发布时间 : 星期四 文章绩效考核和奖罚制度更新完毕开始阅读
（5）开拓新地区、新产品、或新客户，成效卓著者，记小功一次。 （6）超额达成季度销售任务1%（含）以上者，记小功一次。 （7) 超额达成季度销售任务50%（含）以上者，记大功一次。 （8）季度应收货款回收率达95%（含）以上者，记小功一次。 （9）达成上半年销售业绩目标者，记小功一次。
（10）超额达成年度销售任务30%（含）以上者，记大功一次。 （11）月开发客户三个以上，每次交易额在600元者，记小功一次。 （12）月开发客户第一次交易额在5万元以上者，记小功一次。 （13）月开发大客户第一次交易额在15万元以上者，记大功一次。
（14）凡发现员工违反公司的各项规章制度并举报，一经查证属实，记该举报者大功一次，
并绝对保密。
（15）其他表现优异者，得视贡献程度予以奖励。 7、惩罚办法
（1）未完成季度销售任务的80%者，记小过一次。 （2）未完成季度销售任务的50%者，记大过一次。 （3）季度应收货款回收率未达80%者，记小过一次。 （4）季度应收货款回收率未达50%者，记大过一次。 （5）全年度销售未达销售任务的80%者，记小过一次。 （6) 全年度销售未达销售任务的70%者，记大过一次。 （7）全年度应收货款回收率未达80%者，记小过一次。 （8）全年度应收货款回收率未达70%者，记大过一次。 （9）未按公司其他相关规章制度执行者，记小过一次。
（10）挪用公司钱款者，一律解雇。本公司并循法律途径向其追究责任。
（11）与客户串通勾结者，一经查证属实，一律解雇。本公司并循法律途径向其追究责任。 （12）未经公司同意私自在外调货做私生意者，一经查证属实，一律解雇。
（13）凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以当天旷工
处理（扣取当天薪资），并记大过一次。
（14）挑拨公司与员工的感情，论断他人，或对外泄漏职务机密与公司机密信息者，一经查
证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
（15）不服从上司指挥者，言语顶撞上司者，记大过一次。 （16）不遵照上司使命行事者，记大过一次。
（17）私自使用公司车辆者，记小过一次。 （18）公司规定的报表，未缴交者每次记小过一次。
（19）其他表现低劣、庸常者，得视严重程度予以相应的惩罚。
本制度绩效考核奖罚，由总经理签字，发布之日起生效。请公司全体同仁务必严格遵守！