(完整word版)电子商务案例分析试题 doc(word文档良心出品)

发布时间 : 星期五 文章(完整word版)电子商务案例分析试题 doc(word文档良心出品)更新完毕开始阅读

谢谢观赏

绝密★考试结束前

全国2013年7月高等教育自学考试

电子商务案例分析试题

课程代码:00902

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项:

1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.中国服装网的商业模式是 A.以行业资讯服务为主 C.以在线交易服务为主

2.广东省人力资源和社会保障厅网站属于 A.B2C模式 C.C2G模式

3.电子商务案例选取的原则是 A.以静制动 C.与时俱进

B.动静结合 D.只读经典 B.B2B模式 D.C2C模式

B.以招商加盟服务为主 D.以项目外包服务为主

4.为用户提供网上交易安全的信用中介——“支付宝”的B2B网站是 A.亚马逊 C.凡客诚品

B.携程旅行网 D.阿里巴巴

5.通过海外中小企业协会获得企业资源的交易服务型B2B企业是 A.卓越网 C.阿里巴巴

B.敦煌网 D.全球羊毛衫网

6.以单一买方为中心,所有供应商自动与买方进行线上交易的B2B模式是 A.直销平台型

谢谢观赏

B.行业联盟型

谢谢观赏

C.信息平台型

7.下列B2C网站中,倡导“快时尚”的是 A.凡客诚品 C.当当网

8.做一些比较以后再购买商品的消费者属于 A.冲动型消费者 C.实用性消费者

D.核心企业型

B.京东商城 D.亚马逊

B.分析型消费者 D.耐心型消费者

9.将从主营3C业务转型为网上综合零售业务作为现阶段最重要战略目标的B2C网站是 A.京东商城 C.携程网 10.C2C的含义是 A.企业与企业 C.个人与个人

B.企业与个人 D.个人与政府 B.凡客诚品 D.当当网

11.与易趣网所使用的代理人竞价系统类似的拍卖方式是 A.英式拍卖 C.首价密封式拍卖

B.维克瑞拍卖 D.荷兰式拍卖

12.把虚拟社区分为校友录、聊天室、博客等的分类方式是 A.按沟通交流的实时性 C.按进入社区的人数

13.首推“湿营销”平台的社区类网站是 A.人人网 C.当当网

B.凡客诚品 D.天涯网

B.按存在的时间长短 D.按进入社区的限制程度

14.实现“一站式服务”理念所依据的计算模式是 A.主机租用 C.云计算

B.主机托管 D.以PC为中心

15.具有可视化表现能力和虚拟现实能力的是 A.智慧政府 C.电子城市

B.数字城市 D.虚拟城市

16.最早推出基于E-mail和手机号码的综合电子支付服务的支付平台是 A.财付通 C.支付宝

B.快钱 D.贝宝

17.下列属于金融型支付企业的第三方支付平台是 A.快钱 C.财付通

18.在电子商务支付中,“支付宝”属于

谢谢观赏

B.支付宝 D.盛付通

谢谢观赏

A.网上银行 C.信用卡

19.电子商务的核心实体环节是 A.物流 C.信息流

20.第四方物流不具有的基本功能是 ...A.运输一体化 C.物流运作

B.第三方支付 D.电子现金

B.资金流 D.商品流

B.供应链管理 D.供应链再造

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。 二、案例分析题(本大题共3小题,每小题15分,共45分)

21. “三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年7月推出的互联网森林食品品牌,代表着天然、

新鲜以及非过度加工,主要销售坚果、干果和茶叶等产品。上线65天,其销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,在花荼行业跃居前十名。2012年“双十一”时,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日实现销售额766万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,并且成功在约定时间内发完10万笔订单。

三只松鼠创始人章燎原认为,做互联网食品品牌有两个核心,一是必须让供应链更短,以保证产品的新鲜度;二是要高度重视提升顾客体验。

三只松鼠在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前支付预付款,同时,保证每一家厂商生产不超过两样产品,并在总部选址上尽量靠近主要产品的原产地。与一些食品连锁商家委托加工、专做贴牌的做法不同的是,三只松鼠在收购原材料之后,先委托当地企业生产加工成半成品,并增加对半成品的检验环节,然后,把合格的半成品送回三只松鼠位于芜湖高新区的10000平米的封装工厂中,或存于0℃-5℃的冷库,或保存在20℃恒温的全封闭车间。相对于传统销售,这样大大减少了货架期,使商品从生产出来到卖给消费者的时间控制在一个月以内,实现了以销定产。

三只松鼠注重把服务意识融入产品当中。三只松鼠的产品被加工得易剥,并附送纸袋、夹子、垃圾袋、纸巾和微杂志等配件。产品使用双层包装,并在包装上突出可爱的三只松鼠的形象。

此外,三只松鼠还注重数据分析,强调以数据化为基础来提升顾客体验,用软件对顾客的购买行为进行分析,主要包括:顾客购买的客单价、二次购买频率、购买内容、购买打折商品的比例和购买次数等。通过顾客购买行为分析,获得顾客消费偏好,以此为依据对不同类型顾客提供不同的服务,顾客每次购买三只松鼠产品所收到的包裹都会不一样。 根据上述资料,回答下列问题: (1)“三只松鼠”的商业模式属于哪一类? (2)“三只松鼠”对其供应链的管理措施有哪些? (3)“三只松鼠”在加强顾客体验方面采用了哪些措施?

谢谢观赏

谢谢观赏

22. “第九课堂”()的口号是“分享你的干货”,是一个线上线下互动的个人技能分享交易平台。在这里你可以选择

在合适的时间、合适的地点,从适合的人那里学习感兴趣的技能、经验和知识。第九课堂采用线上发布课程、线下授课的形式,不提供线上视频教学。目前已开设北京站,开课1313学时,报名学习人数超过7000人。

与传统的在线教育相比,第九课堂把重点放在了“小众教育”上,主动放弃了类似英语四六级、奥赛和考研等热门课程,而主要提供求职、职场、互联网、创业和生活类的课程,甚至包括诸如占星学研究和如何用气息来唱歌等很有意思的小众课程。这些课程虽然也可以在专门的培训机构中学习到,但第九课堂收费低廉,具有一定的诱惑力。

第九课堂每堂课最低收费1元,价格由上课老师自己设定。老师获得总收入的81%,余下的19%则归第九课堂所有。而在传统培训行业,老师只能获得20%,机构获得80%。

第九课堂的这种模式对大中城市的青年人群很有吸引力,许多青年人在双休日往往处于无所事事的状态中,尤其是社交活动不多的青年人更是如此,这时,花不多的钱来学习一些感兴趣的技能,就是一种好的选择。如豆瓣上众多的文艺青年,在业余时间热衷于参加各种讲座、活动和培训(即便是付费形式)。同时,第九课堂会开设一些企业面试技巧和职场技能培训等课程,这对于一些想到大企业工作的年轻人来说也极具吸引力。比如,第九课堂曾邀请入职百度的员工传授百度面试的技巧。

除了年轻人,家庭主妇和老年人群也是一个潜在的消费群体,他们有较多的时间和金钱,也乐意在空闲时间学习一些生活和娱乐技能。在国内,尽管有诸如“老年大学”之类的面向老年人的技能培训机构,但受众范围狭窄。而且,中国正逐步走向老龄化社会,如果可以挖掘这部分市场,回报也将非常丰厚。 根据上述资料,回答下列问题:

(1)“第九课堂”网站的商业模式属于哪一类? (2)简述第九课堂的交易模式。

(3)第九课堂商业模式给网站、教师和学员带来哪些收益?

23. 摇篮网()于1998年在美国硅谷创建,1999年底正式上线,是最早提供孕期知识和0-6岁育儿知识的网站。

早期依赖于广告收入,为广大父母提供免费的育儿资讯。2007年将发展战略转变为:经营在线母婴知识教育的网站,除了在线广告收入,还通过销售在线教育产品来扩大盈利点。

网站栏目和产品主要包括:

育儿知识:摇篮网核心内容产品,按照孩子成长发育不同阶段不同主题进行科学分类,超过6万篇高质量的育儿文章,是年轻父母们学习育儿知识的“网络课堂”。其资讯并非像纯粹的门户媒体那样简单拷贝而来,而是花高昂代价从国外购买内容,然后再翻译并发布的,内容独特,属于“媒体+教育”模式。

摇篮空间:提供记录宝贝历程,分享育儿心得和宝宝成长show的平台。2011年9月已有超过37万家长在这里给宝宝建立了网上小家。

育儿论坛:为用户提供分享和交流的大型平台,该平台提供了《女人心情》、《孕期话题》、《育儿话题》等18个栏目,满足用户的个性化需求,成为最大的中文育儿论坛。

育儿问答:通过专家定期答复和网友热心讨论,有针对性地帮助用户解决问题,是育儿行业中唯一一家专家全程参与解答的问答产品,截至2011年9月,已解决了超过十万个网友的问题。

成长阶梯:历时3年,集合数十位权威专家开发的在线早教平台,面向0岁至3岁宝宝和家长,通过测评

谢谢观赏

联系合同范文客服:xxxxx#qq.com(#替换为@)