 认真落实建筑施工企业及项目部领导施工未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。 每月未亲自带队月度安全检查扣5分。 未制止三违扣2分。 出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。 遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。 10 5 现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。 坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。 10 9 或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。 加强临时用电管理，对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查，对安全隐患未对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查扣3分。 对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。 未每月对电工巡视记录进行审核扣2分 未立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练扣2分。 5 安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理扣2分 发生事故未立即组织开展应急救援，防5 必须及时处理，每月对电工巡视记录进行审核。 成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。 严格按照制度及时上报安全生产事故情况，未指挥项目部安全生产事故、突发公共指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。 发生事故要立即组织开展应急救援，防止事现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。配合上级部门对重伤死亡事故止事故扩大，保护现场，及时向公司、故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。 未配合上级部门对重伤死亡事故的调扣3分。 故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、总监办、现场办及相关行政部门上报事 5 的调查分析，按照“四不放过”的原则处理。 查分析，按照“四不放过”的原则处理合计 100 被考核人： 考核人： 安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、未指导、督促工程施工现场相关安国家标准或者行业标准及劳动保护方针政策、法规和上级有关指示，规范标准，指全施工技术工作扣10分。 未定期对安全技术工作进行计划、布置、检查、总结和评比分析扣10分。 1 导、督促工程施工现场相关安全施工技术工作，定期对安全技术工作进行计划、布置、检查、总结和评比分析。 根据本项目工程概况和施工特点，对分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称，负责组织编制、审核和报批实施性施工组织设计20 施工组织设计未经审批扣15分。 专项安全施工方案不全面扣10分。 专项安全施工方案无针对性扣10分。 2 和危险性较大的分部分项工程专项安全施工组织设计（施工方案），落实安全技术措施的现场布置，组织编制施工安全操作规程。 负责进行项目部安全技术交底，指导、督促、落实逐级安全技术交底工作，必要时未负责做安全技术交底扣10分。 对新进场员工未及时开展安全技术交底扣5分。 15 3 对本项目特种作业人员可进行直接交底，确保安全交底到每一名职工。 15 4 参与特种、关键、主要设备的验收。 未参与特种、关键、主要设备的验收扣5分 查出技术方面的事故隐患未按“三5 参加项目部月度、专项及其他安全大检查，定”要求整改的扣5分； 负责处理检查发现的安全技术问题，并要未参加月度安全生产大检查扣5分。 安全检查存在隐患未提供安全技术措施扣5分。 未开展危险源、项目风险源辨识扣5负责组织项目部现场危险源辨识和评审，分。 未开展安全风险评估扣5分。 未有地质灾害的技术分析和危险评估扣5分。 负责组织项目部安全技术攻关活动，鉴定使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣5分。 5 求工程技术科或安全部对技术措施的整改进行跟踪复查。 5 6 对项目风险源进行识别，开展施工现场安全风险评估，负责本项目涉及。 5 7 或推行新技术、新工艺、新机具和新工法5 时，认真审定相应的安全技术措施，负责对工程技术人员进行安全技术指导和培训。 对新工艺、新技术、新材料、新设备的使用，负责编制其实施过程中的的安全性，未对工程技术人员进行安全技术指导和培训扣5分。 对“三新”未编制实施安全性，提出预防措施编制操作规程扣5分。 未进行安全技术交底工作扣5分。 8 提出预防措施，组织编制相应的操作规程和安全技术交底工作。 领导安全生产技术改进和研究项目。组织学习、推广安全生产、劳动保护和环境保10 未组织学习、推广安全生产、劳动保护和环境保护的科技成果，开展职业健康安全和环保科研工作。扣5分。 未组织编制本项目安全生产事故应急救援预案扣5分。 9 护的科技成果，开展职业健康安全和环保科研工作。 参加本项目事故应急救援领导组织，加强对事故应急救援的领导。在发生重大安全5 10 事故时，参与指挥事故抢险，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并采取预防重复性事故发生的措施。 参加事故的调查工作，研究分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施并监督检查未参加事故的调查工作，研究分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施并监督检查措施的落实，对伤亡事故，积极配合有关部门的调查。扣5分。 未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。 5 11 措施的落实，对伤亡事故，积极配合有关部门的调查。 严格执行项目负责人生产带班制度，对带5 12 合计 班情况详实登记备案。 5 100 被考核人： 考核人：