运营部门职责细描述

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运营部门职责细描述 1)选取关键词提供售后; 2)优化集群; 3)更新文章,发布外链; 集群推广 4)关键词报价分析; 5)网签维护; 6)负面信息消除; 7)贴吧维护; 8)最新SEO网站优化技术学习 1)平台搭建 养殖、工业互联网平台搭建及日常维护,定期监控排名、收录(每周一次); 2)平台推广 审核平台改版后上线 平台数据分析 平台推广 推广 部 门 职 责 为编辑提供关键词 设定各栏目关键词 提升平台权重; 3)网络日志分析 分析百度蜘蛛爬取页面及停留时间,形成趋势表,供长期分析 4)日志脚本开发及相关脚本改进 1)渠道合作 联系洽谈资源互换、广告互换、链接互换、内容合作(频道嵌套)、活动合作,整合各种推广渠道,开展深度合作 2)媒体合作 与相关媒体的公关合作,新闻软文发布 3)软文发布 联系各相关网站的编辑,上新闻软文,推广平台 4)渠道分析 对网络推广、渠道运营等情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出针对性推广运营思路、做出分析报告。 5)炒作文稿 撰写论坛软文稿,策划审核写手文稿,到炒作论坛持续大量发帖 临时工作 质量监控 每天监控论坛回复的效果以及质量,一旦发现问题及时回报。 效果监控 做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。 6)论坛营销 论坛的营销推广,提升年日发电子网的知名度,吸引注册会员 7)博客推广 联系其他网站的博客主,论坛主推广本站 8)网站群发 采用群发机等工具,发布信息到各信息站,提高本站信息覆盖量 9)官方网站权重、排名、收录量等数据统计,流量宝、刷指数程序购买及监控 1) 包括企业内部活动、客户线上活动、线下活动以及其它的合作活动的策划运营。如展会、行业论坛、公司年会等; 2) 各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它成员沟通落实、执行活动各项工作,执行方案的撰写及活动报表编制。 1)数据分析 分析与研究本站相关信息,如会员增长、信息增加、用户行为等; 2)推广策划 策划各种线上线下推广方式、介质,分析效果,及时调整 调研收集用户体验并配合运营负责人提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求 所有推广软文的撰写,以及各类新闻稿件、活动稿件撰写。 收集资讯、文章、供求信息更新到网站,资讯要做一定的文字修改。 扑捉跟踪热点事件,将一定的行业事件或活动做成专题,提供全面信息,调动会员参与评论。 每日实时审核最新信息,及时发现站内垃圾、不良内容,并及时删除,避免造成负面影响 参与策划写作软文,配合写手内容策划与整理 负责每周六将产品、资讯、集群的首页更新 每日更新官方网站咨询内容,保持网站资讯收录量,提高网站权重 活动策划 策划 推广策划 产品策划 文案撰写 内容采编 专题制作 内容审核 软文策划 编辑 产品调取 平台资讯编辑 中国企业集编写集群客户新闻,提高SEO网站收录排名, 群新闻编写 新媒体平台更新 展会合作 官方微博、微信公众号日常维护 展会广告合作及客户维护,官网展会信息的日常更新

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