楼长、层长、寝室长考核细则,责任,感想

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门、健康之友、重大新闻、每日通报、通知、启思故事、名人名言等栏目。使构建的宿舍文化各异千秋,每日必读。在宿舍区周围内增添以漫画形式的警示牌,如请勿吸烟!请勿大声喧哗!请爱护公共设施!等等。严肃而不失于认真,赏心悦目。增添趣味性与记忆性。在宿舍的软环境及文化上举办一些积极向上,有意义的活动。调整学生的心态,分散学生的注意力,增添学生动力,将宿舍文化迭进学校日常活动中。定位宿舍的文化日、周、月;宣传宿舍文化月的大型活动,营造生机盎然的生活景线!促使舍区文化不断更新与前进。

五、队伍建设下需要思考的问题与设想

1、健全制度建设 2、分层培训 3、努力方向 1、健全制度建设,循环往复开展工作。以每日值班表、每日记要、每日提醒为前提,进行全方位职责协查,互查,进行问卷调查;抽样调查;促进楼幢开展活动竞赛,以点带面,给予物质奖励(评文明宿舍)精神激励(自我管理)惩罚激励(日常行为规范)文化激励(宣传文化手段)推动全面发展的流程,升华宿舍二级管理品位,使学生队伍建设充分肯定自我,朝气蓬勃映入舍区。

2、加强分层培训,长效培训,提高业务素质与文化水平 管理层分为两支队伍员工队伍与学生队伍 员工要不断学习再学习,文明探索,引导,带领。提高自身素质与品位。确立自己的前进目标,必须把这些目标转换成每日的具体工作,指导学生如何做?如何做好?让目标激发动力,远景计划引导学生队伍不断

前进。

3、努力方向

楼道管理是一个网络化管理,是学生网络化管理的一个阶梯式平台,是学生着眼于未来社会实践的管理之本。必须发挥学生的专业优势,技能;理论指导实践,探寻全方位的表现形式与管理之道,激发学生队伍建设,升华团队合作精神,升华其自我管理+自我实践+自我价值判定,提升自我实践的推进过程。

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学生宿舍楼、层长工作职责

楼长职责:每幢宿舍楼设一至二名楼长,协助宿管部做好宿舍楼的管理工作,领导、指导和检查各层长、室长工作。

层长职责:

一、组织本楼层住宿生开展争创文明宿舍活动

二、指导各室长工作;

三、经常对同学进行安全教育和爱护公共财产等教育,做好防火、防盗,及防止各类事故的发生;

四、团结同学,协助宿舍关系;

五、经常向班主任、宿管部汇报工作。

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